Strategii cheie pentru lansarea afacerilor într-o fază recesivă

Publicat: 2020-11-15

Fiecare recesiune generează unele tendințe și nevoi noi pentru oameni

Uneori, o idee simplă, dacă este implementată diferit, poate face minuni

Recesiunea nu este niciodată un scenariu apocaliptic pentru cei hotărâți să înceapă o afacere

Recesiunea este problema proverbială pentru afaceri. În timp ce unele sectoare și întreprinderi sunt afectate mai mult decât celelalte, în funcție de sursa crizei, precum și de rezervele profunde pe care le-ar avea o afacere, interdependențele dintre industrii, zone geografice și chiar măsurile de politică produc de obicei dificultăți economice generale. .

Deși din punct de vedere tehnic, două trimestre consecutive de scădere a PIB-ului definesc o recesiune, fenomenul este reprezentat în linii mari de o scădere semnificativă a activității economice răspândite în întreaga economie care durează mai mult de câteva luni. Și cel mai adesea nu, cu excepția unor activități de afaceri de nișă, cu cât afacerea este mai mică, cu atât este mai greu afectată într-o recesiune. Pe măsură ce cererea se micșorează, fluxurile de numerar se usucă, retragerile și închiderile devin o rutină marcată de o pierdere disproporționată a locurilor de muncă în segmentul întreprinderilor mici.

Cu toate acestea, chiar și în mijlocul acestui aer larg răspândit de descurajare economică, la orizont apar câteva motive de argint. Nu totul este pierdut, chiar dacă ați suferit zguduirea vântului recesiunii. Sau, dacă ești un începător care dorește să începi, o recesiune nu ar trebui să fie niciodată principalul factor de descurajare care te împiedică.

Fiecare recesiune naște ascensiunea de noi sectoare și oportunități

În primul rând, trebuie să vă amintiți că și cele mai grave recesiuni oferă surprize și oportunități plăcute și chiar contraintuitive. De exemplu, cercetările au arătat că speranța de viață a americanilor a crescut de fapt în timpul marii depresii din anii 1930. În mod similar, Airbnb a fost scos din creuzetele bulei imobiliare în timpul recesiunii din 2008.

Mai mult, știați că serviciul de mesagerie criptat WhatsApp a fost fondat în 2009? Sau Uber, serviciul bazat pe aplicații de transport-hailing a fost fondat în același an, chiar în plină criză? Astfel de exemple sunt abundente. De asemenea, Covid a dat naștere unui sortiment de afaceri și startup-uri new-age - hrană pentru gânduri.

Identificați decalajul cerere-ofertă: găsiți-vă propria potrivire

Fiecare recesiune generează unele tendințe și nevoi noi pentru oameni. Odată ce ați decis să faceți pasul, căutați în jur deschideri în ceea ce privește nevoile reale și problemele cu care se confruntă oamenii și societatea. Găsiți temeinic cum puteți rezolva aceste probleme prin produsul sau serviciul dvs. și să generați bani în mod adecvat în acest proces. Renunțați să luați în considerare produse sau servicii care sunt deja disponibile în abundență. Sau, dacă o faceți, trebuie să găsiți o modalitate de a oferi aceeași propunere de valoare clienților finali la prețuri competitive, dacă nu la tarife substanțial reduse.

Nu trebuie neapărat să ai o idee „în afara lumii” pentru a merge mai departe. Uneori, o idee simplă, dacă este implementată diferit, poate face minuni. Efectuați cercetări de piață cu drepturi depline, luând în considerare concurența existentă și modul în care afacerea dvs. poate oferi o alternativă viabilă și mai ieftină pentru potențialii consumatori. Avantajul inerent al unei recesiuni este că există deja mai puțină concurență.

Recomandat pentru tine:

Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India

Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: CEO CitiusTech

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Luați în considerare mai multe scenarii de ROI

În urma cercetării de piață și a clienților, evaluează riguros fezabilitatea ideii tale de afaceri sau a produsului sau serviciului pe care îl ai în vedere, rămânând în sfera realității. Pregătiți un plan de afaceri amănunțit care să țină seama de toate scenariile posibile.

Aceasta ar putea include toate scenariile de investiții și cheltuieli, numărul de clienți, împreună cu vânzările și profiturile rezultate. De exemplu, ar trebui să puteți estima și vizualiza clar rentabilitatea investiției în cele mai proaste, medii și mai bune scenarii posibile. Și dacă puteți trece confortabil în cel mai rău scenariu în ceea ce privește bugetul, timpul și eforturile, ar trebui să mergeți mai departe. Concluzia este că ar trebui să existe o claritate absolută cu privire la cât de mult șoc (financiar și operațional) poți absorbi și la ce prag trebuie să te retragi.

Un model de afaceri Lean: începeți mic, dar sigur, începeți local

Nimeni nu trebuie să construiască o afacere globală cu amprente naționale și globale, cu personal de mii de angajați într-o zi. Începeți mic, la o scară și un buget realist. Alcătuiți o echipă mică, dar de încredere, de profesioniști experimentați și energici. Amintiți-vă, într-o recesiune, talentul bun și experimentat își caută de lucru.

Dacă bugetul este limitat, luați în considerare angajarea de talente proaspete sau ieftine și instruiți-i atâta timp cât înțelegerea lor asupra elementelor de bază ale afacerii dvs. este suficientă sau dacă se potrivesc cerințelor unor funcționalități critice ale afacerii dvs. De asemenea, începeți local în zona geografică în care locuiți și puteți utiliza rețelele și informațiile dvs. locale. De asemenea, fiabilitatea furnizorului/furnizorului dumneavoastră trebuie stabilită în prealabil.

Claritate privind finanțarea: recesiunea ușurează

Capitalul este motorul care conduce o afacere înainte. În ciuda altor factori, finanțarea adecvată și de încredere la începutul unei afaceri devine adesea linia de demarcație între succesele pe termen lung ale unei afaceri și posibilele eșecuri. Cum strângi capitalul inițial, fie că faci startul cu economiile tale, fie că cauți „împrumuturi prietenoase” de la prieteni și rude sau chiar te mobilizezi de la o instituție financiară publică/privată, trebuie să existe un plan clar care să țină seama de exigențe.

Chiar dacă o recesiune este de obicei îndeplinită prin monitorizare ușoară și politici fiscale de către guverne, din cauza recesiunii atotpervazive, există o reducere substanțială a costurilor percepute de servicii și companii (inclusiv servicii financiare) care sprijină noile afaceri. De asemenea, într-o recesiune, există investitori inteligenți dispuși să-și parieze banii pe o idee solidă. Acest lucru trebuie valorificat pe deplin de către orice antreprenor aspirant care dorește să înființeze o afacere în mijlocul unei recesiuni.

Apelați la tehnologiile New Age

Dacă ești cineva care s-a ferit de tehnologii în toți acești ani, acum este momentul să-i curtezi. Într-o epocă condusă de a patra revoluție industrială în care tehnologiile și afacerile se intersectează la diferite niveluri, evitarea lor se poate dovedi a fi contraproductivă.

O recesiune dă impuls anumitor tehnologii specifice la prețuri accesibile, iar antreprenorii aspiranți trebuie să țină urechea la pământ în acest sens. De exemplu, Covid-19 și-a declanșat propriul set de tehnologii și platforme, de la automatizarea birourilor, lucrul la distanță și conectarea la cloud, precum și în sectoare precum sănătatea și educația.

Chiar și altfel, de la digitizarea marketingului și vânzărilor la relația cu clienții și managementul resurselor umane până la finanțe și contabilitate, există atât de multe lucruri pe care se poate face cu aceste tehnologii. Veți fi surprins că multe dintre aceste oferte sunt destul de rentabile – unele fiind chiar gratuite – și vă pot multiplica operațiunile și veniturile de mai multe ori într-o perioadă scurtă de timp. Odată cu erupția AI, a roboticii avansate, a învățării automate, cerul este limita.

În concluzie, recesiunea nu este niciodată un scenariu apocaliptic pentru cei hotărâți să înceapă o afacere. Trebuie doar să te pregătiți mental pentru această provocare. Succesul va urma cu siguranță.