Cum să optimizați creșterea și maturitatea produselor cu Siemens Teamcenter

Publicat: 2024-03-04

În lumea afacerilor cu ritm rapid de astăzi, gestionarea creșterii și maturității produselor este cheia pentru a rămâne competitiv. Managementul ciclului de viață al produsului (PLM) este o strategie vitală care supraveghează fiecare etapă a călătoriei unui produs, de la conceptul inițial până la atingerea maturității pe piață.

Pe măsură ce produsele se maturizează, devine crucială optimizarea lanțurilor de aprovizionare și a fluxurilor de lucru pentru a îndeplini obiectivele de vânzări și a se alinia cu strategiile de afaceri. Înțelegerea ciclului de viață a produsului îi ajută pe manageri să ia decizii informate și să-și conducă echipele în mod eficient.

Pentru optimizarea producției, companiile trebuie să-și eficientizeze procesele și să se adapteze la nevoile în schimbare ale pieței. Prin utilizarea eficientă a centrului de echipă PLM, companiile se pot asigura că produsele lor îndeplinesc cerințele clienților și rămân relevante pe piață. Citiți mai departe pentru a explora cum să profitați la maximum de PLM pentru a stimula optimizarea producției.

Cuprins

Ce este managementul ciclului de viață al produsului?

Ce este managementul ciclului de viață al produsului

Managementul ciclului de viață al produsului este un proces cuprinzător care supraveghează evoluția unui produs de la conceptualizarea acestuia până la maturitatea sa deplină. Aceasta implică gestionarea diferitelor aspecte, inclusiv proiectarea, producția, producția, promovarea, modificările și așa mai departe.

PLM își propune să conecteze și să organizeze diferite părți interesate implicate în dezvoltarea produsului, sporind astfel eficiența și stabilind un proces structurat pentru aducerea ideilor pe piață.

Obiectivul principal al PLM este de a se asigura că fiecare produs dezvoltat de o companie atinge nivelul optim de calitate, viabilitate economică și impactul cumpărătorului. Aceasta implică mai multe funcții cheie:

  • Gestionarea documentației legate de produs, cum ar fi desenele de proiectare și lista de materiale
  • Gestionarea datelor de proiect, precum și a documentelor electronice
  • Identificarea și optimizarea fluxurilor de lucru
  • Atribuirea sarcinilor colegilor de echipă
  • Limitarea accesului la anumite detalii despre produse pentru anumite persoane

Cum ajută Siemens Teamcenter să optimizeze creșterea și maturitatea produselor?

Cum ajută Siemens Teamcentre la optimizarea creșterii și maturității produselor

Software-ul Siemens Teamcentre ajută la optimizarea produselor în diverse industrii. Funcționalitățile sale cu multiple fațete acoperă aspecte cruciale ale dezvoltării produsului, de la concepție până la lansarea pe piață și nu numai.

Mai jos am încercat să definim tehnici de optimizare și să ilustrăm modul în care acestea contribuie la evoluția produsului și stimulează competitivitatea pe piață.

1. Colaborare comunitară: Teamcenter încurajează colaborarea comunității prin furnizarea unui mediu sigur și adaptabil în care echipele multidisciplinare distribuite pot lucra împreună în timp real.

Această colaborare se extinde la furnizori, parteneri și clienți, facilitând studii de concept, revizuiri de programe, evaluări de proiectare și evaluări ale schimbărilor de inginerie. Capacitățile cheie includ;

  • Echipa virtuală pentru stabilirea și extinderea rapidă a echipelor virtuale
  • Conferință virtuală pentru partajarea ușoară a informațiilor fără călătorii
  • Captarea de cunoștințe ad-hoc pentru colectarea și integrarea cunoștințelor nestructurate
  • Colaborarea vizuală a datelor despre produse, permițând vizualizarea și analiza integrată a datelor din diverse formate
  • Portaluri personale adaptate rolurilor individuale, responsabilităților și drepturilor de securitate
  • Funcții de colaborare sincronă și asincronă, inclusiv vizualizări 3D, partajare de aplicații, mesagerie instantanee și partajare de documente.

2. Ingineria sistemelor și managementul cerințelor: Teamcenter acceptă ingineria sistemelor și managementul cerințelor, permițând definirea, captarea, gestionarea și valorificarea cerințelor produsului. Acesta asigură trasabilitatea, legând cerințele de procesele din aval pentru vizibilitate și înțelegere.

În plus, facilitează definirea arhitecturii sistemelor și integrarea extinsă a aplicațiilor/sistemelor, promovând integrarea perfectă cu sisteme și instrumente critice precum Matlab/Simulink și Microsoft Office.

3. Vizualizarea ciclului de viață: Siemens Teamcenter oferă o coloană vertebrală de vizualizare a ciclului de viață consecvent și scalabil, permițând părților interesate să vadă produsele pe măsură ce evoluează în formate 2D și 3D. Această capacitate permite implicarea timpurie a părților interesate, luarea deciziilor îmbunătățite prin fluxuri de lucru bazate pe vizualizare și inovarea simplificată prin facilitarea colaborării virtuale și a prototipurilor.

4. Raportare și analiză: Acest software oferă instrumente de raportare și analiză în timp real și aproape în timp real pentru a stabili, măsura și analiza valorile cheie de performanță pe parcursul ciclului de viață al produsului. Oferă agregare puternică a datelor, raportare bogată a ciclului de viață, vizualizări de date multidimensionale și capabilități avansate de analiză pentru a optimiza analiza datelor și procesele de luare a deciziilor.

5. Managementul portofoliului, programelor și proiectelor: sprijină managementul colaborativ al portofoliului, managementul programelor și proiectelor, managementul resurselor, managementul financiar și managementul performanței afacerii.

Aceste capabilități permit organizațiilor să definească strategii de portofoliu, să planifice și să execute programe/proiecte, să gestioneze resursele și finanțele în mod eficient și să asigure alinierea performanței afacerii cu obiectivele strategice.

6. Gestionare BOM mai ușoară: Capabilitățile de gestionare a listei de materiale (BOM) ale Teamcenter oferă vizibilitate totală asupra definițiilor și evoluției produselor de-a lungul ciclului de viață. Acceptă configurarea produsului, managementul BOM al întreprinderii, structura și gestionarea datelor specifice procesului, gestionarea reprezentării ciclului de viață și managementul contextului pentru o precizie îmbunătățită a BOM și eficiență a managementului.

7. Managementul conformității: Siemens Teamcenter facilitează gestionarea conformității prin documentarea, aplicarea și urmărirea conformității cu reglementările pe tot parcursul ciclului de viață al produsului. Susține conformitatea cu mediul, conformitatea medicală, controlul exporturilor și gestionarea documentelor/înregistrărilor, asigurând respectarea cerințelor și standardelor de reglementare.

8. Managementul relațiilor cu furnizorii: Acest software PLM stimulează managementul furnizorilor și inițiativele strategice de aprovizionare prin transformarea modului în care furnizorii colaborează cu echipele de dezvoltare a produselor și de achiziții.

Acesta sprijină identificarea furnizorilor, evaluarea, monitorizarea, managementul calității, managementul comun al proiectelor și monitorizarea performanței, eficientizarea proceselor de aprovizionare și îmbunătățirea relațiilor cu furnizorii.

9. Managementul procesului de simulare: Permite evaluarea timpurie a performanței și calității produsului prin capacitățile de management al procesului de simulare.

Suportă managementul datelor de simulare, managementul schimbărilor, managementul structurii și vizualizarea, facilitând colaborarea și integrarea proceselor de simulare cu ciclul de viață al produsului.

10. Managementul procesului de fabricație: Acceptă managementul complet al procesului de producție, inclusiv managementul BOM/BOP, managementul schimbărilor, managementul resurselor și managementul producției/fabricului.

Acesta asigură integrarea perfectă a echipelor de inginerie și producție, optimizând procesele de producție și sporind eficiența generală.
Concluzie

Prin utilizarea software-ului de management al ciclului de viață al produsului, companiile pot optimiza în mod eficient creșterea și maturitatea produselor. Aceasta implică eficientizarea proceselor, reducerea costurilor, îmbunătățirea calității produselor și încurajarea colaborării, permițând în cele din urmă companiilor să răspundă cerințelor clienților și să rămână competitive pe piață.

În plus, instrumente precum Siemens Teamcenter sporesc și mai mult eficiența și inovația, oferind acces rapid la resursele esențiale. Având software-ul PLM ca aliat, companiile pot naviga cu încredere în complexitățile dezvoltării produselor.