Cele mai bune 9 reguli ale lui Jon Snow pentru succes și leadership

Credite foto: Christian Bertrand / Shutterstock.com

Crezi că știi mai mult decât Jon Snow? Dacă ești fan Game of Thrones , sunt sigur că îți amintești una dintre cele mai citate fraze din emisiune: „Tu nu știi nimic, Jon Snow”. De fapt, Jon Snow știe multe – mai ales când vine vorba de succes și leadership. De fapt, există o multitudine de lecții valoroase de leadership pe care le putem învăța de la Jon Snow.

Game of Thrones a fost – și încă este – una dintre cele mai de succes seriale din toate timpurile, iar personajul lui Jon Snow este unul dintre cele mai venerate personaje din serial. Dar ce anume l-a făcut pe Jon Snow un lider atât de iubit? Acest personaj fictiv ne-a câștigat inimile pentru că a condus cu inima și a demonstrat cum arată un lider adevărat și nobil.

Jon Snow ne-a arătat că conducerea se câștigă. Un mare lider pictează o imagine a speranței, având, de asemenea, o misiune clară în care crede. Snow a avut, de asemenea, cele mai bune intenții pentru oameni și nu era înfometat de putere. Oamenii au vrut în mod firesc să-l urmeze pe Jon Snow, iar faptul că puterea nu era scopul lui l-a făcut un lider și mai atractiv. El era diferit de toți ceilalți regi și regine înfometați de putere care luptă pentru tron ​​și care nu aveau intenții bune pentru oameni. Filosoful grec antic Platon spunea: „Cei care caută puterea nu sunt demni de această putere”. Poate că aceasta este una dintre filozofiile din spatele motivului pentru care oamenii l-au considerat pe Jon Snow demn de guvernare.

Dar ce zici de tine? De ce respecți stilul de conducere al lui Jon Snow? Este firesc ca fanii să folosească personaje fictive populare ca inspirație pentru deciziile din viața reală. Dar ce face ca un personaj fictiv din televiziune sau filme să devină o icoană sau o inspirație? Oare ele sunt identificabile și exprimă luptele umane cu care ne confruntăm cu toții? Pentru că sunt aspiraționali – că au viața pe care vrem să o avem? Oare sunt inspiraționale – demonstrează calitățile pe care ne dorim să le avem? Cred că este o combinație a tuturor celor trei, iar personajul lui Jon Snow a surprins toate aceste calități.

Este credința populară că una dintre cele mai puternice și definitorii trăsături ale lui Jon Snow a fost abilitățile sale uimitoare de leadership natural. Fanii Game of Thrones îl întâlnesc prima dată pe personajul în adolescență; Snow este un Bastard orfan care a fost luat sub aripa unei familii puternice. Părea să aibă foarte puțină putere sau statut. El este trimis la The Wall, un loc pentru proscriși, inadaptați și pe care nimeni să nu-i slujească, veghând în beneficiul tuturor celorlalți. De-a lungul sezoanelor din serialul de succes, l-am văzut pe Jon Snow evoluând de la un proscris neputincios la un lider comandant.

Împotriva tuturor probabilităților, el a reușit să adune oameni pentru a-și susține cauza, a retrage puterea de la lideri mai consacrați și a inspira oamenii să-l urmeze și să-și riște viața pentru el. Jon Snow a fost un lider din motivele corecte. A condus cu inima și a avut o misiune clară. Valorile sale fundamentale de loialitate, onestitate, curaj, compasiune, rezistență, iertare, umilință și răbdare s-au combinat pentru a face din el tipul de lider la care putem aspira cu toții să fie.

Deci, care sunt exact regulile lui Jon Snow pentru succes și leadership? Am să vă povestesc despre cele 9 calități care l-au făcut pe Jon Snow un mare lider, astfel încât să îi puteți urma exemplul:

1. Conduce cu inima ta și nu judeca

De unde conduci - capul sau inima ta? Poate te gândești la un lider ca fiind o minte calculatoare, cântărind fiecare decizie cu o analiză pur rațională. Dar ai greși. Pentru a conduce cu întregul tău potențial, trebuie să conduci cu inima.

Ce înseamnă să conduci cu inima ta? Înseamnă că ești capabil să lași deoparte unele dintre judecățile tale și să iei decizii rapide și să privești oamenii cu o inimă deschisă și un spirit generos. Înseamnă că vezi potențialul în oameni. Iată ce a făcut Jon Snow: nu și-a judecat prietenii, camarazii sau aliații numai după pretențiile și CV-urile lor. I-a văzut nu doar pentru ceea ce sunt, ci și pentru cine ar putea fi.

Nu putem subestima această abilitate: atunci când crezi cu adevărat în echipa ta și le arăți că da, le va crește încrederea în ei înșiși. Acest lucru, la rândul său, le va cultiva abilitățile și le va crește producția. A fi un lider sever sau un disciplinar singur nu vă va aduce aceste rezultate. Trebuie să vezi potențialul fiecărui membru al echipei.

Ca lider, este datoria ta să identifici semințele succesului în cei sub tine și să-i ajuți să-și cultive abilitățile și să crească spre potențialul lor maxim. Există membri ai echipei care ar putea opera la un nivel B pe care îi poți aduce la un nivel A motivându-i, antrenându-i, antrenându-i și crezând în ei.

Când conduci cu inima și crezi în angajații tăi, îi vei inspira la nivel emoțional. Acest lucru va crește legătura de echipă, moralul și loialitatea. Când știu că crezi în ei, ei vor fi recunoscători și vor dori să facă tot posibilul pentru tine.

În calitate de lider, sprijinul tău, feedback-ul tău pozitiv și credința ta în abilitățile lor le pot schimba conceptul de sine și stima de sine. Ei vor produce apoi rezultate care se potrivesc cu acest concept superior de sine. Deschide-ți inima și mintea la ceea ce ar putea fi capabili membrii echipei tale și urmărește cum cresc pentru a te impresiona și surprinde nu numai pe tine, ci și pe ei înșiși.

2. Titlul tău nu te face lider

În Game of Thrones, oamenii au crezut în Jon Snow și l-au urmat chiar dacă nu avea niciun fel de titlu oficial sau pretenție la putere. Jon Snow nu avea un titlu regal sau legături regale, dar era extrem de pasionat și sincer. El a fost condus de o misiune, iar oamenii au crezut în cauza lui. Un lider bun ca Jon Snow are o misiune grozavă în care cred și oameni care doresc în mod natural să-i urmeze.

Cred că un mare lider conduce fără titlu. A avea titlul de „Președinte” sau „CEO” nu te face automat un lider bun și, de fapt, poți fi un lider grozav fără niciun fel de titlu oficial.

Dacă aveți un titlu dominant, nu vă așteptați să aibă multă greutate. Sigur, s-ar putea să ai un titlu autorizat, dar dacă nimeni nu te urmărește și nimeni nu te respectă, nu ești un lider bun. De aceea, titlul tău nu contează atât de mult.

3. Acceptă că nu știi totul

În afaceri, nu poți să faci totul singur. Nu poți ști totul – pentru asta este echipa ta. Pentru a crește și a avea succes, trebuie să angajezi oameni talentați și să delegați. În calitate de lider, este esențial să fii capabil să identifici talente grozave și să dai putere acelor indivizi talentați din echipa ta să ia decizii, să contribuie cu soluții și să execute viziunea.

Nu vrei să fii cea mai informată sau cea mai pricepută persoană din echipa ta.

Un lider grozav găsește membri ai echipei care știu ceea ce nu știu și vor completa astfel golurile de cunoștințe. Nu trebuie să fii un expert în orice – de aceea angajezi experți în diverse domenii .

Jon Snow nu „știa nimic”. Știa multe, dar era și suficient de umil încât să accepte că nu știa totul. Era conștient de ceea ce nu știa și cu cine trebuia să se consulte sau să îi delege.

Un lider umil precum Jon Snow va accepta că nu știu totul și, de asemenea, va accepta că va face greșeli. Jon Snow a făcut multe greșeli, dar a învățat din eșecurile sale și a crescut din acele greșeli.

Ca lider, acceptarea faptului că nu știi totul se aliniază cu înțelegerea faptului că diferiți oameni din echipa ta ar putea avea perspective diferite asupra modului de a rezolva o problemă. Cineva din echipa ta ar putea avea o perspectivă complet diferită de tine asupra unei probleme, dar treaba ta este să păstrezi mintea deschisă că ar putea avea dreptate, iar tu ai putea greși.

Când Jon Snow spune: „Ne uităm la aceleași stele și vedem lucruri atât de diferite”, el demonstrează înțelegerea sa profundă a modului în care diferiți oameni au perspective diferite.

4. Nu fi un lup singuratic: formează alianțe strategice

În loc să fii un lup singuratic, formează alianțe inteligente și unește-ți aliații către un scop comun.

Așa este: pur și simplu nu poți face totul de unul singur. Marii lideri colaborează cu ceilalți și împărtășesc cunoștințe, resurse și strategii, deoarece marii lideri înțeleg că doi capete sunt mai buni decât unul, trei capete sunt mai buni decât doi și așa mai departe. După cum ar spune Jon Snow, „Am nevoie de tine cu mine dacă vrem să-i învingem”.

Un lup singuratic poate avea totuși succes, dar un lup singuratic va avea o călătorie mult mai provocatoare către succes. De exemplu, un lup singuratic se concentrează adesea prea mult pe competiția lor. Sunt prea îngusti la minte. Lupul singuratic se gândește adesea la cum să învingă concurenții, în loc să se gândească la colaborarea cu concurenții lor.

Dacă tot ceea ce te concentrezi este cum să învingi concurența, nu vei fi un lider bun.

Puteți să promovați încrucișat, să partajați baze de clienți, să partajați resurse și să creați alianțe strategice.

5. Conduceți cu integritate: aveți o etică și o morală puternică

Jon Snow este un lider care are o busolă morală puternică, multă empatie și bun simț al eticii. Unul dintre citatele celebre ale lui Jon Snow este: „Când destui oameni fac promisiuni false, cuvintele încetează să mai însemne nimic”. Îmi place acest citat pentru că cred că a rămâne fidel cuvântului tău este incredibil de important în afaceri și în leadership.

Cred că integritatea este foarte simplă: faci ceea ce spui că vei face. Urmăriți. Dacă dintr-un motiv oarecare nu poți face ceea ce ai spus că vei face, măcar ai decența de a comunica acest lucru dintr-o poziție onesta și morală.

Oamenii fac adesea promisiuni false în lumea afacerilor pentru a merge înainte. Când faci asta, clienții tăi și membrii echipei își pierd încrederea și își pierd moralul. Nu mușca mai mult decât poți mesteca. Nu promite mai mult decât poți livra. Este mai bine să subpromiți și să exagerezi.

6. Conduceți prin exemplu

Un lider de succes știe că nu poate doar să vorbească – trebuie să meargă pe jos. Dacă aveți o misiune clară și valori de bază clare pentru marca dvs., trebuie să demonstrați acele valori de bază în orice moment. Conduceți prin exemplu trăind și respirând acele valori de bază.

Jon Snow s-a pus acolo, a luptat pentru ceea ce trebuie crezut, a mers pe jos și le-a arătat celor care l-au urmat că este dispus să lupte pentru misiunea lui pentru că credea cu adevărat în ea. De asemenea, le-a arătat adepților săi că este dispus să facă mari sacrificii pentru misiunea sa, motiv pentru care oamenii lui s-au sacrificat la rândul lor.

Când ești un lider, poți da dovadă de curaj ieșind din biroul tău, ieșind din spatele biroului tău și conducând prin exemplul. Nu poți să stai întotdeauna la birou și să delegați. Uneori trebuie să te ridici de la birou și să le arăți cum se face.

7. Fii condus de misiunea ta, nu de ego-ul tău

Un mare lider este condus de misiune, nu de ego. De aceea este atât de important să ai o declarație de misiune. A avea o misiune clară oferă oamenilor tăi ceva în spate. Declarația ta de misiune este modul în care comunicați echipei dumneavoastră – și lumii – despre ce este compania dumneavoastră. Misiunea ta nu este să faci bani, ci să faci diferența.

Afacerile vor rămâne mici dacă proprietarul afacerii crede că este prea mic și este condus doar de propriul ego sau doar de bani. Liderii conduși de ego nu vor avea succes în a motiva pe nimeni și nici nu vor atrage talente de top.

Credeți că veți atrage oamenii potriviți cu intențiile corecte dacă nu aveți nicio misiune cu care să-i atrageți, în afară de a câștiga bani sau de a câștiga putere?

Amintiți-vă că Jon Snow nu și-a dorit niciodată puterea de dragul puterii, ceea ce l-a făcut un lider mai bun pentru că nu este condus de ego sau înfometat de putere – a vrut doar să conducă pentru cauza lui.

8. Aflați ce bătălii nu merită luptate

Poate îți amintești când Jon Snow i-a spus lui Ygritte: „De șase ori ai invadat și de șase ori ai eșuat. Al șaptelea va fi același.” Snow spune atunci: „Nu ai disciplina. Nu ai pregătire. Armata ta nu este o armată. Nu știți să luptați împreună.”

Care este lecția aici? Este bine să crezi în viziunea ta, dar este și bine să știi când strategia ta nu funcționează. În acest fel, puteți fie să decideți că este o bătălie care nu merită să luați, fie puteți decide să vă schimbați strategia și să vă schimbați abordarea. Trebuie să fii suficient de flexibil pentru a pivota și a veni cu o nouă abordare sau a decide să nu duci o bătălie pe care știi că o vei pierde.

Liderii de succes își aleg bătăliile și știu care bătălii nu merită duse. Ei știu, de asemenea, când să renunțe la o strategie care nu îi va duce acolo.

Păstrează-ți scopul – misiunea – ca Steaua Nordului, dar fii dispus să renunți la lupta împotriva anumitor bătălii care nu merită. Imaginează-ți că ești într-o navă care se îndreaptă către Steaua Nordului. Cu ce ​​curenți și furtuni trebuie cu adevărat să lupți pentru a ajunge acolo? Poți să recunoști când este mai înțelept să eviți furtuna, să schimbi cursul și să găsești o altă rută care să te ducă la destinație? Puteți recunoaște când este cel mai bine să abandonați o navă care se scufundă?

9. Luați fără teamă decizii dificile

În calitate de lider, echipa ta contează pe tine pentru a lua decizii dificile în momentele grele. Aceste decizii nu vor fi întotdeauna plăcute sau ușor de luat. Ceva precum decizia de a pune capăt unui parteneriat sau de a renunța la un angajat nu va fi ușor, dar dacă este ceea ce este mai bine pentru afacere, poate că trebuie făcut.

Un mare lider trebuie să se simtă confortabil fiind inconfortabil. Daca vrei sa fii placut de toata lumea si nu vrei sa te clatine barca, nu vei fi un lider bun.

În Game of Thrones , Jon Snow își susține deciziile, chiar și atunci când consilierii lui sunt împotriva deciziei sale. Personajul lui spune lucruri precum: „Este decizia mea și decizia mea este definitivă!” Un citat celebru din Jon Snow despre luarea unor decizii dificile este: „Uneori nu există o alegere fericită, doar una mai puțin grea decât ceilalți”.

Dacă vrei să iei cele mai bune decizii pentru compania ta, știi că s-ar putea să nu fie întotdeauna decizia populară. Abilitățile tale de leadership sunt cu adevărat testate atunci când este timpul să iei o decizie nepopulară sau să provoci perturbări, pentru că nu este ușor de făcut.

Nu toată lumea are în ele să ia aceste decizii incomode și de aceea nu toată lumea are în ele să fie un lider.

rezumat

Jon Snow a fost un lider natural pentru că oamenii au vrut în mod natural să-l urmeze. Dar de ce? Știm că a fost un lider atrăgător pentru că credea în misiunea sa și nu căuta puterea. El era autentic și autentic, nu era înfometat de putere sau condus de ego.

Jon Snow conduce cu inima și avea o misiune clară care reflecta bunele sale intenții. Valorile sale fundamentale de loialitate, onestitate, curaj, compasiune, rezistență, iertare, umilință și răbdare s-au combinat pentru a face din el tipul de lider la care putem aspira cu toții să fie. Mai jos sunt 9 lecții de leadership și succes pe care le putem învăța de la Jon Snow:

1. Conduce cu inima ta și nu judeca
2. Titlul tău nu te face lider
3. Acceptă că nu știi totul
4. Formează alianțe strategice – Nu fi un lup singuratic
5. Conduceți cu integritate: aveți o morală și o etică puternice
6. Condus de exemplu
7. Fii condus de misiune, nu de ego
8. Aflați când o bătălie nu merită luptată
9. Luați decizii dificile

Mai multe reguli pentru succes:

Bruce Lee | Elon Musk | Tony Stark | Jack Ma