Tendințe, moft-uri și hypes. Cum să introduci cu înțelepciune schimbarea în afaceri? | Digitalizarea afacerii dvs. #26

Schimbarea afacerii este inevitabilă. Cu toate acestea, este important să ne amintim că nu orice schimbare înseamnă progres. Provocarea este să faci diferența dintre un hype, un moft și o tendință valoroasă. Citiți cum să abordați și să răspundeți la schimbările din mediul de afaceri cu înțelepciune. Cum să verifici dacă un fenomen, cum ar fi inteligența artificială, este doar un moft sau o tendință de durată care poate aduce beneficii și inovație?

Schimbare înțeleaptă de afaceri

În fața progresului tehnologic, a așteptărilor clienților în evoluție și a concurenței acerbe, îmbrățișarea schimbării a devenit nu numai o necesitate, ci și o artă. Cum să-ți găsești drum prin labirintul de hype și tendințe? Cum să faci diferența dintre inovația eficientă, schimbarea afacerilor și moft? Răspunsurile la aceste întrebări sunt cruciale pentru orice antreprenor care dorește să-și gestioneze afacerea cu înțelepciune și să atingă succesul pe termen lung.

Ce sunt tendințele, mofturile și hype-urile?

Pentru a implementa cu înțelepciune schimbarea în afacerea dvs., este esențial să înțelegeți ce sunt hype-urile, modurile și tendințele. Acestea sunt trei fenomene distincte care pot avea un impact diferit asupra companiei dvs. Să începem prin a defini fiecare dintre ele:

• Un hype este un fenomen care generează mult interes pentru o perioadă scurtă de timp, dar nu are efect de durată. Un exemplu bun poate fi Dogecoin, o criptomonedă, care a atins o valoare record în 2021 datorită suportului celebrităților și rețelelor sociale, dar și-a pierdut rapid popularitatea și credibilitatea.
• Un moft este un fenomen care este popular de ceva timp, dar care nu aduce schimbări semnificative în modul în care lucrează afacerile. Un exemplu de moft ar putea fi purtarea măștilor cu imprimeuri sau logo-uri ale companiei, care au devenit comune în timpul pandemiei de COVID-19, dar au avut un impact redus asupra strategiilor de marketing sau de vânzare ale companiilor.
• Un trend este un fenomen care durează mai mult și aduce schimbări pieței și afacerilor. Un exemplu de tendință ar putea fi creșterea comerțului electronic, care a crescut semnificativ în 2020 și 2021 din cauza restricțiilor legate de coronavirus, remodelarea comportamentelor de cumpărături ale consumatorilor și stabilirea de noi cerințe pentru comercianții cu amănuntul.

Separând hype-ul de schimbarea afacerii

Vă întrebați dacă un fenomen precum utilizarea inteligenței artificiale pentru a dezvolta aplicații de afaceri este un hype sau o tendință valoroasă? Răspunde la următoarele întrebări:

• Durată – un hype durează o perioadă scurtă de timp, în timp ce o tendință tinde să aibă un impact de lungă durată. De exemplu, dezvoltarea inteligenței artificiale este adesea comparată cu invenția motorului cu abur, electrificarea sau introducerea tranzistorului. Astfel de îmbunătățiri nu pot fi anulate și devin inevitabil o parte integrantă a realității noastre.
• Impact – un hype nu afectează structura pieței sau modul în care lucrează afacerile, în timp ce o tendință poate schimba profund regulile jocului. De exemplu, convergența soluțiilor cu creștere rapidă, cum ar fi 5G, cloud computing și AI, le fac tehnologii disruptive, adică provocând schimbări mari în industrii și aspecte ale vieții.
• Inovație – schimbările valoroase aduc inovații majore care contribuie la creșterea industriei. De exemplu, progresul în învățarea automată va permite dezvoltarea de aplicații și instrumente sofisticate pentru traducerea vorbirii în timp real sau pentru crearea de anunțuri și oferte comerciale personalizate.

În acest fel, îți poți da seama dacă schimbările introduse de concurenții tăi sunt doar moft-uri sau dacă merită să le arunci o privire mai atentă și să le implementezi în compania ta.

Cele mai bune practici în managementul schimbărilor în afaceri

Pentru a introduce schimbarea în afaceri cu înțelepciune, merită să urmați câteva reguli. În primul rând, analizați piața, rămâneți la curent cu cele mai recente tendințe și observați ce se întâmplă în industria dvs. În al doilea rând, consultați experți. Discutați cu oameni care au experiență în introducerea schimbărilor în afaceri și beneficiază de cunoștințele lor. Nu trebuie să programați imediat o întâlnire cu un specialist. Deocamdată, le puteți urmări profilul LinkedIn sau puteți participa la un webinar.

În al treilea rând, utilizați datele și luați decizii bazate pe date. Datele vă vor ajuta să înțelegeți dacă o anumită schimbare este permanentă, sezonieră sau doar întâmplătoare și dacă adaptarea companiei dumneavoastră la situația actuală vă va aduce beneficii. De exemplu, analizați datele de vânzări și statisticile de trafic pe site-ul web pentru a evalua eficacitatea modificărilor implementate.

În cele din urmă, testați soluții noi. Nu introduceți imediat modificări la scară largă. De exemplu, aplicați o nouă strategie de marketing unui singur grup de produse înainte de a o extinde la întregul sortiment.

Implementarea schimbării afacerii. Succese și eșecuri.

Dacă căutați inspirație pentru a face schimbări în afaceri, aruncați o privire la aceste două exemple. Identificarea unui hype și a unei tendințe poate fi crucială pentru existența afacerii tale.

O schimbare cu succes a fost implementată de Netflix. Compania a început cu închirieri de DVD-uri și astăzi este un gigant în industria de streaming. Netflix a reușit să se adapteze la evoluția preferințelor și nevoilor clienților, investind în propriul conținut și platformă online. Acest lucru ia oferit un avantaj față de concurenții săi și a făcut-o un lider de piață.

Kodak, pe de altă parte, nu a reușit să se adapteze la revoluția digitală din fotografie, iar acest lucru a dus la falimentul acesteia. Kodak a fost un pionier în fotografia analogică, dar a ignorat cererea în creștere pentru camere digitale și servicii online. În ciuda faptului că are propria tehnologie digitală, nu a reușit să o folosească în timp și a pierdut încrederea clienților săi și cota de piață.

Adaptarea și inovarea sunt factori cheie care contribuie la succesul afacerii. Folosind schimbarea ca instrument pentru a obține un succes durabil, nu numai că puteți obține un avantaj competitiv, ci și puteți crește eficiența afacerii dumneavoastră. Cu toate acestea, este important să găsim un echilibru între implementarea schimbării și menținerea stabilității.

rezumat

A face o distincție între hype, moft-uri și tendințe valoroase poate fi crucial pentru succesul afacerii tale. Introducerea unor schimbări inteligente bazate pe analiza datelor, consultarea experților și testarea de noi soluții poate contribui la creșterea durabilă a companiei dumneavoastră. Amintiți-vă că adaptarea și inovația sunt elemente integrante ale conducerii unei afaceri, dar este la fel de important să mențineți stabilitatea și consecvența în eforturile dvs.

Acum că înțelegeți diferențele dintre hype, moft-uri și tendințe, precum și cum să introduceți cu înțelepciune schimbarea în afaceri, gândiți-vă ce schimbări pot stimula dezvoltarea organizației dvs. și cum le puteți implementa.

Citește și: Training digital și induction

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Digitalizarea afacerii dvs.:

1. Ce este digitalizarea afacerilor?
2. Cum să evităm capcanele transformării digitale?
3. Echilibrarea transformării digitale cu securitatea datelor
4. Marketing digital
5. Management financiar digital și contabilitate online
6. Gestionarea echipelor digitale
7. Digitalizarea în industrie
8. Instruire și inițiere digitală
9. Cloud vs server. Argumente pro şi contra
10. XaaS și modele de afaceri cu abonament
11. Cloud computing
12. Viitorul întreprinderilor digitale
13. Norul și inteligența artificială
14. Ce servicii XaaS să folosiți atunci când conduceți o afacere?
15. Microservicii și API-uri
16. RPA vs API. Cum să alegi strategia de automatizare potrivită?
17. Cel mai bun din rase vs all-in-one. Care este potrivit pentru tine?
18. Totul despre automatizarea fluxului de lucru
19. Top 5 instrumente fără cod de care compania ta are nevoie
20. Cum să construiți aplicații de afaceri și site-uri web folosind AI?
21. Gamificare la locul de muncă
22. Gamificare în afaceri
23. Gamificare și experiență client
24. Ce sunt tehnologiile disruptive?
25. Impactul tehnologiilor disruptive asupra afacerilor
26. Cum să introduci cu înțelepciune schimbarea în afaceri?