Cum să angajezi dezvoltatori de software la distanță

În 2022, multe organizații s-au confruntat cu dificultăți în găsirea candidaților potriviți, în special dezvoltatori de software și ingineri. Având în vedere că peisajul dinamic de astăzi este dominat de date și alimentat de date, există o lipsă de competențe din ce în ce mai mare în sectorul tehnologiei informației (IT).

Având în vedere aceste tendințe, externalizarea IT câștigă rapid amploare:

• În 2020, piața globală IT (atât internă, cât și externă) valora 715,93 miliarde USD
• În același an, piața globală de ITO a fost evaluată la 556,67 miliarde USD

Din ce în ce mai multe startup-uri și întreprinderi se îndreaptă din ce în ce mai mult către angajarea de dezvoltatori de software la distanță și delegarea dezvoltării web și mobile, asigurarea calității, design, scriere și alte servicii conexe. Unii transferă, de asemenea, procesarea salariilor, asistența pentru clienți și marketingul.

Nu e de mirare că organizațiile cu gândire strategică se apropie de dezvoltarea de software offshore end-to-end. Explicat pe scurt, acest model de cooperare permite companiilor să facă lucrurile fără a compromite eficiența operațională.

Tipuri de externalizare

Dacă intenționați să delegeți anumite servicii, cum ar fi serviciul pentru clienți, organizația dvs. poate apela la liber profesioniști. În planificarea transferului de mai multe obiective, în special de procese complexe, compania dumneavoastră ar trebui să contracteze parteneri de încredere pentru a acoperi fiecare etapă, de la descoperire până la implementare și întreținere.

Puteți găsi asistență acționând asupra a patru tipuri de externalizare:

Dezvoltare Onshore

Această abordare înseamnă transferul unor procese către un furnizor extern situat în țara sau regiunea dvs. Asta înseamnă mai mult control, aproape fără bariere de comunicare și o mai bună înțelegere a pieței.

Dezvoltare Nearshore

Această abordare înseamnă transferul unor procese determinate către un furnizor extern dintr-o țară vecină. Asta aduce asemănări culturale și lingvistice și, de obicei, rate mai mici.

Dezvoltare offshore

Cu talent offshore de încredere, externalizați proiectul către o destinație îndepărtată:

• Un bazin mare de talente — cu acest model de cooperare, puteți accesa talentul de oriunde în lume
• Rate de lucru mult mai mici — anumite locații pot oferi servicii considerabil mai ieftine

Outsourcing hibrid

Acest model înseamnă combinarea diferitelor abordări pentru a găsi cea care se potrivește nevoilor și cerințelor dumneavoastră.

Servicii de externalizare

Iată care sunt cele mai frecvente servicii externalizate:

• Dezvoltare web și mobilă
• Migrare și optimizare vechi
• Consultanta si analiza in afaceri
• Management de proiect
• Asigurarea calității
• Design UI/UX

Și industriile de top care folosesc externalizarea:

• Sănătate
• Cu amănuntul
• Educaţie
• Finanţa

Atunci când alegeți viitori parteneri, examinați-le expertiza specifică industriei, portofoliul și mărturiile. Cu cunoștințe și experiență specifice sectorului, o companie de încredere de dezvoltare de software de asistență medicală poate furniza sisteme EHR și EMR, soluții ERP și CRM și aplicații personalizate de telemedicină.

Același lucru este valabil și pentru alte segmente mari, inclusiv sectoarele de automobile și transport, precum și sectoarele de construcții și energie. De exemplu, având o expertiză tehnică extinsă, o companie terță de dezvoltare de software de comerț electronic poate proiecta produse cu valoare adăugată care automatizează managementul cu amănuntul și cu ridicata, analiza, raportarea și gestionarea contabilității, printre alte domenii.

Lipsa de talent care afectează afacerile

Pandemia recentă de COVID-19 a afectat atât forța de muncă, cât și economiile, provocând o lipsă semnificativă de talente. Atât startup-urile, cât și întreprinderile internaționale mature și-au revenit, dar încă se luptă să atragă și să rețină noi candidați.

Impactul crizei COVID-19 a fost mare:

• Potrivit cercetărilor recente, 9 din 10 companii întâmpină dificultăți în ocuparea posturilor deschise
• După cum a raportat ManpowerGroup, 3 din 4 companii se luptă să angajeze talente potrivite

Un motiv pentru deficitul de talente în continuă creștere este tehnologia digitală care revoluționează operațiunile. Mulți dintre angajații chestionați au spus că plănuiesc să-și schimbe cariera pentru a se simți mai în siguranță.

Un alt motiv pentru deficitul de talente este că majoritatea angajaților se răzgândesc cu privire la programul tipic de 9-5. De aceea, unii abordează freelancing-ul ca o soluție alternativă.

Outsourcing IT: Beneficii cheie

Costuri reduse

Angajând dezvoltatori de software la distanță, delegi procese complexe unor specialiști care au expertiza necesară. În acest fel, eliminați actualizările software și hardware, recrutarea, integrarea și alte cheltuieli aferente, ceea ce vă permite să vă bucurați de costuri reduse.

Timp redus de angajare

Folosind dezvoltarea software personalizată offshore, obțineți echipa de care aveți nevoie, sărind peste sarcinile de rutină intense. Acest lucru elimină vânătoarea de persoane, interviurile, instruirea și așteptarea ca angajații să se asimileze, care necesită mult resurse, reducând timpul de angajare și supraîncărcarea.

Scalare usoara

Cu asistență de la furnizori de IT terți, vă puteți extinde cu ușurință capacitățile prin implicarea mai multor experți.

Expertiza specifică domeniului

Cu furnizorii IT contractați, puteți accesa profesioniști bine aliniați, care oferă expertiza necesară și vă rezolvă provocările.

Outsourcing IT: Cum să găsiți furnizori terți de încredere

Nu subestimați cercetările de piață

Înainte de a externaliza dezvoltarea de software, comparați furnizorii concentrându-vă pe:

• expertiza tehnica
• portofolii de proiecte
• industrii cheie
• stive de tehnologie
• marturiile clientilor
• costurile serviciului.

Compara locatii

Înainte de a externaliza dezvoltarea de software, luați în considerare diverși factori specifici locației, cum ar fi legislația salarială și diferențele culturale și lingvistice.

Estimați sfera de aplicare a proiectului dvs

Când delegați proiectul, luați notă:

• Proiectele de anvergură mare vor fi mai scumpe, deoarece necesită de obicei expertiză specifică industriei
• Proiectele de anvergură mică sunt mai ieftine, deoarece puteți implica mai puțini specialiști

Definiți expertiza necesară

Ar trebui să definiți cunoștințele tehnice specifice și experiența de care veți avea nevoie pentru a vă asigura că proiectul dvs. va reuși. Implementările complexe - inteligența artificială, viziunea computerizată și alte tehnici de ultimă oră - necesită expertiză tehnică superioară și, în consecință, o investiție mai mare.

Rezumând

Externalizarea IT poate aduce numeroase avantaje, începând cu performanța și eficiența îmbunătățite și terminând cu securitatea facilitată. Din ce în ce mai mulți lideri de afaceri externalizează anumite servicii, ceea ce le economisește resurse, le crește scalabilitatea afacerii și le permite să se concentreze pe operațiunile de afaceri critice.

Dacă este realizată cu echipa potrivită, externalizarea IT poate fi o strategie de transformare!