Ce este un freelancer și de ce aveți nevoie de unul

Munca freelance a crescut în ultima vreme. Dacă îl considerați o opțiune de carieră, este crucial să știți ce este un freelancer și de ce aveți nevoie de unul. Unii atribuie această creștere exponențială ca fiind paralelă cu creșterea agitațiilor laterale. Alții susțin că freelancerii cresc odată cu globalizarea și cu creșterea oportunităților din întreaga lume. Poate fi doar o combinație a celor două.

Un liber profesionist este definit ca o persoană care desfășoară activități independente și câștigă salarii pe sarcină sau pe loc de muncă, de obicei pentru muncă pe termen scurt. Câteva beneficii ale muncii independente sunt libertatea de a lucra de acasă, un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată și un program de lucru flexibil. În plus, liber profesioniștii se bucură de obicei de munca pe care o desfășoară, având în vedere că este într-un domeniu pe care îl aleg ei înșiși.

Un exemplu de job independent este un jurnalist independent care lucrează pentru a-și raporta propriile povești, vânzându-le celui mai mare ofertant pentru a-și câștiga existența. Sunt considerați lucrători independenți, ceea ce le permite să lucreze cu normă întreagă sau ca un loc de muncă secundar în funcție de timpul lor și de clienți. Există multe beneficii ale angajării unui freelancer, dar există și motive pentru care companiile decid să opteze pentru angajarea internă.

Procesul de angajare a freelanceri

S-ar putea să vă întrebați cum să angajați liber profesioniști în primul rând. În mod surprinzător, nu este atât de dificil pe cât ai putea crede. Există șase pași principali pe care companiile îi fac în mod obișnuit în angajarea de freelanceri. Deoarece nu există un ghid specific, procesul de angajare depinde în principal de resursele tale disponibile și de ceea ce cauți exact. Dar, la sfârșitul zilei, munca independentă poate fi destul de benefică.

În primul rând, trebuie să faceți un pas înapoi și să luați în considerare domeniul de activitate pe care îl cereți de la respectivul freelancer. Stabiliți exact ce trebuie completat de persoana pe care decideți să o angajați; acestea includ detalii, descrieri, metode și termene limită. Trebuie să oferiți lucrării un contur precis, astfel încât să puteți alege pe cineva care știe exact ce ar trebui să implice serviciul său.

Apoi, puteți decide cât doriți să plătiți. În loc să prioritizați cât de mult puteți plăti, încercați să vă uitați la cât costă locul de muncă pe care îl cereți. Luați în considerare timpul și resursele pe care freelancerul ar trebui să le pună pentru a îndeplini sarcina. De obicei, freelancerii își stabilesc propriile tarife, așa că trebuie să vă gândiți și la asta.

După aceea, încercați să găsiți cel mai bun freelancer pentru job. Există multe opțiuni diferite la care poți apela. Puteți merge la o agenție independentă, puteți găsi un site web cunoscut pentru recrutarea independentă sau chiar vă puteți baza decizia pe cuvântul în gură. Rețeaua dvs. poate oferi opțiuni mai bune decât o platformă de angajare precum Freelancer.com sau Upwork. Totul depinde de ceea ce cauți, pentru job și afacerea ta.

Apoi, veți dori să evaluați în detaliu freelancerul pe care îl alegeți. Majoritatea oamenilor, dacă nu-l cunosc pe freelancer, îi dau acestuia o sarcină de testare similară cu munca necesară. Acest lucru va asigura că freelancerul este capabil și eficient în munca sa. Dacă alegeți să mergeți pe această cale, totuși, trebuie să aveți în vedere că freelancerul poate solicita o plată suplimentară pentru munca suplimentară.

În cele din urmă, puteți angaja un freelancer, având încrederea deplină că va face munca pe care o cereți în cel mai bun mod posibil. Procesul poate fi lung, dar există atât de mulți oameni care caută oportunitatea de a lucra. Prin urmare, aveți la îndemână mii de opțiuni în orice moment.

Beneficiile angajării unui freelancer

Există multe avantaje în a angaja un freelancer. Când luați în considerare avantajele și dezavantajele, este important să rețineți că cea mai importantă parte a tuturor este să găsiți pe cineva pe care să vă puteți baza. Dacă nu o faceți, ar putea afecta întreaga experiență de a angaja freelanceri pentru dvs. și afacerea dvs.

Chiar dacă un freelancer are o rată orară care este mai mare, ar trebui să vă așteptați să economisiți 20 – 30% anual, spre deosebire de utilizarea unui angajat obișnuit cu normă întreagă. Dacă lucrătorul se află la distanță, puteți economisi și la furnizarea de spațiu de birou și costuri de aprovizionare.

Există mai puțin risc implicat în angajarea unui freelancer. Deoarece freelancerii nu sunt considerați angajați, riscul angajatorului se reduce drastic. Nu va trebui să vă faceți griji cu privire la asigurarea de șomaj, beneficiile de compensare a lucrătorilor sau pentru a fi dat în judecată pentru hărțuire sau discriminare.

Deoarece freelancerii sunt responsabili de propria lor afacere, ei se străduiesc de obicei să își predea munca în cel mai bun mod posibil. Ei caută să mențină relații de afaceri, așa că sunt mai puțin probabil să riște un contract, furnizând muncă neregulată și nefiind de încredere.

În cele din urmă, freelancerul modern permite o acoperire globală a talentului și a aptitudinilor. Aveți acces la oameni din întreaga lume care sunt capabili să facă munca necesară. Nu numai că vă puteți extinde limitele afacerii dvs., dar este posibil să primiți o perspectivă mai bună asupra pieței globale, având o relație cu un freelancer din întreaga lume.

Dezavantajele angajării unui freelancer

Există câteva obstacole cu care te poți confrunta atunci când angajezi un freelancer. În primul rând, este posibil să nu găsiți candidatul potrivit pentru afacerea dvs. sau pentru jobul pe care îl aveți. Acest lucru poate fi stresant și extrem de regresiv pentru afacerea dvs. din cauza pierderii de timp.

Un dezavantaj al angajării independenților este comunicarea greșită a priorităților. Din punct de vedere tehnic, ele nu funcționează exclusiv pentru dvs., așa că atunci când solicită un termen prelungit sau predau o muncă care nu este pe măsura afacerii dvs., va trebui să vă rearanjați timpul și programul. Cu freelancing, fiți întotdeauna pregătiți cu un plan de rezervă, mai ales dacă sunteți o afacere nouă și în creștere.

Angajații interni au șanse mai mari să înțeleagă dinamica și evenimentele care au loc în cadrul companiei. Un freelancer poate să nu fie cel mai bun în dezvoltarea clientelei, așa cum ar fi un angajat intern. Freelancerii nu au acces la informații interne care ar putea fi benefice în consolidarea relațiilor cu clientela.

A investi mult timp în antrenament poate fi consecință. Un freelancer are dreptul de a face munca în timpul și condițiile sale; acest lucru poate cauza probleme atunci când vine vorba de coordonarea antrenamentelor, evenimentelor și multe altele.

Dacă sperați ca freelancerul să fie la fel de investit în compania dvs. ca și alți angajați, este posibil să cereți prea mult. De obicei, freelancerii nu au nicio miză în succesul afacerii și se concentrează doar pe munca la îndemână. Cu o astfel de mentalitate, nu poți presupune că au aceleași interese ca și tine când vine vorba de creșterea afacerii tale.

Angajarea unui freelancer VS Angajarea unei echipe (externă)

Recrutarea externă este destul de diferită de recrutarea independentă. Recrutarea externă este de obicei denumită angajarea unei echipe, în care echipe întregi care sunt deja familiarizate cu rolurile lor și între ele aplică ca grup și sunt considerate ca grup. În comparație, un freelancer poate face o singură muncă față de un grup de oameni care pot ocupa mai multe roluri simultan.

Pro

• Veți angaja un set mai mare de competențe. Echipele au mai multe șanse să împărtășească și să exceleze în seturi de abilități care se completează reciproc; prin urmare, dacă un individ lipsește, echipa poate compensa.

• Angajarea unei echipe este mai eficientă. Este nevoie de mai puțin timp pentru a angaja o echipă dacă doriți să ocupați mai multe posturi. În loc să procedați persoană cu persoană, puteți evalua și analiza fiecare rol împreună. Acest lucru ar trebui să dureze substanțial mai puțin timp în procesul de angajare.

• Colaborarea este un dat. Deoarece se presupune că grupurile lucrează împreună de ceva timp, colaborarea este de obicei ușoară pentru ei. Nu va trebui să forțezi o dinamică productivă pentru că, dacă își iau locuri de muncă împreună, cel mai probabil lucrează grozav împreună.

• Munca în echipă este pentru o cauză mai mare. Munca în echipă este esențială la locul de muncă, mai ales când vine vorba de realizarea cu succes a proiectelor. În angajarea unei echipe, vă puteți aștepta la lucru în echipă. Acest lucru este de obicei dificil de intervievat, dar angajarea unei echipe este mai puțin riscantă când vine vorba de lucrul în echipă.

• Puteți evalua succesele lor trecute. Când angajați o echipă, veți putea înțelege pe deplin modul în care a lucrat la proiectele anterioare și succesul pe care l-au avut. Acest lucru va face procesul de angajare mai ușor și vă va oferi mai multe cunoștințe decât ați fi primit dacă ar fi să angajați fiecare individ unul câte unul.

Contra

• S-ar putea să vă confruntați cu o pierdere a controlului. Atunci când angajezi o echipă, probabil că au propria lor dinamică și efectuează locuri de muncă într-un mod specific pentru a-și atinge obiectivele. Din această cauză, cel mai probabil vei avea mai puțin cuvânt de spus în procesul lor și, prin urmare, o pierdere completă a controlului.

• Echipele sunt angajate pe termen scurt. Dezavantajul echipelor care sunt angajate pe termen scurt este că următorii oameni pe care îi angajați pot face treaba diferit față de echipa anterioară. Această discrepanță poate cauza mai multe probleme decât nu. Minimizați acest risc prin construirea de relații pe termen lung cu furnizorii externi.

• Unele echipe nu au loialitate de companie. Deși vor lucra pentru afacerea dvs., este posibil să nu considere locurile de muncă pe care le fac ca fiind importante sau cruciale pentru dezvoltarea dvs. Pentru ei, lucrează doar când, pentru tine, poate fi esențial pentru succesul afacerii tale. Acesta este ușor de rezolvat atunci când găsești o echipă externă care lucrează cu afacerea ta ca partener, și nu doar o altă treabă de făcut.

Angajarea unui freelancer VS Angajarea intern

Multe companii și afaceri încearcă să facă angajări interne atunci când este posibil. Angajarea internă este atunci când locurile vacante sunt ocupate cu oameni din forța de muncă existentă a companiei. Aici intră în joc promoțiile, transferurile, recomandările de angajați etc., unde cineva a lucrat să urce mai sus în rânduri.

Pro

• Sunt costuri reduse de formare. Dacă alegeți să folosiți angajații pe care îi aveți deja, nu va fi nevoie să îi pregătiți pe alții noi. Procesul de formare poate fi lung și îndelungat, irosind timp și bani.

• Creează un moral mai bun al angajaților. Angajații vor simți că contează mai mult dacă li se oferă șansa de promovare. Dacă alegeți să faceți acest lucru, s-ar putea să descoperiți că biroul este entuziasmat de posibilitățile și competiția care se așteaptă pentru noua poziție deschisă.

• Există mai puțină fluctuație de angajați. Dacă sunteți priceput să potriviți angajații interni cu roluri care se potrivesc setului de abilități și pasiunii lor, este mai puțin probabil să vedeți rate ridicate de rotație. Acest lucru se datorează faptului că există șansa ca aceștia să rămână în compania dvs. mai mult timp.

• Angajarea nu este la fel de consumatoare de timp. Căutarea perfectă pentru un rol poate fi obositoare. Recrutarea internă înlătură această luptă, deoarece ești deja familiarizat cu angajatul și cu capacitățile sale.

Contra

• Nu vi se oferă o perspectivă nouă . Noile angajări și freelanceri oferă șansa unei noi perspective de intrare în afacere. De obicei, vin cu idei noi și o perspectivă proaspătă care poate anima locul de muncă și succesul afacerii.

• Poate duce la tensiune la locul de muncă . Deoarece alegi să mergi extern cu angajarea ta, angajații interni se pot simți snobit și geloși pe noul angajat. Este posibil să fi presupus că cineva din cadrul afacerii se potrivește mai bine, iar mediul la locul de muncă poate avea de suferit din această cauză.

• Va trebui să cauți un înlocuitor. Când cineva este promovat, va trebui să cauți pe cineva care să înlocuiască rolul anterior al acelei persoane. Așadar, la sfârșitul zilei, va trebui să suportați în continuare procesul de angajare.

• Poate exista o dinamică schimbată. Cu o nouă angajare, nu știi exact la ce să te aștepți. Din această cauză, dinamica locului de muncă, precum și munca în sine se pot schimba complet.

Puteți găsi freelanceri în aproape toate domeniile necesare pentru a alimenta o afacere. Fie că sunteți în căutarea unui expert în film, design, copywriting, marketing, jurnalism, turism, consultanță, dezvoltare de site-uri web, programare computerizată, traducere lingvistică, planificare de evenimente și multe altele, cel mai probabil există cineva pe care îl puteți contacta pentru a face munca. pe plan profesional.

Atunci când stabiliți pe cine să angajați și de unde, ar trebui să luați în considerare tot ceea ce are nevoie afacerea dvs., precum și ceea ce vă puteți permite. Dacă avantajele angajării externe depășesc avantajele angajării unui freelancer, ai răspunsul tău. Totul depinde de afacerea dvs., de ce aveți nevoie și de ce sunteți dispus să puneți în ea.