Cum o politică ESOP ajută startup-urile să angajeze și să rețină talentul de top
Publicat: 2022-06-19În ciuda faptului că patru startup-uri sunt adăugate la fiecare oră, India este una dintre țările din lume cu un decalaj salarial semnificativ, iar rata șomajului este în medie de 7,12%
ESOP-urile, în special, sunt adoptate de companii din întreaga lume și pot servi ca instrument pentru rezolvarea problemelor contradictorii ale Indiei.
ESOP-urile au servit ca instrument de creare a bogăției pentru angajați. Prin posibilitatea de a deține o participație, legătura dintre companie și angajații săi devine din ce în ce mai adânc înrădăcinată
Nu este surprinzător faptul că India a apărut ca un centru de afaceri pentru startup-uri în ultimele câteva decenii. Creșterea pătrunderii internetului împreună cu adoptarea digitală gata a ajutat țara să creeze produse și servicii unice și să facă progrese uriașe în dezvoltarea economică.
Din 2016, estimările oficiale ale guvernului înregistrează peste 60.000 de noi startup-uri înregistrate în toată India. Se spune că startup-urile au creat peste 7 mii de locuri de muncă în toată țara. În mod impresionant, se spune că aproximativ 45% dintre aceste locuri de muncă au fost create în orașele de nivel 2 și de nivel 3.
O economie emergentă precum India este un loc al contradicțiilor. În ciuda faptului că patru startup -uri sunt adăugate la fiecare oră, India este una dintre țările din lume cu o diferență salarială semnificativă, iar rata șomajului este în medie de 7,12% .
Este vital ca întreprinderile, în calitate de creatori de locuri de muncă și bogăție, să exploreze strategii unice de angajare și reținere a talentelor. Companiile au folosit în mod tradițional bonusuri, recompense în numerar/în natură, opțiuni de acțiuni ale angajaților (ESOP), capitaluri proprii și acțiuni fantomă pentru a se asigura că talentul este păstrat cu orice preț pe piața competitivă a muncii. ESOP-urile, în special, sunt adoptate de companii din întreaga lume și pot servi ca instrument pentru rezolvarea problemelor contradictorii ale Indiei.
ESOP-urile ca creatori de bogăție pentru angajați
În prezent, gândirea despre responsabilitatea unei companii față de societate s-a schimbat la nivel global. Proprietatea angajaților într-o companie a ajuns să fie considerată un instrument de reducere a decalajului de bogăție. ESOP-urile au servit ca instrument de creare a bogăției pentru angajați și, prin faptul că li se permite să dețină o participație, legătura dintre companie și angajații săi devine din ce în ce mai adânc înrădăcinată.
Opțiunea de acțiuni pentru angajați a fost recunoscută în temeiul Legii companiilor din India, Legea companiilor din 2013. În cazul startup-urilor , a ajutat la depășirea constrângerilor de numerar, reținând în același timp talentul.
O opțiune atractivă de răscumpărare poate permite, de asemenea, angajaților să vândă acțiunile înapoi companiei. Acest mod de generare a bogăției este mult mai atractiv în comparație cu simplele bonusuri și premii în bani.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Impactul impozitării
Din punct de vedere fiscal , acțiunile sunt impozitate pe beneficiul pe care salariatul îl dobândește și nu pe prețul redus la care sunt acordate acțiunile. Acest lucru nu ar trebui să descurajeze startup-urile să emită ESOP-uri.
Să presupunem, de exemplu, că valoarea de piață a acțiunilor unei companii este de 1.000 INR și, prin planul ESOP, acțiunile sunt puse la dispoziția angajatului la 10 INR. La alocarea acțiunilor către angajați, 990 INR ar fi suma pe care compania a primit-o. ar fi obligat să plătească impozit. Anumite startup-uri pot solicita, de asemenea, scutire de la plata impozitului imediat, iar impozitul poate fi amânat după alocarea de acțiuni către angajat, conform secțiunii 80-IAC din Legea privind impozitul pe venit, 1961.
Dacă o companie intenționează să răscumpăreze/re-achiziționeze acțiunile alocate angajaților prin intermediul ESOP-urilor, câștigurile obținute de angajați în urma vânzării acțiunilor către companii vor fi supuse unui impozit pe câștigurile de capital, în conformitate cu legile fiscale în vigoare.
Ultimele tendințe în acordarea ESOP-urilor
În era companiilor edtech și fintech care acționează legal ca intermediari, persoanele care lucrează cu astfel de companii ar acționa doar ca contractori independenți. Acest lucru înseamnă că vor pierde beneficiile și beneficiile puse la dispoziție strict angajaților.
Conform Indian Companies Act, 2013, contractorii independenți nu sunt nici incluși ca „angajați permanenți” și nici nu sunt împiedicați în mod explicit să fie eligibili pentru ESOP. Acest lucru a fost folosit într-un mod unic de anumite companii pentru a acorda ESOP contractorilor independenți.
Unacademy a introdus un „TSOP” – Planuri de opțiuni pe acțiuni ale profesorilor pentru a acorda o participație în companie profesorilor care folosesc platforma pentru a crea cursuri. Compania Urban, care oferă servicii profesionale prin intermediul platformei sale, a introdus opțiunile de acțiuni (PSOP) pentru lucrătorii săi . BharatPe a introdus și o opțiune de acțiuni (MSOP) pentru comercianții care se angajează cu compania.
O altă tendință la care s-a văzut în ultimele luni o reprezintă re-achizițiile ESOP-urilor alocate angajaților de către companii. Perioada post-pandemie a văzut actorii în căutarea unei lichidări, redobândind acțiunile alocate angajaților lor prin ESOP-uri. Aceste acțiuni pot fi acum vândute la o rată mai mare la valoarea lor de piață.
Nu este greșit să spunem că Covid a avut un impact semnificativ asupra atitudinilor companiilor față de acordarea de ESOP angajaților săi. Companiile ar prefera să-și aloce acțiunile potențialilor investitori la o valoare de piață, mai degrabă decât să rezerve o parte din acțiunile lor pentru a fi alocată angajaților lor la o rată redusă.
Pe măsură ce India revine în urma pandemiei, se observă că India dă semne pozitive de creștere, în timp ce alte țări se confruntă cu o inflație severă. Poate exista posibilitatea ca companiile să regândească ESOP-urile. Dacă sunt populare la nivel local, de stat și național, companiile pot ajuta la reducerea decalajului de bogăție din ce în ce mai mare, mai ales în această lume post-pandemie.