Tendințe în MRU și HR în 2023

Anul trecut, predicția tendințelor din industria HR a depins de starea de spirit post-pandemie și de obiceiurile sociale. În zilele noastre, în afară de aceasta, trebuie să ținem cont și de creșterea inflației din multe țări, care obligă oamenii să-și schimbe obiceiurile și să-și reevalueze modul de viață. Deci, ce tendințe de resurse umane ne așteaptă în 2023? Pentru ce schimbări trebuie să se pregătească departamentul de resurse umane?

Tendințe HR 2023 – cuprins:

1. Lucru hibrid
2. Experiența angajatului
3. Bunăstarea angajatului
4. Dezvoltare constantă
5. Mobilitatea internă
6. Abilități soft
7. Cultură corporatistă
8. AI și automatizarea în recrutare
9. Recrutare pentru dispozitive mobile
10. Millennials și generația Z
11. Tendințe HR 2023 – rezumat
12. Urmăriți videoclipul nostru despre tendințele HR în 2023

Lucru hibrid

Anul trecut am scris despre popularitatea muncii la distanță, care a fost introdusă în multe organizații în timpul pandemiei de COVID-19. În zilele noastre, companiile se străduiesc să găsească un compromis între munca online și cea la fața locului, oferind angajaților muncă hibridă.

Accenture a pregătit un raport care arată că 83% dintre angajați preferă un mediu de lucru hibrid . Rezistența angajatorilor la aranjamentele flexibile de muncă pentru angajați îi poate pune într-o lumină negativă. Nereușind să ofere acest beneficiu, candidații, precum și angajații actuali, vor avea mai multe șanse să aplice pentru posturi la companii care adoptă o abordare mai flexibilă în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Experiența angajatului

Probabil că ați întâlnit termenul experiență client , care se referă la interacțiunea consumatorului cu o marcă. Putem defini experiența angajaților într-un mod similar. Fiecare interacțiune pe care o are un angajat cu o companie contează, de la aflarea unei oferte de muncă până la recrutare, angajare și părăsirea organizației. Piatra de temelie a unei bune cooperări este capacitatea de a asculta și de a răspunde nevoilor angajaților.

Îngrijirea adecvată a experienței angajaților poate aduce beneficii tangibile unei organizații. Un angajat mulțumit este mai dispus să își îndeplinească sarcinile, ceea ce influențează calitatea produselor și serviciilor oferite și construiește un brand puternic.

Bunăstarea angajatului

Ultimii ani i-au făcut pe mulți oameni să încetinească și să-și reevalueze viața. A avea grijă de confortul și bunăstarea lor mentală a devenit o prioritate. Unele companii au decis să-și susțină angajații în acest sens, oferindu-le spațiu și oportunități de a avea grijă de sănătatea lor, atât mentală, cât și fizică. Efectuarea de sondaje regulate în care angajații își pot exprima opiniile, preocupările sau problemele, oferirea de aranjamente flexibile de lucru sau posibilitatea de a se alătura la programe de sănătate au devenit practici populare.

A avea grijă de bunăstarea angajaților este, de asemenea, benefică pentru angajatori. În primul rând, îi pune într-o lumină favorabilă, reducând astfel fluctuația angajaților și crescând numărul de solicitanți pentru posturile oferite. Bunăstarea la locul de muncă influențează și calitatea îndatoririlor profesionale, satisfacția cu cooperarea și loialitatea.

Dezvoltare constantă

Din ce în ce mai mulți Millennials și Generația Z intră pe piața muncii, pentru care dezvoltarea personală și învățarea de noi abilități sunt foarte importante . În timpul pandemiei de COVID-19, acest grup a fost forțat să învețe online. Această metodă s-a dovedit a fi atât de accesibilă încât mulți oameni au început să folosească învățarea la distanță pentru a-și dezvolta și competențele profesionale.

Mobilitatea internă

Ne aflăm în prezent într-o etapă în care generația mai în vârstă se pensionează și, în acest fel, privează companiile de angajați cu experiență și loiali. Organizațiile trebuie apoi să se ocupe de completarea acestui gol. Nu este o sarcină ușoară deoarece mulți tineri, deși au cunoștințe, nu au experiență practică.

Soluția este să nu mai recrutăm noi angajați. În schimb, merită să le folosiți pe cele care lucrează deja pentru companie. Potențialul lor poate fi exploatat oferindu-le o promovare, redistribuire în interiorul sau în afara departamentului sau punerea în funcțiune a unor proiecte suplimentare. Acest lucru le poate oferi o oportunitate de a dezvolta noi competențe și de a se recalifica.

Abilități soft

Până nu demult, se credea că abilitățile dure erau cele mai importante dintre competențele candidatului. Cu toate acestea, dezvoltarea dinamică a pieței muncii a arătat că abilitățile soft, care sunt legate de trăsăturile de caracter, abilitățile interpersonale sau inteligența emoțională, contează și în afaceri. Drept urmare, angajații manifestă o mai mare rezistență la stres și capacitatea de a găsi informațiile de care au nevoie. Așadar, recrutorii vor trebui să învețe cum să-și caute candidați cu abilități soft și cum să-i atragă către companie.

Cultură corporatistă

Cultura corporativă se referă la viziunea, valorile, convingerile și comportamentele companiei. Afectează interacțiunea dintre angajați și management, ceea ce se traduce în performanța companiei și în loialitatea și angajamentul angajaților. Astăzi, candidații acordă o mare atenție culturii unei organizații atunci când aplică pentru un loc de muncă.

Ei caută un loc de muncă care să respecte valori similare cu ale lor. Așadar, companiile trebuie să învețe cum să-și prezinte brandul și cum este organizația din interior – ce viziune are, cum este organizată munca, ce fel de angajați caută și de ce merită aleasă oferta lor de muncă.

AI și automatizarea în recrutare

Inteligența artificială, datorită capacității de a culege o mulțime de date și de a le procesa eficient, poate sprijini departamentele de HR în sarcinile lor zilnice, inclusiv în procesul de recrutare. Automatizarea face posibilă verificarea rapidă și eficientă a candidaților și căutarea talentelor care sunt valoroase pentru companie. Prin urmare, utilizarea AI accelerează procesul de recrutare, reduce costurile asociate și scutește recrutorii de sarcini obositoare și repetitive.

Programele bazate pe cloud care sprijină capitalul uman și managementul proiectelor online ajută, de asemenea, la automatizarea sarcinilor de zi cu zi. În procesul de recrutare, sunt utile instrumentele ATS care oferă șabloane de postare de locuri de muncă, oferă postare multiplă și sunt integrate cu mesageria instantanee pentru a efectua interviuri cu candidații.

Recrutare pentru dispozitive mobile

Recrutorii din ce în ce mai des se confruntă cu provocarea de a pregăti o recrutare prietenoasă cu dispozitivele mobile. Candidații răsfoiesc ofertele de locuri de muncă în timpul liber, mai ales pe telefoanele lor. De asemenea, sunt mai dispuși să-și trimită aplicațiile de pe acest dispozitiv. Dezvoltarea acestei tendințe este legată de faptul că utilizatorii caută acum locuri de muncă pe rețelele de socializare, care sunt rar vizualizate pe un desktop. Departamentul de HR trebuie deci să țină cont de aspecte precum: pregătirea formularelor de aplicare simple și ușor de înțeles, optimizarea filei „Cariere” pentru dispozitivele mobile sau simplificarea procesului de aplicare.

Millennials și generația Z

După cum am menționat deja, aceste două generații vor domina piața muncii. Prin urmare, recrutorii trebuie să încerce să înțeleagă oamenii din aceste generații, deoarece au priorități diferite de Generația X. Aflarea despre nevoile, interesele și valorile lor le va permite să adapteze mai bine fișa postului și să ajungă mai eficient la candidați. Departamentul de HR trebuie să se adapteze la această nouă forță de muncă pentru a putea atrage și reține cei mai buni angajați. Și o modalitate prin care pot face acest lucru este oferind programe de lucru flexibile, oportunități de lucru la distanță și posturi de partajare a locurilor de muncă.

Tendințe HR 2023 – rezumat

Există multe provocări cu care departamentele de HR trebuie să le facă față dacă doresc să ajungă și să atragă angajați valoroși. Tendințele în MRU și HR în 2023 pun mare accent pe bunăstarea angajaților , care se manifestă prin nevoia de a avea grijă de sănătatea mentală și fizică a oamenilor, de dezvoltarea lor profesională sau de încrederea lor în companie și lucrul pentru o organizație care este în în concordanță cu valorile personale.

Tocmai ați citit despre tendințele HR în 2023. Citește și: Social media în recrutare. 1 motiv important pentru a le folosi.

Urmăriți videoclipul nostru despre tendințele HR în 2023:

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările