În spatele fiecărui lider dinamic se află o pregătire adecvată pentru executiv
Publicat: 2019-09-08Fiecare lider strălucitor reflectă antrenament și îngrijire riguroasă oferite de un trainer dedicat
Antrenamentul eficient învață o aptitudine de adaptare pentru o evoluție consistentă
Formatorii recunosc punctele slabe ale cursanților și lucrează cu dedicație la șlefuirea acestor puncte slabe
Așa cum un profesor bun face un student genial, un bun trainer executiv face lideri dinamici.
Nimeni nu este un lider înnăscut, are nevoie de multă practică, instruire și învățare pentru a-și perfecționa abilitățile eficiente de conducere sub îndrumarea unui trainer excelent care aduce tot ce este mai bun din cursanții săi. Unii lideri excepționali din industrie, cum ar fi Sunder Pichai, Indra Nooyi, Satya Nadella, au creat cu succes un spațiu de neînlocuit pe baza contribuției lor stelare și a abilităților lor de lider lăudabile. Acești oameni sunt adevărate inspirații pentru liderii aspiranți care visează să ducă mai departe moștenirea unor astfel de personalități dinamice.
Din fericire, industria are și câțiva formatori experimentați, care stăpânesc arta de a inculca valori înalte, optimism și abilități eficiente de prezentare și comunicare în rândul formatorilor prin formarea lor strategică și orientată spre rezultate. O pregătire adecvată la momentul potrivit face minuni în refacerea și reconstruirea minții și sufletelor directorilor pentru a face diferența în viața lor personală și profesională.
Fiecare lider strălucitor reflectă antrenament și îngrijire riguroasă oferite de un trainer dedicat. Acum, întrebarea importantă care ne lovește în minte este ce face ca formarea executivă să fie eficientă? Cum formează formatorii profesioniști ca un precedent de conducere bună? Care sunt trăsăturile pe care trebuie să le posede o persoană pentru a deveni un lider dinamic?
Cele mai comune răspunsuri la ultima întrebare ar fi o viziune largă, o comunicare eficientă și abilități interpersonale. Dreapta?
Da, dar parțial. O persoană are nevoie de mult mai mult decât aceste trăsături definite pentru a deveni un lider de succes, iar cel mai important aspect este să creeze influență.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Procesul de influență
Proeminentul model de decizie Vroom și Jago a articulat una dintre definițiile precise și mai eficiente ale leadership-ului ca „proces de influență”. În timp ce majoritatea oamenilor ar considera cu siguranță influența ca fiind crearea unei viziuni la nivel înalt și a unei strategii de comunicare, aspectul practic al leadershipului și influenței este de a-i conduce pe alții spre rezultate constructive.
Procesul de influență dezvoltă o viziune de leadership mai realistă și orientată spre rezultate. Deoarece majoritatea liderilor îi pot influența pe alții, dar foarte puțini pot transforma acea influență în termeni realizabili, iar acest lucru face diferența. Aici intervine semnificația pregătirii adecvate de către un antrenor grozav care într-adevăr își antrenează ucenicul să devină un lider practic. Uite cum!
Când acceptăm faptul că cea mai bună caracteristică de conducere este de a-i influența pe alții să ia măsuri adecvate, mai degrabă decât să vorbim și să discutăm despre asta, putem crea un algoritm pentru unele progrese incrementale. Antrenamentul eficient învață o aptitudine de adaptare pentru o evoluție consecventă într-un ecosistem în transformare pentru a continua să avanseze cu colegii. Formatorii recunosc punctele slabe ale cursanților și lucrează cu dedicație la șlefuirea acestor puncte slabe până când acestea se transformă în puncte forte.
De exemplu, într-o formație muzicală, instructorul nu va concedia întreaga trupă pentru că chitaristul nu a jucat bine și nici măcar nu va concedia chitaristul. Mai degrabă, instructorul va identifica problema și îl va pregăti îndeaproape pe chitaristul să exerseze din greu și să-și perfecționeze abilitățile la perfecțiune pentru succesul combinat al grupului.
O pregătire bună formează lideri responsabili și de impact, care se scufundă adânc în probleme, analizează criticitatea și găsesc soluții eficiente pentru a elimina problema.
Formarea eficientă a conducerii include
- Pătrunderea ideii că leadership-ul este o intervenție regulată și rezumată a mai multor comisioane realizate cu strategii eficiente.
- Recunoașterea semnificației unei bune performanțe și redefinirea acesteia într-o abordare practică.
- Învățați să aveți conversații profunde și analitice despre lucruri care sunt funcționale, punând și mai mult accent pe lucrurile care nu sunt funcționale.
- Dezvoltarea conștientizării de sine în rândul profesioniștilor pentru a-și concentra atenția către cele mai de impact
- Construirea unei echipe care se completează reciproc punctele forte și punctele slabe. Un grup cu abilități comune poate fi armonios, dar nu poate găsi o modalitate eficientă de a-și gestiona punctele slabe.
- Liderii ar trebui să se conecteze pe scară largă cu alți influenți și lideri pentru a cunoaște tendințele și perspectivele pieței în curs de desfășurare pentru a le ține la curent în mod continuu. De asemenea, ar trebui să ia frecvent contact cu colegii echipei pentru a le oferi feedback în timp real și aprecieri pentru îmbunătățiri ulterioare.
- Evitarea discuțiilor măgulitoare și investirea energiei lor în îmbunătățirea sarcinilor practice, livrabile și realizabile.
Leadership-ul și formarea executivă sunt un mandat pentru fiecare individ și organizație, deoarece creează potențiali lideri și influențători care aduc idei noi și inovații în modelele de afaceri convenționale pentru o creștere mai bună și mai rapidă. Schimbarea vine întotdeauna din interior, așa că mai întâi trebuie să aducem o schimbare pozitivă în noi înșine, valorificând antrenamentele cu experiență oferite de antrenori carismatici pentru a îmbunătăți lucrurile.