Rezumat șabloane Creately: Săptămâna 1 iulie

Ai verificat încă postarea de săptămâna trecută? Am împărtășit mai multe șabloane utile, adaptate pentru a răspunde nevoilor organizatorilor de evenimente, profesioniștilor în resurse umane, experților în relații publice și designerilor UX.

În postarea din această săptămână, avem noi șabloane special concepute pentru a satisface cerințele managerilor de produs. Acestea ajută la urmărirea datelor de livrare, la evaluarea consensului asupra diferitelor opțiuni de produs, la furnizarea de abordări de rezolvare a problemelor și la organizarea strategiei de produs.

Consultați comunitatea noastră de diagrame dacă căutați șabloane și exemple pentru cazuri de utilizare în industria dvs.

Șabloanele din această săptămână includ:

• Placa de programe SAFe
• Șablon scară Likert
• Șablon arbore de soluții de oportunitate
• Șablon demonstrativ Lightning
• Șablon de prezentare a produsului

Consiliul de program SAFe

Tabloul de program SAFe este un instrument vizual esențial pentru echipele agile în Scaled Agile Framework (SAFe). Acesta servește ca un document viu care permite echipelor să gestioneze și să urmărească progresul lor în timpul Programului Increment (PI).

Această placă ajută la vizualizarea dependențelor, la identificarea riscurilor potențiale și la promovarea colaborării între echipe. Managerii de produs joacă un rol crucial în gestionarea Consiliului de Program pentru a asigura execuția cu succes a PI și alinierea la obiectivele strategice.

Iată cum să utilizați șablonul de placă de program SAFe:

1. Adunați echipa: reuniți toți membrii echipei și părțile interesate implicate în PI.
2. Definiți obiectivele și stabiliți prioritățile: stabiliți obiective clare PI și prioritizați elementele de lucru în funcție de importanță.
3. Vizualizați pe tablă: Folosiți șablonul Tablou de program pentru a mapa și a organiza elementele de lucru.
4. Actualizați progresul: mutați în mod regulat elementele de pe tablă pentru a reflecta progresul lor – „De făcut”, „În curs”, „Blocate” sau „Terminat”.
5. Țineți întâlniri: desfășurați întâlniri frecvente cu echipele pentru a revizui Consiliul de program și pentru a rezolva orice probleme.

_{Faceți clic pe imagine pentru a edita SAFe Program Board}

Șablon scară Likert

Șablonul Scala Likert este utilizat pentru a evalua nivelul de acord sau satisfacție cu opțiunile specifice ale produsului. Dă putere managerilor de produs să adune informații valoroase de la clienți sau membrii echipei și să ia decizii bazate pe date pentru a îmbunătăți produsele.

Folosind șablonul Scala Likert, managerii de produs pot promova o înțelegere mai profundă a preferințelor și sentimentelor utilizatorilor, ceea ce duce la o dezvoltare a produsului mai centrată pe client și la o satisfacție generală îmbunătățită.

Iată cinci pași simpli pentru a utiliza acest șablon:

1. Definiți obiectivele de evaluare: subliniați în mod clar ceea ce doriți să știți despre produsul dvs.
2. Creați scara Likert: proiectați întrebări simple cu opțiuni de răspuns, cum ar fi „Sunt de acord” la „Sunt de acord”.
3. Adunați răspunsuri: Partajați sondajul clienților sau membrilor echipei.
4. Analizați datele: căutați modele și tendințe în răspunsuri.
5. Decizii bazate pe date: utilizați informații pentru a vă îmbunătăți produsul și pentru a răspunde mai bine nevoilor utilizatorilor.

_{Faceți clic pe imagine pentru a edita șablonul Scala Likert}

Șablon arbore de soluții de oportunitate

Șablonul arborelui de soluții de oportunități este un instrument valoros care dă putere echipelor de produse să își îmbunătățească abordarea de rezolvare a problemelor și să obțină eficient rezultatele dorite. Acesta permite managerilor de produs să identifice oportunități, să facă brainstorming soluții și să alinieze eforturile către dezvoltarea de succes a produsului.

Iată cum puteți utiliza șablonul arborelui de soluții de oportunitate:

1. Identificați oportunități: căutați domenii în care produsul dvs. poate fi îmbunătățit sau pot fi aplicate idei inovatoare.
2. Soluții de brainstorming: adună idei creative și diverse din echipa ta pentru a aborda oportunitățile identificate.
3. Evaluează și prioritizează: Evaluează soluțiile potențiale pe baza caracterului lor practic și a impactului pozitiv pe care îl pot aduce.
4. Vizualizați arborele: creați o reprezentare vizuală a oportunităților și soluțiilor corespunzătoare pentru claritate și comunicare ușoară.
5. Acțiune și iterare: luați măsuri prin implementarea soluțiilor alese și fiți deschis să vă îmbunătățiți abordarea prin feedback și adaptare iterativă.

Șablonul arborelui de soluții de oportunități promovează o abordare sistematică și colaborativă a soluționării problemelor, dând putere echipelor de produse să ia decizii informate și să obțină rezultate de succes.

_{Faceți clic pe imagine pentru a edita șablonul arborelui de soluții de oportunitate}

Șablon Demo Lightning

Șablonul demonstrativ fulger este un instrument puternic care energizează echipele prin sesiuni de prezentare și poveste, în care membrii împărtășesc exemple inspiratoare găsite „în sălbăticie” pentru a-și alimenta propria idee de produs. Managerii de produs pot folosi acest șablon pentru a stimula creativitatea și gândirea colaborativă, stimulând inovația în procesul lor de dezvoltare a produselor.

Iată cinci pași simpli pentru a utiliza în mod eficient șablonul demonstrativ fulger:

1. Stabiliți obiectivul: Managerii de produs încep prin a defini obiectivul sesiunii demonstrative fulger. Ar putea fi explorarea de noi funcții, experiențe utilizator sau soluții inovatoare relevante pentru obiectivele produsului.
2. Adunați inspirații: încurajați membrii echipei să caute exemple inspirate din diverse surse, cum ar fi site-uri web, aplicații sau experiențe din viața reală. Aceste exemple ar trebui să se refere la obiectivele stabilite anterior.
3. Organizați sesiunea: programați sesiunea demonstrativă fulger și asigurați-vă că fiecare membru al echipei are un timp scurt pentru a-și prezenta descoperirile inspiratoare. Păstrați sesiunea plină de viață și de timp pentru a menține energia și concentrarea.
4. Împărtășiți informațiile: în timpul sesiunii demonstrative fulger, membrii echipei își prezintă constatările, explicând de ce consideră fiecare exemplu inspirator și cum se leagă acesta de obiectivele produsului. Încurajați discuțiile și întrebările deschise.
5. Obțineți informații pentru idee: după demonstrația fulger, desfășurați o sesiune de brainstorming pentru a obține informații din exemplele împărtășite. Managerii de produs și echipa pot folosi aceste informații ca rampe de lansare pentru idee și îmbunătățirea produsului.

_{Faceți clic pe imagine pentru a edita șablonul Lightning Demo}

Șablon de prezentare a produsului

Șablonul de prezentare a produsului este un instrument cuprinzător care prezintă toate cerințele esențiale, obiectivele și specificațiile necesare pentru a construi și lansa cu succes un produs. Ajută managerii de produs să definească problema, să abordeze nevoile afacerii și ale utilizatorilor, să stabilească valori clare de succes și să identifice riscurile potențiale.

Iată cum să utilizați șablonul de descriere a produsului:

1. Identificați problema: precizați clar problema pe care produsul își propune să o rezolve, susținută de informații despre piață și feedback-ul clienților.
2. Adresați-vă nevoilor: definiți nevoile specifice ale afacerii și ale utilizatorilor pe care produsul le va îndeplini, asigurând un accent pe livrarea valorii.
3. Setați domeniul de aplicare și excluderile: specificați limitele produsului, subliniind ceea ce va include și ce nu va include, pentru a evita modificarea domeniului de aplicare.
4. Măsurați succesul: stabiliți valori clare pentru a măsura performanța produsului și pentru a valida ipotezele, ghidând deciziile bazate pe date.
5. Identificați riscurile: Evaluați riscurile potențiale care ar putea afecta dezvoltarea produsului sau succesul pe piață, pregătind planuri de urgență pentru a asigura o călătorie mai ușoară.

_{Faceți clic pe imagine pentru a edita șablonul Product Brief}