Cum să utilizați metodologia Agile pentru proiectele independente?

Ce este Agile? Cum să utilizați metodologia Agile pentru proiectele independente? Citiți articolul pentru a afla mai multe. Eficacitatea muncii independente se bazează pe cooperarea în echipa de proiect. Totuși, chiar și atunci când relațiile în echipă sunt foarte bune, modelul de lucru independent are limitările sale și aduce multe provocări. Pentru a facilita fluxul de lucru în echipe a fost conceput un sistem special de management al proiectelor. Acest sistem are un singur scop – sprijinirea întregii echipe.

Metodologie agilă – cuprins:

1. Ce este Agile?
2. 12 reguli de Agile
3. Cum să utilizați metodologia Agile pentru proiectele independente?
4. rezumat

Ce este Agile?

După cum sa menționat deja, Agile este stilul de management al proiectelor folosit în companii. Această metodă reduce timpul operațional al echipelor, ceea ce duce la livrarea mai rapidă a produselor către clienți, precum și la un feedback mai bun și mai detaliat legat de proiectul în sine.

Cum funcționează Agile? Proiectul este împărțit în etape numite sprinturi. Fiecare sprint are pași repetabili, inclusiv: planificarea sprintului, check-in-uri, recenzii și retrospective. Ceea ce este important în fiecare primăvară trebuie să fie precedat de o analiză solidă a rezultatelor, de opiniile utilizatorilor și de modificări.

Agile se concentrează pe partea practică a cooperării cu clientul, adaptarea rapidă la schimbări, uzabilitate pentru utilizatori și interacțiunea umană. Această abordare garantează flexibilitate uriașă în munca în echipă, livrare eficientă a soluțiilor, precum și calitate înaltă a produselor.

12 reguli ale metodologiei Agile

Este de menționat că metodologia Agile a fost concepută în mediul dezvoltatorilor de software. Ei sunt autorii unui document special numit: Manifestul pentru Dezvoltarea Software Agilă , în care au descris cum se utilizează metodologia Agile? Ce linii directoare există în manifest? Autorii susțin că respectă aceste principii:

• Cea mai mare prioritate este satisfacerea clientului cu livrarea timpurie și continuă a software-ului valoros.
• Toate cerințele clienților pentru modificări sunt binevenite, chiar și la sfârșitul dezvoltării software-ului.
• Livrarea software-ului de lucru trebuie să fie frecventă, de la câteva săptămâni până la câteva luni, intervalul de timp preferat este cât mai scurt posibil.
• Toți oamenii de afaceri și dezvoltatorii implicați trebuie să lucreze împreună zilnic pe tot parcursul proiectului.
• Proiectele trebuie construite în jurul unor indivizi, care sunt motivați. Oferiți-le mediul potrivit și sprijiniți-le nevoile.
• Amintiți-vă că cea mai eficientă metodă de comunicare cu echipa de dezvoltare este conversația față în față.
• Software-ul funcțional este cea mai importantă și mai valoroasă măsură a progresului.
• Toate procesele Agile promovează dezvoltarea durabilă, inclusiv toate părțile interesate.
• Excelența tehnică și design-urile grozave îmbunătățesc agilitatea.
• Simplitatea este esențială.
• Cele mai bune arhitecturi, cerințe și design-uri apar din echipe care se organizează intern.
• Eficacitatea echipelor trebuie reflectată la intervale regulate. Comportamentul trebuie să se adapteze în mod corespunzător la constatări.

Cum să utilizați metodologia Agile pentru proiectele independente?

Pentru a oferi cele mai bune soluții pentru freelance în cadrul metodologiei Agile, merită să ne referim la idealurile de bază ale sistemului Agile. Implementarea acestor standarde va face ca cooperarea independentă să fie structurată și automată.

Obiective definite

Deși unii dintre antreprenori decid să nu facă planuri detaliate pentru organizarea lor, indicarea direcției simplifică procesul de luare a deciziilor, permite monitorizarea fără probleme a transformărilor, crește angajamentul și motivația angajaților.

Acesta este motivul pentru care metodologia Agile subliniază importanța scopului proiectului. În managementul utilizând Agile, toate sarcinile sunt organizate de dragul obiectivului principal al companiei și toți indivizii implicați sunt conștienți de misiunea proiectului. Această soluție este deosebit de practică pentru munca independentă, unde toți angajații pot fi separați prin timp sau spațiu.

Ridice în picioare

Este important să știi cum să folosești metodologia Agile pentru proiecte freelance înainte de a implementa acest stil de lucru. În metodologia Agile, întâlnirile iau forma de stand-up-uri. Stand-up-ul este un tip specific de întâlnire axat pe cooperarea strânsă între toate echipele implicate, iar acest lucru necesită o comunicare bună a unor indivizi bine motivați, precum și eliminarea elementelor inutile ale proceselor.

Conferințele de zi cu zi iau o formă de sesiuni concise și detaliate. Această procedură a fost simplificată maxim și este o parte importantă a filozofiei Agile. Numele acestui ritual vine de la stilul de prezentare, în care fiecare participant trebuie să se ridice și să-și relateze rezultatele, precum și să descrie dificultățile, limitările și problemele întâmpinate în timpul procesului.

Stand-up-ul realizat profesional reduce cantitatea de ședințe lungi și grele. Acele întâlniri scurte desfășurate susțin operațiunile, întăresc legăturile dintre angajați și influențează moralul personalului. În plus, viziunea clară a obiectivelor crește eficacitatea și angajamentul angajaților.

Instrumente și aplicații

Nu este suficient să știi să folosești metodologia Agile pentru proiecte freelance fără să cunoști instrumentele și aplicațiile potrivite, care pot fi folosite în timpul procesului. Ce programe sunt cele mai bune pentru proiectele independente Agile?

Opțiunea interesantă pentru întâlnirile stand-up este aplicația Miro . Principalul avantaj al acestui program este posibilitatea de ajustare a modului de operare la setari: timp real sau sincronizare. Aplicația prezintă tablă virtuală, care oferă o anumită universalitate și flexibilitate de acțiune. Selecția largă de șabloane poate fi asortată cu ușurință cu orice proiect.

Funcționalitățile următoarei aplicații recomandate se concentrează pe procesele bune de schimb de informații. Aplicația Retrium oferă acces la multe instrumente eficiente și simple. Există trei sectoare fundamentale în aplicație, cum ar fi: Start, Stop și Continue. Utilizatorii pot decide ce acțiuni să introducă și pe care să le încheie.

Ultima aplicație recomandată – Trello – ne prezintă o placă special concepută. Această aplicație este utilă în special pentru lucrătorii independenți, care știu deja să folosească metodologia Agile pentru proiectele independente. Toți pașii proiectului pot fi planificați și organizați în aplicație, care va anunța utilizatorul despre termenele limită și va arăta persoanele responsabile pentru toate etapele proiectului.

Metodologie Agile – rezumat

Merită să știți cum să utilizați metodologia Agile pentru proiectele independente, deoarece sfera de funcționalități ale acestui stil este foarte larg. Conform cercetării statistice, 71% dintre companii folosesc deja Agile, creșterea eficacității ajungând chiar și la 98%.

Citește și: Managementul este o artă sau o știință?

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările