Este inovația condamnată într-o lume a muncii de la distanță?
Publicat: 2020-08-11Inovația se întâmplă întâmplător, iar mulți directori executivi și-au înființat birourile pentru ca aceste coliziuni să se producă în mod natural
Lucrul de la distanță nu este răufăcător când vine vorba de inovație
Lucrarea la distanță oferă angajaților flexibilitatea de a-și alege propriile ore de lucru și de a lucra în propriul spațiu confortabil
Când au făcut o tranziție bruscă la munca de la distanță, majoritatea directorilor executivi au avut aceleași preocupări.
Vor colabora echipele mele între ele la fel de bine ca înainte la birou?
Vor face schimb de idei la fel de fluid ca înainte?
Se vor confrunta echipele mele cu o lipsă de productivitate din cauza întârzierilor de comunicare?
S-ar putea să aveți încredere în instrumentele dvs. digitale, dar tocmai acum vă testați cultura digitală. Va fi suficient de puternic pentru a menține progresul pe care l-ați făcut în construirea de produse inovatoare?
Inovația se întâmplă întâmplător, iar mulți directori executivi își înființează birourile pentru ca aceste coliziuni să se producă în mod natural. A face un grup de oameni calificați să se adune într-un spațiu de birou și să aștepte ca magia să se întâmple este cel mai simplu mod pentru organizații de a colabora și de a inova.
Dar ce se întâmplă în munca de la distanță? Angajații își pot alege propriile ore, lăsând puțin timp de suprapunere. Conversațiile care ar dura o atingere de umăr și cinci minute la birou ar putea dura câteva ore sau uneori zile în timp ce lucrați de la distanță. Pauzele de cafea și sesiunile de brainstorming sunt mai puțin frecvente și productive.
Colaborarea părea atât de naturală într-un cadru de birou, cum se poate face la fel de fără efort într-un mediu îndepărtat? Dacă treci în grabă la lucrul la distanță peste noapte fără o strategie digitală clară, va dispărea magia inovației și colaborării?
Inovația nu moare în echipele de la distanță
Lucrul de la distanță nu este răufăcător când vine vorba de inovație. Doar pentru că echipele nu mai lucrează în același spațiu, nu înseamnă că nu pot colabora. Organizații precum GitHub, Automattic, Zapier și Stackoverflow sunt exemple grozave ale modului în care echipele complet la distanță pot fi încă extrem de inovatoare.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
De fapt, munca de la distanță poate spori creativitatea și inovația.
Lucrarea la distanță oferă angajaților flexibilitatea de a-și alege propriile ore de lucru și de a lucra în propriul spațiu confortabil. Acest lucru le oferă posibilitatea de a hoinări și de a găsi răspunsuri în locuri neașteptate. Atâta timp cât au acces la instrumentele de care au nevoie pentru a-și înregistra gândurile și pentru a comunica cu membrii echipei, lucrătorii de la distanță pot fi pregătiți pentru gândire inovatoare oriunde s-ar afla.
Angajații care sunt introvertiți au adesea nevoie de un spațiu izolat pentru a lucra și a fi creativi. Lucrarea de la distanță aduce la iveală un spațiu familiar confortabil, în care nimeni nu veghează peste umăr. În plus, cu aplicațiile de mesagerie online, e-mailul și alte instrumente virtuale, există un grad de separare fizică care îi poate face să se simtă mai în siguranță pentru a-și exprima ideile.
Extravertiții care își obțin energia din a fi în preajma celorlalți suferă și doresc mai multă interacțiune cu ceilalți. Să stai singuri într-o cameră ore în șir sună mai mult a o închisoare decât a productivității. Dar, deși setul potrivit de instrumente și programul potrivit nu este un înlocuitor perfect, poate fi o reținere excelentă până când aceștia pot reveni să fie în preajma celorlalți.
Succesul într-o configurație de lucru la distanță se bazează pe stabilirea culturii digitale potrivite. Cultura dumneavoastră organizațională trebuie să completeze tehnologia stabilită pentru a permite munca de la distanță în organizația dumneavoastră. Manifestul de la distanță al GitLab este un exemplu perfect al modului de a gândi profund despre cultura digitală.
O strategie eficientă de lucru la distanță este amestecul perfect de cultură și tehnologie. Pentru a vă asigura că întreaga dvs. organizație adoptă mentalitatea de la distanță mai întâi împreună cu dvs., trebuie să vă concentrați pe dezvoltarea unei culturi a muncii care să includă angajații, indiferent de locul de unde lucrează.
Construirea unei culturi digitale puternice de colaborare
În timp ce lucrează împreună într-un spațiu fizic de birou, echipele interacționează și colaborează fluid. Un birou fizic este ceva cu care toată lumea este obișnuită și echipele știu să funcționeze. Dar când vine vorba de lucrul la distanță, ai nevoie de ceva mai mult. Unele aspecte ale unui birou fizic trebuie reconstruite sau cel puțin renovate pentru a se potrivi în mediul de lucru la distanță.
Când angajații nu se văd zilnic, conversațiile au loc numai atunci când este absolut necesar. O simplă sărbătoare a zilei de naștere a unui coleg poate construi spiritul de echipă în biroul fizic, în timp ce în munca de la distanță, chiar și o sărbătoare de naștere necesită un efort suplimentar. Legătura de echipă trebuie construită în mod conștient într-o configurație de lucru de la distanță. Dacă nu lucrezi la construirea culturii tale digitale, vei avea echipe deconectate fără colaborare. Fără un canal eficient de comunicare deschisă, tot ce ai este o grămadă de oameni calificați care așteaptă să le fie atribuită o muncă.
În calitate de lider, iată câteva modalități concrete prin care puteți începe să construiți o cultură digitală.
- Creați un set de linii directoare despre cum să profitați la maximum de instrumentele de lucru la distanță,
- Începeți noi tradiții și sărbătorește micile realizări virtual.
- Găsiți modalități de a-i face pe angajați să simtă că sunt o parte esențială a organizației.
- Asigurați-vă că acele întâlniri de birou și activități de legare continuă să aibă loc digital.
De exemplu, când Kissflow a început să lucreze de acasă pentru a practica distanțarea socială, aniversările de serviciu au fost sărbătorite pe canalele noastre interne de colaborare cu un card virtual de felicitări semnat de colegii de echipă. Încă găzduim săptămânal o întâlnire între mâini, dar acum toată lumea se conectează de acasă.
Lucrul la distanță — O combinație de tehnologie și cultură
Tehnologia și cultura merg mână în mână pentru a trece cu succes la munca de la distanță. Fiecare crește împreună cu celălalt. Pe măsură ce începeți să vă stabiliți cultura, veți găsi un instrument care se potrivește. Dar instrumentul vă va modela și cultura.
Trecerea la munca la distanță nu este ceva ce poate fi realizat peste noapte; va fi nevoie de mai multe iterații pentru a fi corect. Concentrându-te atât pe cultură, cât și pe instrumentele digitale, poți să vezi că echipa ta de la distanță este și mai inovatoare decât oricând!