Cum se creează un prototip pentru un produs care nu este de natură să fie de natură?

Dezvoltarea unui produs este adesea un proces extrem de complex, care necesită timp și generează cheltuieli. În etapa de validare, este mai bine să creați un prototip, să verificați potențialul acestuia pe piață și să aflați care sunt nevoile potențialilor dvs. clienți. În articolul următor, vă vom explica cum să creați un prototip pentru un produs și să vă verificați ideea de afaceri. Citește mai departe.

Cum se creează un prototip pentru un produs? - Cuprins:

1. Ce este un prototip?
2. De ce este atât de benefică prototiparea?
3. Cum să înceapă?
4. Cum să definești obiectivele?
5. Cum se testează un prototip?
6. Analiză și decizie
7. rezumat

Ce este un prototip?

Pentru început, este necesar să clarificăm ce este un prototip. Pe scurt, este o replică a unui produs care este departe de forma sa finală. Acesta este un model timpuriu care poate fi folosit pentru a obține feedback. De fapt, prototipurile sunt folosite pentru a schimba ideile în forme tangibile care sunt potrivite pentru testare.

Prototipurile au toată funcționalitatea produsului, dar fără adăugiri inutile. Amintiți-vă că prototipurile au niveluri diferite de fidelitate. Acestea pot varia de la o simplă schiță pe hârtie până la un prototip digital funcțional. Depinde de nevoile tale. Dacă abia începi să lucrezi la un produs, nu este nevoie de un prototip interactiv de înaltă fidelitate.

De ce este atât de benefică prototiparea?

Mulți fondatori de startup-uri nu înțeleg de ce ar trebui să facă prototipuri, ceea ce este o mare greșeală. A-l trata ca pe o pierdere de timp este o neînțelegere completă. Utilizarea unui prototip este cea mai ieftină modalitate de a testa un produs. Acest lucru vă permite să minimizați riscurile în primul rând. Datorită prototipării, puteți găsi defectele și punctele slabe ale produsului destul de repede și puteți înțelege mai bine ce caută de fapt utilizatorii.

Un prototip face posibilă testarea rapidă a diferitelor caracteristici ale produsului și idei aferente și obținerea de feedback instantaneu de la utilizatori. De asemenea, un prototip funcționează bine în eventualele negocieri cu investitorii. Vederea și experimentarea unui produs, chiar și sub forma unui prototip, creează o impresie complet diferită decât doar auzirea despre el.

În plus, datorită faptului că utilizatorii țintă testează prototipul dvs. , aceștia vă pot oferi informații valoroase care nu pot fi adunate altfel. amintindu-ne că prototiparea vă permite nu numai să testați o idee de afaceri, ci și să creați produse mai bune. La urma urmei, nu asta e rostul?

Cum să înceapă?

Merită să vă pregătiți bine pentru prototipare. Ar trebui să începeți cu întrebarea cum va putea ajuta utilizatorii ideea de produs cu care ați venit. Aici trebuie să găsiți un răspuns clar, deoarece va fi vital pentru continuarea lucrărilor și evaluarea potențialului de piață al conceptului.

Următorul pas este să analizăm ce produse similare sunt deja disponibile pe piață. Dacă există, verificați prin ce diferă de ale dvs. și cui sunt adresate. Gândiți-vă la ce ar putea dori și aștepta clientul dvs. potențial. Cunoașterea utilizatorului țintă determină decizia asupra tipului de produs. Se poate dovedi, de exemplu, că ar trebui să fie dedicat dispozitivelor mobile. Cu toate aceste cunoștințe, puteți începe să vă creați prototipul.

Cum să definești obiectivele?

Scopul principal al procesului de validare este, desigur, verificarea ideii de pornire, dar și a diferitelor aspecte ale produsului. Este important să ne gândim la ce ar trebui să dovedească cu adevărat studiul. Aceasta este o oportunitate de a testa diverse ipoteze. Definiți cu atenție obiectivele și prioritățile și stabiliți în mod clar parametrii pentru a evalua în mod obiectiv rezultatele.

Cum se testează un prototip?

Când prototipul este gata, puteți începe să-l testați. Metoda trebuie selectată în funcție de obiectivele stabilite în prealabil. Pentru început, poate fi efectuat un test rapid pentru a identifica persoanele din zona imediată care ar putea participa la cercetări ulterioare. Pentru feedback cantitativ, este o idee bună să trimiteți un prototip și chestionare persoanelor care se potrivesc grupului dvs. țintă.

Feedback-ul calitativ, pe de altă parte, necesită interviuri aprofundate sau interviuri individuale aprofundate (IDI) . Din păcate, acest lucru necesită mai mult timp și necesită mai multe costuri. De asemenea, puteți începe prin a face teste mai mici, folosind diverse instrumente (de exemplu, HotJar) și un site web.

Analiză și decizie

După finalizarea procesului de validare, este timpul pentru analiză. Rezultatele testelor trebuie discutate amănunțit și analizate din diferite unghiuri. O concluzie clară trebuie să iasă dintr-o astfel de analiză pentru a decide asupra dezvoltării ulterioare a ideii. Aceasta va oferi baza pentru pregătirea unei faze de postvalidare, în timpul căreia conceptul dumneavoastră va fi îmbunătățit și comercializat.

Cum se creează un prototip – rezumat

Utilizarea unui prototip pentru a verifica ideea dvs. de afaceri este o abordare extrem de eficientă. În acest fel, puteți obține o mulțime de informații valoroase. Dacă este analizat cu atenție, vă va permite să trageți concluzii atunci când vine vorba de acțiunile dvs. ulterioare.

Tocmai ați învățat cum să creați un prototip pentru un produs. Ai nevoie de mai multe informații? Citește și: Cum să promovezi un startup?

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?