Cum să-ți angajezi primul angajat

Publicat: 2024-01-31

Ai nevoie de ajutor pentru a-ți gestiona mica afacere? În funcție de tipul dvs. de afacere, de cerințele pieței și de setul dvs. de abilități, s-ar putea să vă fie copleșitor să faceți totul pe cont propriu. Acesta este un moment excelent pentru a vă gândi să vă angajați primul angajat.

Când vă extindeți, este important să includeți managementul resurselor umane (HR) în planul dvs. de afaceri. Angajarea primului tău angajat este o piatră de hotar pentru orice afacere și ar trebui să o faci corect de prima dată.

O investiție în afacerea dvs

HR este o investiție semnificativă pentru majoritatea companiilor. A avea un număr corect de angajați cu o varietate bună de abilități, abilități și impuls este esențial pentru succes.

Însă, angajarea angajaților poate crește cheltuielile generale. Adăugarea resurselor umane ar putea să nu arate rentabilitate financiară imediată și trebuie să fie rentabilă pentru succesul financiar. Ar trebui să vă asigurați că aveți o nevoie reală de mai mulți angajați. În caz contrar, s-ar putea să vă confruntați cu o situație nefericită de reducere a personalului.

HR poate reprezenta, de asemenea, o responsabilitate potențială semnificativă pentru compania dumneavoastră. Legile muncii au devenit mai stricte, iar angajatorii se găsesc adesea restricționați atunci când angajează, promovează, disciplinează și concediază angajați.

Evaluarea nevoilor dvs. de resurse umane

Angajarea angajaților permanenți este o modalitate de a vă îndeplini nevoile de resurse umane. De asemenea, puteți îndeplini aceste cerințe:

  • Revizuirea proceselor de lucru și a volumului de lucru.
  • Lucrul cu independenți contractuali pentru proiecte temporare sau specifice abilităților.
  • Angajarea lucrătorilor temporari.

Dacă determinați că un angajat permanent este decizia corectă pentru afacerea dvs., va trebui să:

  1. Stabiliți de cine aveți nevoie – Cu cât înțelegeți mai bine postul pentru care susțineți interviul, cu atât mai bine veți fi capabil să evaluați aplicațiile și să alegeți cei mai buni candidați.
  2. Creați fișe de post și așteptări – Aceste instrumente vă vor ajuta să evaluați candidații și să le ofere potențialilor angajați informațiile de care au nevoie pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză.Atât angajatorul, cât și candidații trebuie să înțeleagă postul și așteptările acesteia. Acest lucru vă asigură că angajați un angajat potrivit pentru poziție.

Opțiuni de recrutare

Piața muncii a devenit mai competitivă în ultimii ani, cu candidați calificați la mare căutare. Factori precum populația, vârsta demografică, condițiile economice regionale și competiția de recrutare provoacă companiile să caute modalități noi și creative de angajare.

Aveți la dispoziție mai multe opțiuni de recrutare. Fiecare oferă avantaje și dezavantaje unice și necesită o abordare ușor diferită.

1. Servicii de recrutare

Folosiți agenții de personal, recrutori executivi, vânători de capete sau alte organizații pentru a găsi, selecta și recomanda candidați pentru o poziție. Atunci când alegeți o agenție specifică pentru job, trebuie să vă uitați la reputație, experiență, succes, garanție și cost.

Avantaje

  • Utilizați cunoștințele agenției și rețeaua de contact pentru a găsi candidați calificați.
  • Economisiți timp și cheltuielile de publicitate, screening și efectuarea interviurilor preliminare.
  • Păstrați confidențialitatea în procesul de recrutare.
  • Asigurați-vă că candidații din sursă sunt calificați pentru acest post.

Dezavantaje

  • Taxele pot fi scumpe, variind de la cinci la 25% din salariul de pornire al candidatului.
  • Nefamiliaritatea cu utilizarea serviciilor de recrutare.
  • Este posibil ca dvs. sau colegii dvs. să fi avut experiențe negative cu serviciile de recrutare.

2. Internet

Puteți utiliza site-urile de recrutare online sau site-ul dvs. web pentru a crea pagini de carieră pentru a face publicitate și a accepta cererile de angajare.

Avantaje

  • Recrutați candidați de pe o piață mult mai largă.
  • Economisiți timp și bani.

Dezavantaje

  • Necesită flexibilitate, creativitate și dorința de a lua în considerare noi metode de interacțiune cu potențialii angajați.
  • Nefamiliaritatea cu utilizarea metodelor de recrutare online.

3. Alte surse

  • Anunțuri în ziare și reviste comerciale
  • Recrutare în campus sau școală
  • Târguri de locuri de muncă
  • Casele deschise de recrutare
  • Recomandări și recomandări
  • Intrări și CV-uri nesolicitate
  • Liniile fierbinți pentru locuri de muncă

Ați luat o decizie de angajare, acum ce?

Când angajați angajați, consultați următoarele organizații pentru a vă asigura că vă îndepliniți obligațiile legale în calitate de angajator:

  • Ministerul Muncii din BC, Filiala Standardelor de Angajare – Informații despre standardele actuale de angajare pe care dumneavoastră, în calitate de angajator, trebuie să le îndepliniți în conformitate cu Legea privind standardele de muncă.
  • Canada Revenue Agency (CRA) – Pentru a deschide un cont de Reduceri de salarizare sub numărul dvs. de afaceri existent (BN) sau pentru a obține un BN dacă nu aveți deja unul.Și pentru informații despre formularele necesare, calcularea deducerilor și remiterea acestora către CRA.
  • WorkSafeBC – Înregistrați-vă pentru acoperirea de compensare a lucrătorilor sau dacă afacerea dvs. este încorporată.

Cerințe de salarizare

În calitate de angajator, sunteți responsabil să vă asigurați că înțelegeți și urmați fiecare pas implicat în procesul de salarizare.

  1. Înregistrați și mențineți un cont de Reduceri de salarizare .
  2. Solicitați angajaților numărul de asigurări sociale (SIN).
  3. Cereți fiecărui angajat să completeze un formular TD1 .
  4. Efectuați deduceri din salariu pentru contribuțiile la Planul de pensii din Canada (CPP), primele de asigurări de muncă (EI) și impozitul pe venit. Păstrați aceste sume deduse într-un cont bancar separat.
  5. Remiteți deducerile din salariu cu partea dvs. din CPP și EI.
  6. Raportați deducerile angajaților pe borderoul T4 sau T4A până la sfârșitul lunii februarie a fiecărui an.
  7. Completați un dosar de angajare (ROE) la plecarea angajatului.
  8. Păstrați toate înregistrările.

Pentru mai multe informații, consultați seria de videoclipuri Informații privind salariile de la Agenția de venituri din Canada pentru o nouă serie de întreprinderi mici .

Gestionarea procesului dvs. de resurse umane

Găsirea, formarea, motivarea și dezvoltarea angajaților se numără printre cele mai înalte priorități pentru multe companii. Deși stabilirea unui personal care funcționează bine poate dura ceva timp, nu uitați că este un proces liniar.

Aveți capacitatea de a selecta și de a cultiva angajați pentru a se potrivi culturii și cerințelor de performanță ale companiei dvs. Deși angajarea de noi angajați poate părea descurajantă, aceste sfaturi vă vor pune pe calea cea bună pentru a gestiona mai eficient resursele umane.

Cum vă poate ajuta întreprinderile mici BC afacerea dvs

SBBC este un centru de resurse non-profit pentru întreprinderile mici din BC. Oricare ar fi ideea ta despre succes, suntem aici pentru a oferi sprijin holistic și resurse la fiecare pas al călătoriei. Consultați gama noastră de seminarii web de afaceri , educație la cerere e-learning , avizele noastre Discută cu un expert sau răsfoiți articolele noastre de afaceri .