Cum să nu renunți liniștit în compania ta? 4 metode incredibile pentru un departament de HR

Cum să nu renunți liniștit în compania ta? Știți câți dintre angajații dvs. au renunțat deja în liniște și nu mai sunt dornici să meargă mai departe? Noua tendință de renunțare liniștită a fost observată recent pe piața muncii, dar a atras deja un interes sporit în rețelele sociale. Ce este renunțarea liniștită și cum companiile, în special departamentele de Resurse Umane pot face față acestei probleme larg răspândite?

Cum să nu renunți liniștit? - Cuprins:

1. Cum să nu renunți liniștit?
2. Ce este renunțarea liniștită?
3. Cum să opriți renunțarea liniștită – sfaturi pentru HR
4. rezumat

Cum să nu renunți liniștit?

Cultul muncii – aceasta este abordarea muncii care a fost larg răspândită printre reprezentanții generațiilor X și Y (persoane care au în prezent vârste cuprinse între 30 și 60 de ani). Există o percepție comună în rândul generațiilor mai în vârstă de oameni că munca lor este o valoare importantă în viața lor, ceea ce le permite să obțină toate bunurile dorite (un apartament propriu, o mașină și așa mai departe) care simbolizează statutul social al proprietarului. .

Vezi și: Renunțare liniștită – trebuie să muncim din greu pentru a fi fericiți?

Reprezentanții acelor două generații au fost crescuți să creadă că cel mai important în viață este să găsești un loc de muncă bun pentru a te simți în siguranță. Această credință nu se potrivește cu valorile generației Z, care este din ce în ce mai frecvent legată de tendința de renunțare la liniște .

Ce este renunțarea liniștită?

„Munca nu este viața ta”, scriu tinerii utilizatori TikTok pe profilurile lor din SUA. Ei vorbesc și despre renunțarea liniștită . Despre ce e vorba? Renunțarea liniștită este definită ca demisia conștientă și planificată de a fi dedicat lucrului în domeniu care depășește sarcinile standard prevăzute în contractul de muncă.

Abordarea menționată mai sus este rezultatul convingerii că munca nu poate fi cea mai mare valoare în viață . Mai mult, munca ar trebui să aducă satisfacție fără a provoca stres excesiv și a perturba echilibrul dintre viața privată și cea profesională.

Renunțători liniștiți:

• îndeplinesc numai sarcinile care le sunt atribuite
• nu vă angajați în proiecte care nu le-au fost atribuite direct
• nu vă implicați emoțional în muncă
• nu vă asumați responsabilitatea pentru sarcinile altor persoane
• nu îndeplinesc sarcini pentru care nu au fost plătite
• se concentrează pe bunăstare , se străduiesc să atingă echilibrul dintre viața profesională și viața privată și își îngrijesc sănătatea mintală

Observarea noului trend a tras un semnal de alarmă în multe companii din întreaga lume. De ce se tem angajatorilor? Unde este motivul reținerii lor? Le este frică de scăderea eficienței ca urmare a dăruirii mai mici a angajaților. Rezultatele slabe înseamnă profituri mai mici și acest lucru poate cauza reduceri de costuri și concedieri. Din acest motiv, persoanele responsabile cu resursele umane din companie fac tot posibilul pentru a opri tendința de renunțare liniştită a companiei lor.

Cum să opriți renunțarea liniștită – sfaturi pentru HR

Este posibil să descoperi cine este deja un tăcut care renunță la îndatoririle sale și care este aproape de burnout sau alte stări mentale negative? Este posibil să împiedicăm compania de la tendința de renunțare liniştită ? Are HR instrumentele pentru a avea grijă de angajații periclitati de oboseala muncii și așteptările constante? Răspunsul la toate aceste întrebări este da. Managerii și factorii de decizie trebuie să construiască în companie cultura organizațională potrivită, care să fie adaptată nevoilor angajaților mai tineri.

Ce pași ar trebui să luați?

• Conduceți conversații regulate și oferiți-vă feedback . O conversație sinceră cu angajatul este cel mai simplu mod de a afla despre bunăstarea lui. Trebuie să le oferi spațiu pentru a-și împărtăși părerile și trebuie să le auzi cererile pentru a putea adapta locul de muncă la cerințele lor. Conversația este o șansă de a diagnostica dacă contactul dintre liderul echipei și angajat este adecvat nevoilor companiei. Trebuie să ne amintim că angajații pleacă din cauza șefilor răi, neplăcuți și nepoliticoși – uneori foarte repede.
• Organizarea instruirii angajatilor si personalului de conducere . Care sunt fazele burnout-ului profesional? Ce simptome somatice și psihologice caracterizează fiecare dintre aceste faze? În ce mod putem diagnostica stresul la locul de muncă și putem ajuta membrii echipei cu problemele lor? Liderii de echipă, care sunt bine pregătiți și informați despre problemă, ar trebui să fie capabili să detecteze simptomele tulburătoare ale renunțării liniștite.
• Angajaților ar trebui să li se ofere instruire despre abordarea stresului de la locul de muncă, precum și pregătirea pentru vacanțe sau menținerea echilibrului dintre viața profesională și viața privată . Creșterea conștiinței este cea mai bună modalitate de a implementa abordarea și practicile adecvate în munca de zi cu zi. Inițiativa arătată de angajat ar trebui să fie foarte apreciată de angajații mai tineri.
• Promovarea îngrijirii sănătății mintale și fizice . Multe companii decid să finanțeze întâlnirea într-o clinică de sănătate mintală. Este cel mai simplu mod de a-i arăta angajatului că companiei îi pasă de sănătatea mintală și știe că sănătatea lui este necesară pentru îndeplinirea corectă a sarcinilor sale.
• Ceea ce este util în acest domeniu este flexibilitatea timpului de lucru – timpul și locul de muncă nu trebuie stabilite rigid. Beneficiile profesionale trebuie ajustate la nevoile angajatului – pot fi oferite anumite forme de activitate fizică precum și opțiunea de concediu de muncă sau vacanțe prelungite etc.
• Recompensează dedicarea și arată perspective . Angajaților le place să se simtă apreciați și remarcați, mai ales atunci când își exprimă un nivel mai ridicat de dedicare. Ar trebui să-ți arăți recunoștința și cel mai bun mod de a o face este să folosești diferite tipuri de recompense – nu toate trebuie să fie financiare. Amintiți-vă despre angajații care sunt în pericol de epuizare profesională din cauza incertitudinii pieței muncii și a perspectivelor de carieră.
• Utilizați tehnici de cartografiere a competențelor, care este o strategie excelentă pentru a evalua abilitățile angajaților dvs. într-un mod structurat și organizat. Această strategie ar trebui să vă permită să planificați trasee de carieră pentru angajații dvs., ceea ce ar trebui să le ofere o perspectivă și un obiectiv pentru viitor. O viziune clară asupra dezvoltării dvs. și a posibilelor câștiguri implicate este una dintre cele mai bune modalități de a vă proteja angajatul de tendința de renunțare liniștită.

rezumat

Renunțarea liniștită a devenit una dintre problemele de pe piața muncii contemporană și în prezent, este greu de evaluat cum se va dezvolta această tendință în viitor. În anii următori noile generații de angajați vor constitui majoritatea forței de muncă, iar companiile ar trebui să fie pregătite înainte. Cum să oprești renunțarea liniștită nu este doar o întrebare retorică, ci o problemă serioasă pe care departamentele de resurse umane trebuie să o abordeze cu metodele lor.

Citește și: Tendințe globale de leadership în afaceri pentru 2022 și 2023

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările