Cum să devii CEO al companiei? 3 idei simple pentru a te apropia de rol...

Știi cum să devii CEO al companiei? Mulți oameni chiar la începutul carierei lor profesionale visează să devină un CEO, adică un birou de director executiv. Există diferite căi care duc la acest rol. Cu siguranță este necesară o cantitate mare de perseverență și rezistență. Ce alte trăsături și abilități sunt cruciale pentru a deveni CEO al companiei. Să aflăm!

Cum să devii CEO al companiei? - cuprins:

1. Ce face un CEO bun?
2. Statistici și CEO
3. Trăsături ale CEO-ului
4. Cât de repede poți deveni CEO?
5. Ce să studiezi dacă vrei să devii CEO?
6. Experienta profesionala a CEO

Ce face un CEO bun?

Președintele de succes al companiei nu trebuie doar să fie capabil să gândească în viitor și să planifice cursul de dezvoltare al companiei, ci trebuie să știe să atingă toate obiectivele companiei. Ar trebui să-și înțeleagă bine industria pentru a gestiona eficient compania tot timpul. Abilități mari de comunicare sunt, de asemenea, esențiale, deoarece permit o cooperare ușoară cu alți directori, manageri și Consiliul de administrație. Doar abilitatea nu este suficientă pentru a fi în poziția de CEO.

Statistici și CEO

Să aruncăm o privire asupra statisticilor și șanselor de a deveni CEO. Potrivit lui Zippia, în prezent în Statele Unite 30,9% din totalul directorilor executivi sunt femei, în timp ce 64,2% sunt bărbați. Vârsta medie a CEO este de 52 de ani. Cel mai mare grup etnic de CEO este reprezentat de albi (81,1%), următorul este latino (7,0%) și asiatic (6,8%).

10% dintre directorii cu cele mai mari salarii câștigă chiar și 353 000 de dolari SUA pe an sau mai mult. 12% din directorii generali aparțin comunității LGBT. Mai mult, directorii generali lucrează mai frecvent în companii private, nu în companii publice. Profilul tău se potrivește cu acele statistici?

Trăsături ale CEO-ului

Fiecare CEO ar trebui să aibă setul de trăsături, care să-i permită să ocupe un asemenea loc de onoare și să rămână pe această poziție. Trăsăturile unui CEO bun sunt următoarele:

• abilități interpersonale – fiecare CEO trebuie să fie capabil să mențină relații bune cu alți lideri din companie și din afara acesteia
• abilități analitice – CEO-ul trebuie să participe la fiecare etapă a analizei proceselor companiei, trebuie să se asigure că fiecare obiectiv este măsurabil
• abilități de conducere – CEO-ul trebuie să posede abilități de conducere, care sunt esențiale pentru îndeplinirea misiunii organizației. El ar trebui să stabilească direcția pentru acțiunile companiei și să arate obiectivul principal colegilor săi
• abilități de management – ​​CEO-ul este responsabil pentru cultura de învățare în organizație, care este vitală pentru dezvoltarea corectă a abilităților și aptitudinilor angajaților

Cât de repede poți deveni CEO?

După cum arată statisticile, este posibil să deveniți CEO undeva la cincizeci de ani. Cu siguranță, merită să te concentrezi pe educație, ulterior pe a obține experiență în industria aleasă. Este recomandabil să obțineți diploma de MBA. Viitorii directori trebuie să-și câștige experiența în management, urcând pe scara corporativă de a obține poziții din ce în ce mai mari în diferite companii. Unele dintre companii oferă cursuri de dezvoltare, care le ajută să le pregătească pentru poziții de conducere.

Ce să studiezi dacă vrei să devii CEO?

Unele dintre domeniile de studiu sunt mai potrivite: studiile economice, manageriale, administrative sau de afaceri par să merite atenția noastră. Ele ajută la înțelegerea dinamicii managementului în companie.

Este necesară dezvoltarea unor competențe care pot fi modelate doar la nivel academic. Studiile de afaceri permit studenților să afle despre domeniul de bază al cunoștințelor de afaceri și să învețe despre: operațiuni de afaceri, management, economie și finanțe. Elevii învață despre funcționarea legii și influența acesteia asupra operațiunilor companiei. Cursurile suplimentare de psihologie sunt, de asemenea, esențiale, deoarece permit o mai bună înțelegere a interacțiunii și comportamentului uman.

Studiile de MBA ar trebui luate în considerare, de asemenea, deoarece obținerea unei astfel de diplome pare a fi cea mai bună pregătire a studenților pentru viitoarele eforturi de afaceri. În timpul studiilor de MBA, indivizii își aprofundează cunoștințele legate de aspecte cheie în managementul profesional: de la contabilitate la managementul resurselor umane.

Astfel de studii ajută la înțelegerea funcționării lumii corporative din perspectiva managementului de rang superior – aceste cunoștințe sunt necesare pentru a putea lua decizii critice. Studiile MBA devin o adevărată școală de lideri. Evident, dacă plănuim să devenim CEO în propria companie, calea către această poziție înaltă este diferită.

Experienta profesionala a CEO

După ce a obținut toate gradele necesare, viitorul CEO ar trebui să obțină ceva experiență profesională. Îmbunătățirea competențelor poate fi realizată în principal prin munca într-o profesie. Orice persoană care întreabă cum să devină CEO al companiei trebuie să treacă prin etapa de muncă grea, perseverență și dezvoltare constantă.

Tinerii, după absolvire, de multe ori trebuie să urce pe scara corporativă pornind de la poziții inferioare de rang și abia după un timp pot fi promovați în poziții superioare. Dar a deveni CEO nu este ușor și, de obicei, este de așteptat ca candidatul să aibă cel puțin câțiva ani de experiență.

Procesul de a deveni CEO necesită un bun tip de educație formală și multă experiență. Candidatul trebuie să fie pregătit să muncească din greu, uneori cu ore lungi. Merită să ne amintim că slujba de CEO este asociată cu stres, deoarece sfera responsabilității pentru rol poate fi semnificativă. Cheia succesului este să putem alege calea de carieră potrivită, adaptată abilităților și aptitudinilor noastre și să urmăm constant această cale. Când în sfârșit știi cum să devii directorul general al companiei – munca grea este tot, ceea ce trebuie făcut.

Citește și: 4 tipuri de angajați de care are nevoie fiecare companie

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările