Cum poate să meargă greșit dependența de antreprenoriat
Publicat: 2017-12-11Prețul psihologic pe care îl pot plăti antreprenorii care provoacă dependență este mai mare decât cel monetar
Acesta este un subiect atât de interesant încât până și cercetătorii de la școala de afaceri de top Whitman School of Management de la Universitatea Syracuse din New York au fost tentați să facă un studiu asupra lui. În lucrarea lor intitulată „Antreprenori obișnuiți: posibile cazuri de dependență comportamentală? „, au menționat că antreprenorul obișnuit, cei care lansează mai multe startup-uri de-a lungul carierei, prezintă simptome de dependență comportamentală similare cu alte dependențe comportamentale mai cunoscute, precum jocurile de noroc sau utilizarea internetului.
Ei bine, este cu adevărat atipic pentru antreprenori să creeze dependență? Dacă nu ar fi fost obsedați, ar fi asistat lumea la ascensiunea lui Bill Gates, Mark Cuban, Donald Trump, Elon Musk, Vani Kola, Vinod Khosla, Kunal Bahl, K.Ganesh, Manu Aggarwal și alții asemenea?
Cine sunt antreprenorii care creează dependență?
În terminologia antreprenorială, antreprenorii care provoacă dependență sunt mai bine cunoscuți ca „antreprenori în serie” . Aceștia sunt oamenii care sunt pur și simplu îndrăgostiți de ideea de a fi antreprenor. Succesul sau eșecul lor anterior și suișurile și coborâșurile nu le stric neapărat hotărârea de a da naștere la mai multe afaceri.
De asemenea, puteți înlocui dependența cu unitatea, care este vizibilă în mod obișnuit la toți antreprenorii. Indiferent dacă motivul este banii, faima sau serviciul social, ei sunt conduși cu pasiune. Ei cred cu tărie în ceea ce fac și nu trec niciodată de la hotărârea lor de a face lucrurile să funcționeze. Senzația este similară cu o plimbare cu roller-coaster care dă o adrenalină ridicată. Există o teamă de a cădea, dar există și un nivel egal de fior pentru a experimenta ceva nou și necunoscut și a trasa noi teritorii.
Știați că Richard Branson a investit în peste 400 de companii? De la companii aeriene, muzică, turism spațial, divertisment la asistență medicală, el nu poate pur și simplu să-și țină mâinile departe de antreprenoriat! Dacă ai crezut că a lovit aur în fiecare afacere, atunci te înșeli. Încercările sale eșuate de a băuturi, buticuri de rochii de mireasă, produse cosmetice și articole de toaletă și afaceri de linie de îmbrăcăminte, printre multe altele , sunt doar exemple ale înclinării sale către antreprenoriat, în ciuda fiascurilor. Bărbatul care este cunoscut pentru personalitatea sa vibrantă crede că obsesia sa antreprenorială provine din dorința lui de a-și pune provocări de neatins și de a încerca să se ridice deasupra lor.
În 2011, Walt Disney Company și-a cumpărat compania pentru 100 de milioane de dolari. Cu această sumă, s-ar fi putut bucura de viață fără a face nimic. Dar, bug-ul antreprenorial l-a lovit de două ori de atunci – mai întâi în 2008, când a lansat o firmă de capital de risc și apoi, în 2014, când a înființat o companie de tehnologie avansată GOQii. El simte că este un antreprenor la inimă și se bucură de haosul care vine odată cu acesta.
Veți descoperi povești ale multor astfel de antreprenori din lume. Fondatorul Paytm, Vijay Shekhar Sharma, este unul dintre ei . După ce a cucerit lumea antreprenoriatului cu prima sa afacere, s-a mutat în altele pentru a mentori și a investi. Din 2010, a investit în peste 15 întreprinderi.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Naveen Tewari, fondator și CEO al InMobi, deține până în prezent un portofoliu de cel puțin 20 de startup-uri și anume Tushky, NestAway Technologies, Mettl și The Bombay Canteen, printre altele. Este atras de startup-uri care rezolvă probleme și situații diferit și îl fac să rămână aproape de ceea ce se întâmplă acum în ecosistemul startup-urilor.
Co-fondatorul și CEO-ul Druva, Jaspreet Singh este un alt antreprenor al cărui angajament și dăruire față de startup-ul său este nimic mai puțin decât dependență. Dovada stă în faptul că Druva a înregistrat o creștere de trei cifre din ultimii șase ani consecutivi și a adăugat sute de mărci, inclusiv Bloomberg, Marriott, AIG și Monster Energy la baza de clienți.
Antreprenorii care creează dependență își investesc timpul, energia și moolah-ul în căutarea succesului și nu sunt descurajați de dezamăgiri . De asemenea, creează locuri de muncă pentru mulți, îndrumează alți antreprenori și redau societatea sub formă de inițiative sociale.
Cu toate acestea, în acest proces, această dependență poate deveni uneori dăunătoare pentru bunăstarea și relațiile lor.
Simptomele tipice ale dependenței merg prost pentru antreprenori
- Un impuls de neoprit de a crea ceva nou chiar și cu prețul ignorării proiectelor/companiilor anterioare care necesită monitorizarea operațiunilor de zi cu zi, s-ar putea să nu fi fost pe deplin stabilite pentru a funcționa independent sau ar putea pierde venituri.
- Gânduri obsesive despre muncă în măsura în care conduc la stres și anxietate.
- Schimbări frecvente de dispoziție care pot afecta sănătatea personală, precum și relațiile cu oamenii de la serviciu și acasă.
- Lucru ridicol de ore lungi sau ciudate, incapacitatea de a te opri de la serviciu.
- Neglijarea familiei și a prietenilor și a altor responsabilități decât munca. Prioritizarea interesului personal mai presus de orice altceva.
- Întâmpinați simptome de retragere la încheierea/vânzarea unei întreprinderi.
- Trecând cu vederea sănătatea personală, totul se referă la muncă și somn.
- Incapacitatea de a se angaja în alte activități decât munca.
- Lansarea/investirea în noi afaceri în ciuda dificultăților financiare și la risc personal.
După cum puteți înțelege, aceasta este partea întunecată a dependenței antreprenoriale. O cercetare a constatat că 72% dintre antreprenori sunt afectați de afecțiuni de sănătate mintală. Prețul psihologic pe care îl pot plăti antreprenorii care creează dependență este mai mare decât cel monetar. Epuizarea, anxietatea și depresia pot culmina într-un monstru cu care te lupți epuizant .
Sandeep Aggarwal, CEO-ul fondator al Shopclues a lucrat mai mult de 15-16 ore pe zi, ceea ce a dus la privarea severă de somn. Acum, joacă squash pentru a se opri de la serviciu. În 2015, unul dintre cei mai promițători antreprenori din domeniul biotehnologiei, Austen Heinz, s-a sinucis la vârsta de 31 de ani. Se pare că se lupta cu depresia care a venit odată cu presiunile de a conduce un start-up.
Câțiva antreprenori aruncă zarurile, joacă totul și râd de drumul spre succes. Poveștile lor devin studii de caz din care alții să învețe lecții. Chiar dacă salariile lor nu se plătesc, ei o iau cu pasul lor și trec la următoarea oportunitate cu o inimă curajoasă și un zâmbet pe buze. Cu toate acestea, există și alții care continuă să avanseze, dar nu reușesc să recunoască punctul de cotitură în care antreprenoriatul devine prea dependență pentru a fi urmat.
Deci da, antreprenoriatul poate crea dependență. Ca o monedă, are două fețe - bună și rea. Atâta timp cât antreprenoriatul este un obicei practicat în spiritul potrivit, este suficient de bun. Dacă se limitează la o dependență severă, este timpul să vă retrageți câțiva pași pentru un timp înainte de a deveni o amenințare prea greu de gestionat. Există întotdeauna spațiu și timp pentru a începe ceva din nou mai târziu!