Cum să conduci o afacere pentru care oamenilor le va plăcea să lucreze

Pe piața competitivă a muncii de astăzi, talentul de calitate este greu de găsit. Angajații preferă să facă parte din culturi grozave, afaceri care oferă salarii mari și angajatori care oferă o varietate de oportunități de carieră. A le oferi ceea ce au nevoie este cel mai rapid mod de a vă face compania atractivă.

Oamenii lucrează pentru afaceri din diferite motive. Unii oameni vor să facă o diferență în lume. Alții vor să facă parte din ceva mai mare decât ei înșiși. Și încă alții vor doar un cec de plată.

Dar există un lucru pe care toți angajații îl au în comun: doresc să lucreze pentru o afacere pe care o iubesc.

Crearea unei afaceri pentru care oamenilor le place să lucreze nu este ușoară. Este nevoie de multă muncă și dăruire. Dar merita.

Angajații care își iubesc locurile de muncă sunt mai productivi, mai implicați și mai probabil să rămână pe termen lung.

Indiferent dacă doriți să păstrați o echipă hibridă sau la distanță, rețeta pentru a păstra cei mai buni oameni constă în modul în care îi tratați.

Iată 10 moduri incredibile de a conduce o companie cu gândire de viitor.

1. Creați un mesaj care să vă comunice viziunea

Cele mai bune companii își pot unifica personalul sub viziunea lor unică. Dacă scopul tău este să inspiri omenirea, nu îl poți împărtăși cu clienții tăi.

Trebuie să includeți „de ce” dvs. în tot ceea ce faceți, astfel încât să puteți angaja și inspira oamenii care susțin declarația dvs. de misiune.

2. Dezvoltați un brand care acordă atenție problemelor din lumea reală

Potrivit unui sondaj IBM, 71% dintre cei care caută un loc de muncă doresc să lucreze pentru companii sustenabile din punct de vedere ecologic. Cu toate acestea, marca dvs. nu poate susține doar mișcările sociale în treacăt; trebuie să joace un rol activ în a ajuta diverse grupuri sociale și cauze dacă vrei să fii sincer.

3. Tratează-ți angajații actuali cu respect

Respectul este o parte esențială a oricărei relații. Fără el, angajații sunt mai puțin motivați, dedicați și inovatori.

Dacă recunoașteți realizările angajatului dvs. și le aduceți în deciziile companiei, veți observa o creștere rapidă a productivității, eficienței și satisfacției.

4. Fii atent la ceea ce contează cel mai mult pentru angajații tăi

Cel mai simplu mod de a afla ce contează cel mai mult pentru angajații tăi este să vorbești cu aceștia. De asemenea, arată că îți pasă de opțiunile lor.

Cu toate acestea, o parte din personalul dvs. ar prefera să răspundă anonim la întrebările legate de locuri de muncă prin sondaje sau site-uri web de evaluare a angajatorilor, cum ar fi JobSage.

Angajații care simt că sunt o parte valoroasă a echipei au mai multe șanse să fie implicați și loiali companiei.

Arată-le angajaților tăi că prețuiești contribuțiile lor, exprimându-ți în mod regulat aprecierea, oferind o compensație echitabilă și oferind oportunități de creștere în carieră.

5. Oferă sporuri, beneficii și o mulțime de avantaje

Inflația îngreunează angajaților să își permită nevoile de bază, iar angajatorii trebuie să încerce să compenseze diferența.

Dacă puteți oferi creșteri care sunt în concordanță cu inflația, faceți-o. În caz contrar, oferă alte beneficii și avantaje, cum ar fi abonamentul la stomatologie, vederea sau la sală de sport.

6. Stabiliți așteptări clare de performanță care au sens

Angajații tăi vor să te facă mândru, dar asta este greu de făcut dacă nu ești clar cu ce vrei. De asemenea, este o sarcină imposibilă dacă nu ești transparent când un proiect nu este finalizat conform așteptărilor tale.

Asigurați-vă că setați obiective accesibile dacă doriți ca membrii echipei dvs. să prospere cu adevărat.

7. Oferiți feedback și coaching consecvent

Angajații au nevoie de feedback constant pentru a înțelege dacă fac o treabă grozavă. Este esențial să stabiliți întâlniri unu-la-unu pe care le veți folosi pentru a oferi feedback și seminarii de coaching.

În acest fel, angajații tăi vor continua să se îmbunătățească și nu se vor simți speriați când vor greși.

8. Promovați dezvoltarea echipei prin sprijinirea interacțiunii echipei

Niciun loc de muncă nu este un spectacol cu ​​o singură persoană, dar personalitățile diverse și diferitele cadre de referință pot face anumite interacțiuni în echipă mai dificile decât altele.

Angajaților le place să lucreze pentru angajatori care încurajează colaborarea în proiecte de echipă în scopul dezvoltării echipei.

Angajații tăi au vieți în afara muncii. Și obiectivele lor personale și profesionale se suprapun adesea. Arată-le angajaților tăi că le susții obiectivele oferind ore de lucru flexibile, opțiuni de telecommuting și oportunități de dezvoltare profesională.

9. Faceți munca distractivă și plăcută pentru toată lumea

Contrar credinței populare, munca nu trebuie să fie un obstacol. De fapt, fiecare mediu de lucru ar trebui să injecteze un anumit nivel de distracție pentru a menține angajații implicați.

Chiar și lucruri simple, cum ar fi vinerea obișnuită, evenimentele de team-building și provocările jocurilor video pot face munca mai interesantă.

Un mediu de lucru pozitiv este esențial pentru satisfacția angajaților. Asigurați-vă că locul de muncă este curat, confortabil și sigur. Încurajează comunicarea deschisă și colaborarea. Și oferă oportunități de distracție și relaxare.

10. Recompensează performanțele bune cu cadouri sau cu un simplu „Mulțumesc”

Feedback-ul este esențial pentru o performanță mai bună, dar o simplă „mulțumire” poate merge mult. În timp ce angajații apreciază mai mult cadourile și alte recompense atunci când vin de la angajatori, ei doresc, de asemenea, recunoaștere din partea colegilor, managerilor și colegilor echipei.

În calitate de proprietar de afaceri, ar trebui să vă respectați angajații. Dar ar trebui să vă așteptați, de asemenea, ca angajații tăi să se respecte reciproc și compania.

Creați o cultură a respectului stabilind așteptări clare, modelând un comportament respectuos și încurajând angajații să rezolve conflictele în mod pașnic.

Concluzie

Crearea unei afaceri pentru care oamenilor le place să lucreze nu este o sarcină ușoară. Dar merita. Angajații care își iubesc locurile de muncă sunt mai productivi, mai implicați și mai probabil să rămână pe termen lung. Utilizați sfaturile de mai sus pentru a crea o afacere pentru care angajații tăi vor fi mândri să lucreze.