Cum să găsești un CTO? Cele mai importante lucruri despre care trebuie să știți.

Publicat: 2022-06-02

Mulți fondatori de companii petrec ani de zile căutând persoana perfectă pentru a ocupa postul de CTO (chief technology officer). În aceste vremuri de dezavantaje, progresul tehnologic este o figură cheie în organizație. Deci, cum găsești persoana potrivită pentru această poziție?

Cum să găsiți un CTO - cuprins:

  1. Este dificil să găsești un CTO?
  2. De cine ai nevoie în compania ta? – 4 tipuri de director de tehnologie
  3. 5 sfaturi despre cum să găsești un CTO
  4. Ce să cauți la candidații CTO?
  5. Unde să găsești un CTO?

Este dificil să găsești un CTO?

Dacă sunteți în căutarea unui CTO bun – răspunsul este afirmativ. Candidatul potrivit posedă o combinație de calități și aptitudini diverse, o diplomă care atestă o educație adecvată precum și mulți ani de experiență confirmați de succese.

Este esențial să rețineți că găsirea unui candidat este una, iar convingerea acestuia să lucreze cu tine este alta. Candidații care aplică pentru un post de CTO sunt conștienți de cunoștințele, experiența și realizările lor profesionale. De aceea, un salariu mare singur poate fi prea mic pentru a-i atrage să lucreze pentru tine.

De cine ai nevoie în compania ta? – 4 tipuri de director de tehnologie

În funcție de tipul de companie, este posibil să avem nevoie de diferite tipuri de CTO. Iată pe cele principale:

  • Lider în afaceri digitale. Se concentrează pe valorificarea tehnologiilor inovatoare pentru a transforma modele de afaceri, produse și servicii. Acești profesioniști sunt responsabili pentru crearea strategiilor de afaceri digitale pentru companie. În același timp, ei pot proiecta bine platforme digitale. Principalele lor sarcini includ: lucrul cu directorii de afaceri pentru a identifica, raționaliza și dezvolta noi modele și oportunități de afaceri, precum și lucrul la crearea arhitecturii întreprinderii, managementul inovației etc.
  • Lider Dezvoltare Afaceri. Un astfel de CTO se asigură că tehnologia funcționează conform intenției și evoluează împreună cu afacerea. Ocupându-se de problemele tehnologice operaționale, lucrând ca lider de echipă, precum și satisfacând nevoile de afaceri ale companiei și ale clienților, BDL este adesea o completare a CIO (cel care se concentrează pe conducerea organizației IT). Responsabilitățile cheie ale acestui rol includ luarea deciziilor finale privind investițiile în tehnologie, contribuția activă la platformele de afaceri digitale, lucrul cu echipele de produse și inginerie și evaluarea riscurilor.
  • Inovator. Acest profesionist este arhitectul principal al inovației IT într-o companie. Atribuțiile cheie ale inovatorului se concentrează pe leadership în progresul tehnologic, selectarea sau crearea de strategii în ceea ce privește noile tehnologii împreună cu conducerea unei echipe de inginerie.
  • Chief Operating Officer. În organizațiile mari, acest CTO se concentrează pe funcționarea de zi cu zi a IT și pe menținerea livrării și reparațiilor de servicii IT convenite. CTO este puternic implicat în urmărirea și cumpărarea de noi soluții atât pentru tehnologie, cât și pentru servicii. Principalele lor atribuții sunt conducerea și întreținerea operațiunilor IT, asigurarea performanței sistemelor interne și externe, monitorizarea și răspunsul la incidente, precum și implicarea în achiziția de sisteme precum CRM sau ERP.

5 sfaturi despre cum să găsești un CTO

Găsirea persoanei potrivite pentru postul de CTO reprezintă o provocare, așa că am pregătit 5 sfaturi practice pentru a vă ajuta:

  1. Spuneți clar cerințele dvs. Trebuie să aveți o idee clară ce așteptări de la candidat. De exemplu, elaborați o listă de tehnologii care sunt necesare pentru proiect. Acesta poate acționa ca un filtru pentru a le selecta pe cele mai potrivite.
  2. Căutați în locurile potrivite. Conferințele, întâlnirile și summit-urile sunt oportunități excelente de a descoperi un potențial CTO care ar fi un mare atu pentru compania dumneavoastră. Căutați pe cineva care poate obține diferite inovații (backend, frontend și mobil, de exemplu).
  3. Căutați programatori care lucrează la companii similare cu ale dvs., în poziții similare CTO. Poziții precum vicepreședinte, manager de inginerie sau programator la un startup indică faptul că acești indivizi probabil au experiența necesară pentru a fi CTO, dar nu au fost încă promovați.
  4. Utilizați portaluri precum Linkedin. Astfel te poți asigura că ai specificat corect experiența și responsabilitățile pentru post. Internetul este un instrument puternic pentru a ajunge la o gamă largă de profesioniști.
  5. Stabiliți la ce vă așteptați și ce oferiți. Începeți cu responsabilitățile așteptate și încheiați cu o ofertă pentru angajați. Candidații potențiali vor primi cu siguranță multe oferte similare cu ale dumneavoastră. Trebuie să vinzi locul de muncă; oferă beneficii adecvate și prezintă avantajele postului.
How to find a CTO - 5 tips on how to look for a CTO

Ce să cauți la candidații CTO?

Ești în căutarea candidatului CTO potrivit pentru compania ta? Dacă nu știți ce le face potrivite, iată o listă cu câteva calități pe care candidații potriviți ar trebui să le posede:

  • Pasiune. Pe lângă stimulentul material, angajatul va dori să lucreze și la un proiect de care este convins și va trezi o pasiune pentru activitate.
  • Responsabilitati. În calitate de CTO, sunteți responsabil pentru multe domenii cheie ale companiei. Când angajați un candidat, trebuie să vă asigurați că el sau ea este persoana potrivită pentru a purta povara responsabilităților.
  • Cunoștințe tehnice aprofundate. Experiența este importantă, dar cunoștințele reprezintă adevărata bază pentru luarea deciziilor tehnice corecte.
  • Angajament. Datorită nivelului ridicat de responsabilitate, CTO ar trebui să fie pe deplin angajat să lucreze.
  • Comunicare. Este esențial ca potențialul CTO să împărtășească valorile companiei și să fie de încredere. Pe lângă abilitățile tehnice grele, CTO trebuie să posede abilitățile soft necesare pentru a comunica cu ușurință atât cu oamenii tehnici, cât și cu cei non-tehnici din echipă.
  • Abilități de conducere. Un CTO trebuie să fie capabil să construiască, să dezvolte și să conducă strategic o echipă tehnică care urmărește obiectivele companiei. Abilitățile excelente de conducere sunt esențiale pentru a inspira și motiva alți angajați.
How to find a CTO

Unde să găsești un CTO?

Cel mai rapid traseu ar fi deja menționat – LinkedIn. Vorbește cu oameni noi și cunoaște oameni în poziții similare. Întrebați în preajmă pentru recomandări. Există, de asemenea, site-uri web concepute special pentru găsirea unui partener de afaceri. Acestea sunt comunități de antreprenori cu care poți construi relații. Acest lucru pare extrem de valoros, chiar și dincolo de găsirea unui CTO. Adăugați la acestea conferințele, trainingurile și întâlnirile menționate mai sus – toate locurile în care puteți întâlni potențiali CTO.

Folosiți toate canalele offline posibile – întâlniri sociale și întâlniri. Prima opțiune este cea mai bună, deoarece primiți cel mai sincer feedback și recomandări. Utilizați rețelele sociale pentru a le trimite mesaj direct prietenilor și nu ezitați să postați public pe Facebook și Instagram.

De asemenea, puteți cere liderilor de succes în tehnologie pentru recomandările lor despre cum să găsiți un CTO co-fondator într-un startup. Sunt șanse ca aceștia să se afle într-o situație similară și să vă sugereze un contact de încredere.

Sperăm că aceste câteva sfaturi vă vor ajuta să găsiți CTO potrivit pentru compania dumneavoastră. Poate ar trebui să te uiți în jurul angajaților companiei tale și vei găsi printre aceștia o potrivire perfectă pentru CTO. Mult noroc!

Citește și: Ce este un CTO în afaceri? Înțelegerea rolului CTO într-o companie

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

How to find a CTO? The most important things you need to know about. andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.