Cum să recrutezi profesioniști IT? 7 sfaturi minunate pentru recrutori

Cum să recrutezi profesioniști IT? Cum să vă pregătiți pentru acest proces? Recrutarea tehnică este problematică pentru mulți oameni dintr-un motiv. Cu toate acestea, există modalități care îi vor ajuta pe recrutori chiar și din afara industriei să efectueze eficient întregul proces și să găsească candidatul potrivit. Iată o listă de 7 sfaturi care te vor ajuta să angajezi profesioniști IT. Citește mai departe.

Cum să recrutezi profesioniști IT? - Cuprins:

1. De ce este atât de dificilă recrutarea IT?
2. 7 sfaturi pentru recrutori
3. rezumat
4. Urmăriți videoclipul nostru despre cum să recrutați specialiști IT

De ce este atât de dificilă recrutarea IT?

Găsirea specialistului IT potrivit nu este ușoară , în principal pentru că cererea pentru astfel de profesioniști este încă în creștere. Odată cu transformarea digitală, tot mai multe companii decid să angajeze talentul potrivit, dar încă nu există destui angajați cu competențele necesare. Candidații care au abilitățile așteptate lucrează, de obicei, deja pentru un alt angajator. Ca urmare, există mai multe locuri de muncă disponibile decât angajați.

În plus, recrutorii trebuie să se confrunte cu specificul industriei . Vocabularul tehnic, jargonul și dezvoltarea constantă a sectorului fac dificil pentru cei din afara acestei lumi să înțeleagă exact ce le pasă candidaților, care sunt așteptările lor și cum să le ajungă.

Totuși, nu merită să renunți. Iată o listă cu 7 moduri de a recruta profesioniști IT.

7 sfaturi pentru recrutori

Înțelegeți așteptările angajatorului

Prima problemă nu îl privește pe candidat, ci pe angajator. Indiferent dacă recrutați pentru o companie externă sau în cadrul organizației pentru care lucrați, trebuie mai întâi să înțelegeți ce așteptări are angajatorul de la candidat. De ce au decis să angajeze persoana pe post? Ce abilități și cunoștințe trebuie să posede? Ce va face angajatul recrutat?

Trebuie să vă pregătiți pentru faptul că un candidat la un interviu de angajare poate întreba despre fiecare detaliu legat de postul oferit. În calitate de recrutor, ar trebui să cunoașteți răspunsurile la aceste întrebări . Cu toate acestea, dacă descrierea dvs. nu corespunde realității, candidatul se poate simți înșelat, ceea ce îi poate influența decizia de a rezilia contractul.

Cereți angajatorului să specifice cerințele postului, apoi verificați dacă toate sunt necesare. Poate că unele dintre ele nu vor fi necesare pentru un anumit proiect, sau poate cunoștințele despre tehnologii similare vor fi suficiente, permițând candidatului să ajungă din urmă rapid . Asigurați-vă că, pe lângă abilitățile tehnice, sunt necesare și trăsături specifice de personalitate sau abilități soft, de exemplu, abilități de comunicare, capacitatea de a lucra în echipă, bune abilități organizatorice.

Creați o persoană a candidatului ideal

Odată ce ați verificat ce cerințe trebuie să îndeplinească candidatul ideal, o anumită imagine a profesionistului potrivit va începe să se formeze în minte . Pregătirea unei persoane nu numai că îți va permite să înțelegi ceea ce știi deja, dar îți va arăta și deficiențe. Una dintre ele, de exemplu, este demografia.

Dacă candidatul ideal pe care îl crezi că ar trebui să aibă în jur de 35 de ani, îți va fi mai ușor să alegi canalele de comunicare potrivite pentru a-i ajunge. De asemenea, puteți specifica dacă angajatul trebuie să aibă o diplomă universitară – dacă da, restrângerea căutării la anumite universități vă va permite să contactați absolvenții care ar putea fi recrutați.

Personajul vă va permite, de asemenea , să priviți postul din perspectiva candidatului . Gândiți-vă la ce stadiu al vieții pot fi acum. Au o familie de întreținut? Ei plătesc un credit ipotecar? Care ar putea fi hobby-urile lor? În acest fel, puteți prezice la ce salariu se vor aștepta și ce formă de cooperare li se va potrivi. Crearea unei persoane a candidatului ideal vă va permite, de asemenea, să vizați mai bine anunțurile de angajare și mesajele de marketing.

Înțelegeți așteptările candidatului

Remunerația și un tip de contract nu sunt totul. Mulți candidați caută locuri de muncă care oferă beneficii specifice . Acestea pot fi, de exemplu, abonamente gratuite la sală, asigurări de sănătate, posibilitatea de a lucra de la distanță sau program de lucru flexibil. Pe lângă beneficiile populare, candidații pot lua în considerare și cultura corporativă și locația. Așadar, asigurați-vă că site-ul dvs. nu duce lipsă de aceste informații. În zilele noastre, mulți oameni prețuiesc transparența companiilor. Gândiți-vă care dintre acești factori ar putea fi un stimulent pentru un candidat și nu uitați să includeți informații despre aceștia în anunț.

Învață limbajul tehnic

Din păcate, recrutorii care nu cunosc industria IT, dar nu doresc să externalizeze recrutarea, vor trebui să dea dovadă de măcar puțină inițiativă și dorința de a-și actualiza cunoștințele. Învățarea termenilor tehnici de bază îi va ajuta să depășească bariera și să înțeleagă mai bine candidații. De asemenea, va spori încrederea recrutorului, deoarece acesta nu se va simți incomod în a cere abilități de la un angajat pe care nici măcar nu le înțelege. Din punctul de vedere al candidatului, vorbirea cu o persoană pregătită este, de asemenea, un mare plus pentru companie.

Aprofundarea în domeniul IT este un proces continuu. Industria este în continuă evoluție, iar recrutorii trebuie să se pregătească pentru a-și actualiza continuu cunoștințele . Cu toate acestea, acest lucru are beneficii suplimentare. Urmărirea publicațiilor profesionale, blogurilor, conferințelor sau evenimentelor îi ajută pe recrutori să cunoască profesioniști, cum lucrează, precum și obiectivele și interesele lor.

Fii pregătit să negociezi

După cum am menționat mai devreme, candidații pot alege între multe oferte de locuri de muncă . Prin urmare, fiți pregătit să negociați în timpul unui interviu de angajare, indiferent dacă este vorba despre salariu, contract sau alte condiții de angajare. În unele situații, va fi, de asemenea, benefic să adoptați o abordare flexibilă față de candidat. De exemplu, dacă un potențial angajat nu îndeplinește exact toate cerințele, merită să vorbiți cu el despre asta. Se poate dovedi că sunt capabili să ajungă din urmă.

Același lucru este valabil și pentru anii așteptați de experiență de lucru. Uneori, un candidat care a lucrat în total 6 ani într-o poziție va avea mai puține cunoștințe decât cineva care a lucrat doar 3 ani. Din nou, merită să luăm în considerare faptul că industria IT se dezvoltă, așa că uneori dorința de a învăța lucruri noi este mai importantă decât experiența.

Ca recrutor, trebuie să ai capacitatea de a asculta și de a observa lucruri care nu sunt spuse direct. Încurajați candidatul să vorbească despre interesele lor. Se poate dovedi că, pe lângă muncă, au hobby-uri care le-ar putea fi utile în postul dat, și astfel adaugă valoare companiei.

Construiește-ți rețeaua de contacte

Una dintre modalitățile de a ajunge la candidați este să-i cauți printre propriile contacte , mai ales dacă sunt din industria IT. În acest fel, veți putea răspunde mai rapid dacă unul dintre profesioniști vă anunță că își caută un loc de muncă sau cunoaște pe cineva pe care ar dori să o recomande.

O altă problemă este locul în care cauți candidați. Cei mai mulți oameni sunt deja angajați la alte companii , dar le puteți contacta cu o propunere de cooperare. Se poate dovedi că exact oferta ta îi va convinge să-și schimbe locul de muncă. Cu toate acestea, din moment ce în mod oficial astfel de oameni nu caută un loc de muncă, asta înseamnă că nici nu răsfoiesc anunțuri pe panourile de locuri de muncă. Deci, nu baza întregul proces de recrutare pe site-uri precum Monster sau Indeed. Profită de alte oportunități pe care ți le oferă internetul.

În primul rând, fiți activ pe site-uri web specifice industriei, cum ar fi Stack Overflow sau GitHub . Acolo, veți găsi specialiști care folosesc diferite limbaje de programare și la diferite niveluri de experiență.

Un alt loc pentru a căuta candidați este rețelele sociale. În funcție de vârsta lor, diferite generații folosesc diverse platforme de social media. Dacă doriți să ajungeți la talente în devenire, de exemplu, studenți, puteți distribui un anunț de angajare pe grupurile de pe Facebook . Mulți oameni au și un cont pe LinkedIn. Aici vă puteți alătura unor grupuri de afaceri pentru oameni dintr-o anumită industrie sau cu interese specifice.

Evenimentele locale sunt, de asemenea, o modalitate ideală de a intra în legătură cu potențialii candidați. Verificați dacă există evenimente din industrie în zona dvs. la care ați putea participa. Dacă nu, poate compania dumneavoastră ar putea planifica și organiza un astfel de eveniment?

Verificați abilitățile candidatului

Poți spune ceea ce îți place pe hârtie. Prin urmare, merită să verificați dacă candidatul îndeplinește într-adevăr cerințele postului , așa cum v-au asigurat în CV-ul său. Cu toate acestea, dacă nu aveți suficiente cunoștințe pentru a verifica acest lucru, cereți ajutor unui alt profesionist IT. În timp ce verifică abilitățile tehnice ale candidatului, le puteți evalua trăsăturile de personalitate, abilitățile de comunicare și prezentare.

Dar ce se întâmplă dacă în prezent nu ai pe nimeni în echipa ta care ar putea verifica abilitățile candidatului ? Puteți apela la o companie externă care recrutează IT. O altă modalitate este să vă folosiți rețeaua de contacte. Acolo, s-ar putea să găsești pe cineva care te-ar putea ajuta cu procesul de interviu.

rezumat

După cum puteți vedea, o persoană din afara industriei poate conduce un proces de recrutare eficient . Dacă nu cunoașteți jargonul tehnic, puteți apela la ajutorul unei companii externe sau al unui alt specialist. În caz contrar, va fi necesar să înțelegeți acest mediu, să învățați definiții de bază și să rămâneți la curent. În orice caz, totuși, ar trebui să știți unde să căutați candidați și cum să le îndepliniți așteptările.

Citește și: Cum să oferi cea mai bună experiență de candidat în recrutare.

Urmăriți videoclipul nostru despre cum să recrutați specialiști IT:

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările