Cum să fii un lider care gândește ca un explorator?

Jacob Morgan, un cunoscut autor american, speaker, precum și consultant de afaceri specializat în subiecte legate de viitorul muncii, inovare și transformare organizațională, a publicat o carte intitulată „Liderul viitorului: 9 atitudini și abilități pentru liderii din următorul deceniu.” Publicația este un ghid pentru liderii de afaceri care doresc să învețe abilitățile și calitățile cheie de care au nevoie în viitor pentru a-și îndeplini în mod corespunzător rolurile în organizații. Răspunsul la întrebarea „Cum să fii lider?” se deschide cu o listă de calități identificate, în cadrul cărora „gândirea ca un explorator” ar trebui considerată deosebit de importantă. Astăzi, ne vom concentra pe explicarea importanței acestei abordări în contextul unui leadership bun.

Cum să fii un lider care gândește ca un explorator? - Cuprins:

1. Cum să fii lider? Cercetările lui Jacob Morgan
2. Ce înseamnă să „gândești ca un explorator”?
3. De ce este important să gândești ca un explorator?
4. Cum să fii lider? Un rezumat al gândurilor lui Jacob Morgan

Cum să fii lider? Cercetările lui Jacob Morgan

Lucrând la publicația sa, Jacob Morgan a intervievat peste 140 de lideri ai companiilor și organizațiilor din diverse industrii din întreaga lume (inclusiv Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) pentru a-și obține părerile despre caracteristicile cheie ale unui bun lider în viitor. În plus, în colaborare cu LinkedIn, a organizat un sondaj (la care au participat aproape 14.000 de utilizatori) pentru a-și face o idee despre părerile celor de cealaltă parte a baricadei. Pe baza rezultatelor, Jacob Morgan a creat o listă cu „The Notable Nine”, definind cum să fii lider și subliniindu-i:

• Cele mai importante 5 abilități pentru viitorii lideri:
• trainer – motivează, inspiră și creează o viziune convingătoare,
• futurist – pregătit pentru ceea ce poate veni și străduindu-se să se schimbe,
• traducător - un mare comunicator cu capacitatea de a asculta și de a acționa în mod activ,
• adolescent tehnologic – la curent cu schimbările din acest domeniu,
• Yoda - se distinge prin inteligența emoțională foarte dezvoltată,
• Top 4 moduri de a gândi:
• cetățean al lumii – apreciind oportunitățile oferite de ciocnirea diferitelor culturi, personalități și credințe (diversitate),
• slujitor – caracterizat prin umilință mai degrabă decât prin credința că liderul are rolul cel mai important,
• bucătar – echilibrarea utilizării tehnologiei cu preocuparea pentru angajați (ca în ingredientele dintr-un fel de mâncare),
• explorator – deschis către idei noi și învățare continuă.

Ce înseamnă să „gândești ca un explorator”?

Cum să fii un lider care este și explorator și de ce contează atât de mult această descoperire? AsJacob Morgan subliniază că elementele de bază ale unei astfel de mentalități ar trebui să includă, citând cuvintele lui Bradley Jacobs, CEO al XPO Logistics (un important furnizor de transport): „Curiozitatea este ca fântâna tinereții când vine vorba de leadership eficient.” Morgan observă în cartea sa că pentru a fi un lider care își îndeplinește rolul în mod corect, trebuie să demonstreze:

• curiozitate – necesar pentru a face un pas înainte într-o situație în care sunt necesare soluții neconvenționale,
• abordare a mentalității de creștere – adică să aderăm la credința că suntem niște cursanți pe tot parcursul vieții, mai degrabă decât să acceptăm starea actuală a cunoștințelor sau abilităților ca stagnante și imposibil de îmbunătățit (a nu renunța într-o situație provocatoare);
• dorința de dezvoltare continuă - se străduiește în mod independent să-și sporească cunoștințele și să-și îmbunătățească abilitățile, ceea ce devine mult mai ușor atunci când, datorită internetului, astfel de oportunități sunt la îndemână,
• deschidere la minte – pentru a lua în considerare perspective diferite și a încerca soluții noi, ceea ce ar trebui să le transmiteți membrilor echipei,
• flexibilitate – adică să nu fii legat de modurile tradiționale de a face lucrurile și să fii pregătit pentru faptul că „itinerariul sau modul de călătorie” se poate schimba în curs.

De ce este important să gândești ca un explorator?

Liderii viitorului vor trebui să fie flexibili și deschiși la schimbare pentru a gestiona cu succes organizațiile într-o eră a tendințelor în schimbare rapidă și a cerințelor pieței (ca parte a adaptării la o nouă realitate). Capacitatea de a experimenta și de a-și asuma riscuri, convingerea că este încă posibil să evoluezi sau curiozitatea cu privire la ceea ce s-ar putea întâmpla – cu alte cuvinte, toate calitățile de bază care îi caracterizează pe exploratorii tradiționali – vor fi necesare pentru a face față unui mediu de afaceri atât de modern. Mai mult, va fi posibil să fii doar un lider care să-și conducă cu adevărat echipa în căutarea de noi oportunități și soluții inovatoare.

Cum să fii lider? Un rezumat al gândurilor lui Jacob Morgan

Nu se poate nega că din cauza dezvoltării dinamice a tehnologiei, a schimbărilor generaționale de pe piața muncii sau a etapei de dezvoltare economică și socială în care ne aflăm în acest moment, rolul unui lider se schimbă. Din acest motiv, este dificil să indicați un catalog închis de aptitudini și calități de înrolat ca răspuns la întrebarea „Cum să fii lider?”. Totuși, studiul lui Jacob Morgan poate fi util în acest sens.

La urma urmei, gândirea ca un explorator se potrivește perfect realității moderne, în care este necesar să se opereze în condiții de incertitudine și volatilitate ridicate și să caute idei și soluții noi. Prin urmare, merită ca oricine ocupă o poziție de conducere să se familiarizeze cu acest studiu cât mai curând posibil.

Citește și: Stiluri de leadership în afaceri

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Piotr Pawlowski

Product Owner cu peste 15 ani de experiență în marketing pe Internet. Fără cea mai mică problemă poate gestiona un proiect și totul este într-un singur loc. Pasionat de growth hacking, domeniile sale de interes includ managementul proiectelor, dezvoltarea afacerilor și marketingul de conținut. De asemenea, este un pasionat de resurse umane.

Vizualizați toate postările