Gestionarea inventarului just-in-time: ce este și cum beneficiază afacerea dvs

Gestionarea la timp a inventarului este o strategie pe care companiile o folosesc pentru a-și îmbunătăți eficiența și a-și optimiza fluxul de lucru.

Just-in-time se bazează pe principiul de a avea la îndemână doar un stoc suficient pentru a satisface cerințele actuale, eliminând astfel nevoia de stoc în exces care ocupă spațiu și leagă capitalul de lucru.

Prin stocarea doar a ceea ce este necesar, just-in-time minimizează risipa și crește profiturile. Citiți mai departe pentru a afla cum poate beneficia afacerea dvs. de pe urma implementării unui sistem just-in-time.

Ce este Inventarul Just-in-Time?

Inventarul just-in-time este o tehnică de producție slabă pe care companiile de comerț electronic o pot folosi pentru a-și eficientiza operațiunile.

Ideea este să comandați inventarul doar după cum este necesar, mai degrabă decât să stocați articole într-un depozit.

În acest fel, companiile pot economisi costurile de stocare și pot evita ca produsele învechite să ocupe spațiu.

Just-in-time ajută, de asemenea, companiile de comerț electronic să răspundă mai mult la cererea clienților, deoarece își pot ajusta rapid nivelurile de inventar în funcție de ceea ce se vinde.

Deși just-in-time poate fi o modalitate excelentă de a îmbunătăți operațiunile de comerț electronic, este esențial să înțelegeți clar cum funcționează înainte de a-l implementa. În caz contrar, afacerea dvs. poate avea dificultăți să țină pasul cu cererea clienților.

Cum funcționează Inventarul Just-in-Time?

Imaginați-vă că conduceți o afacere de comerț electronic. Tocmai ați avut cea mai bună lună și aveți un aflux masiv de comenzi de îndeplinit. Dar există o problemă: nu aveți suficient inventar la îndemână pentru a satisface cererea. Ce faci?

Dacă utilizați gestionarea inventarului just-in-time, veți avea un sistem pentru a vă reaproviziona rapid și eficient rafturile.

Inventarul just-in-time este un sistem care permite companiilor să comande inventar numai după cum este necesar, mai degrabă decât să dețină stocuri semnificative. Această abordare are mai multe beneficii, inclusiv reducerea costurilor de stocare, minimizarea riscului de învechire a stocurilor și eliberarea fluxului de numerar.

Sistemele de inventar just-in-time sunt extrem de eficiente, dar necesită o planificare și execuție atentă.

Companiile trebuie să își înțeleagă bine modelele de vânzări și să anticipeze creșterile cererii.

De asemenea, trebuie să construiască relații puternice cu furnizorii și vânzătorii pentru a se asigura că stocul poate fi livrat rapid atunci când este necesar.

Când este făcut corect, just-in-time poate fi un instrument puternic pentru gestionarea inventarului de comerț electronic.

Care sunt avantajele?

Există mai multe avantaje în utilizarea managementului inventarului just-in-time.

În primul rând, poate ajuta la reducerea costurilor de depozitare și depozitare. Compania dvs. trebuie doar să păstreze suficient inventar la îndemână pentru a vă satisface nevoile imediate.

În al doilea rând, poate duce la îmbunătățirea fluxului de numerar. Cu acest model, afacerea ta leagă bani în inventar doar atunci când ai nevoie.

În cele din urmă, just-in-time poate ajuta companiile să răspundă mai rapid la schimbările cererii consumatorilor, deoarece acestea nu sunt obligate față de cantități mari de inventar care ar putea deveni învechite sau învechite.

În economia cu mișcare rapidă de astăzi, a fi agil și receptiv este din ce în ce mai important, făcând inventarul la timp un instrument valoros pentru multe companii.

Unele dintre cele mai semnificative beneficii ale inventarului just-in-time includ:

• Reduceți risipa
• Reduceți stocurile moarte și stocurile învechite
• Îmbunătățiți eficiența
• Minimizați materiile prime disponibile
• Crește productivitatea
• Reduceți pierderile de produse defecte
• Optimizați producția
• Reduce costurile
• Îmbunătățiți calitatea
• Inventar flexibil
• Eliberați numerar
• Costuri de deținere mai mici
• Reduceți costurile cu forța de muncă
• Prelucrare mai rapidă a produsului
• Cicluri de producție mai scurte

Care sunt Dezavantajele?

Fără îndoială că inventarul just-in-time a transformat lumea afacerilor, permițând companiilor să opereze mai eficient decât oricând. Cu toate acestea, unele dezavantaje ale acestui sistem ar trebui luate în considerare înainte de a lua în considerare implementarea lui pentru afacerea dvs.

Unul dintre cele mai semnificative dezavantaje este că Just-in-time Inventory necesită un nivel ridicat de coordonare între diferitele departamente din cadrul unei companii. Acest lucru poate fi dificil de realizat și, dacă un departament nu funcționează conform planului, poate arunca întregul sistem.

În plus, inventarul just-in-time poate duce la epuizări de stoc dacă furnizorii nu pot satisface cererea. Acest model depinde în mare măsură de performanța și promptitudinea furnizorilor.

Aceasta poate fi o problemă semnificativă pentru companiile care se bazează pe inventarul just-in-time, ceea ce duce la pierderi de vânzări și la frustrarea clienților.

În plus, transportul necesar înainte și înapoi între furnizor, producător și client poate dăuna mediului din cauza ambalajelor sporite și a utilizării combustibililor fosili.

În cele din urmă, în timp ce inventarul just-in-time are multe avantaje, are și câteva dezavantaje semnificative care ar trebui luate în considerare înainte de implementare.

Afaceri care ar trebui să utilizeze inventarul just-in-time

Întreprinderile care sunt cel mai probabil să beneficieze de inventarul just-in-time includ vânzări regulate și stocuri perisabile și urmăresc îndeaproape fluxul de numerar.

Alte tipuri de afaceri care pot beneficia de inventarul just-in-time includ producătorii, care pot reduce costul materiilor prime comandând doar ceea ce este necesar pentru a satisface cerințele actuale de producție, și distribuitorii, care pot evita costurile de depozitare și transport în exces. inventar.

Orice afacere care suportă costuri semnificative asociate cu stocarea stocurilor poate beneficia de utilizarea inventarului just-in-time.

Această strategie poate fi deosebit de benefică pentru companiile al căror inventar se află pe perioade lungi. Anumite companii, cum ar fi cele enumerate mai jos, pot descoperi că inventarul just-in-time le poate reduce costurile și poate crea un proces mai eficient.

Florarii

Deoarece florile au o perioadă de valabilitate limitată înainte de a deveni nevândubile, astfel încât inventarul la timp reduce stocul irosit și permite florarilor să țină pasul cu tendințele sezoniere și populare.

Librării

Inventarul la timp îi ajută pe vânzătorii de cărți să răspundă tendințelor consumatorilor, în special în perioadele aglomerate și de sărbători, și să păstreze în stoc cele mai recente cele mai bune vânzări și favorite BookTok.

Reparatii biciclete si auto

Păstrarea în stoc a pieselor pentru mai multe mărci și modele de mașini sau biciclete necesită un stoc masiv. Cu un inventar la timp, magazinele pot păstra articolele cu cerere mare în stoc și pot comanda piese suplimentare după cum este necesar.

Cafenele și Cafenele

Achiziționarea zațului și a boabelor de cafea în cantități mici înseamnă cafea cu un gust mai proaspăt pentru clienții tăi.

Afaceri care ar trebui să evite inventarul just-in-time

Există multe motive pentru care companiile ar putea alege să evite inventarul la timp.

În primul rând, companiile care își desfășoară activitatea în medii foarte imprevizibile sau în schimbare rapidă pot descoperi că inventarul just-in-time este prea riscant.

Întreprinderile care se bazează foarte mult pe produse sezoniere pot avea dificultăți în menținerea unor niveluri suficiente de inventar folosind metode just-in-time.

În cele din urmă, companiile cu marje de profit scăzute pot descoperi că costurile ridicate asociate cu inventarul just-in-time pur și simplu nu merită. În general, companiile care operează în industrii volatile sau sezoniere ar trebui să se gândească de două ori înainte de a adopta metode de inventariere just-in-time.

În timp ce inventarul la timp poate fi eficient pentru multe companii, nu este potrivit.

Mai jos veți găsi câteva categorii de afaceri care ar putea să nu beneficieze de această strategie de gestionare a stocurilor.

Afaceri care își aprovizionează produsele sau materialele de la furnizori internaționali

Dacă afacerea dvs. comandă frecvent stoc sau materiale la nivel internațional, inventarul la timp poate fi stresant din cauza timpilor lungi de livrare.

Vânzători cu volum mai mic

Inventarul just-in-time este, în general, mai eficient pentru companiile cu un inventar care se mișcă rapid.

Afaceri care nu pot prezice cu exactitate cererea clienților

Dacă afacerea dvs. nu urmărește în mod eficient cererea clienților și anticipează nevoile dvs. de inventar, inventarul just-in-time probabil nu este potrivit.

Cum poate afacerea dvs. mică să implementeze inventarul la timp

Gestionarea la timp a stocurilor este o abordare populară pentru întreprinderile mici, deoarece poate ajuta la economisirea costurilor de stocare și la reducerea riscului de învechire a stocurilor. Implementarea just-in-time necesită o planificare atentă și o coordonare cu furnizorii, dar recompensele pot fi semnificative.

Pentru ca afacerea dvs. să implementeze o abordare a inventarului just-in-time, trebuie să vă asigurați că afacerea dvs. se potrivește bine.

Înainte ca afacerea dvs. mică să decidă să înceapă cu inventarul la timp, este esențial să luați în considerare următoarele:

1. De cât timp are nevoie afacerea dvs. între momentul în care primiți produsele sau materialele și când puteți livra acele produse clienților dvs.?
2. Cum veți urmări cu exactitate cererea clienților dvs.?
3. Ce fel de sistem software veți folosi pentru recomandarea stocului, astfel încât să comandați doar cantitățile de care aveți nevoie?
4. Cât de de încredere sunt furnizorii dvs.? Vă pot livra în mod fiabil inventarul atunci când aveți nevoie de el?
5. Ce veți face în cazul întreruperilor lanțului de aprovizionare?

Având în vedere acest lucru, afacerea dvs. mică poate beneficia de beneficiile inventarului just-in-time, inclusiv costuri reduse și eficiență operațională îmbunătățită.

Gânduri finale

Mai simplu spus, inventarul just-in-time este un sistem de management care se străduiește să elimine risipa și epuizarea stocurilor. Având un flux constant de bunuri care intră și ies, afacerea evită blocarea banilor în stoc și se poate concentra pe sarcini mai critice.

Deși există unele dezavantaje în utilizarea JIT, cum ar fi nevoia de planificare atentă și creșterea potențială a costurilor de transport, avantajele le depășesc de obicei.

Dacă sunteți în căutarea unei modalități de a simplifica procesul de inventar și de a vă îmbunătăți profitul, atunci implementarea inventarului la timp poate fi potrivită pentru compania dvs.