Lecții de antreprenoriat de la un startup din orașul mic
Publicat: 2020-09-27Indiferent dacă vă aflați în Silicon Valley, Marea Britanie, în orașul indian plin de viață sau într-un oraș mic, puteți crea o pornire viabilă
Cauza numărul unu a eșecului afacerii este imposibilitatea de a identifica nevoia reală de pe piață
La fel ca etapele vieții umane, există și etape în viața unui antreprenor
Antreprenoriat. Acest cuvânt simbolizează atât de multe vise și aspirații, atât de multe povești de succes și luptă, suișuri și coborâșuri, dar în sfârșit o poveste pe care fiecare antreprenor și-ar dori să o împărtășească. Nu contează cât de mare sau mic este startup-ul sau unde se bazează, atâta timp cât are un impact pozitiv asupra vieților și la nivelul solului. Și spun asta din experiență, având în vedere că am lucrat nu doar în India, ci și pe terenuri internaționale.
Indiferent dacă vă aflați în Silicon Valley, Marea Britanie, în orașul indian plin de viață sau într-un oraș mic, puteți crea un startup viabil. Atât de mulți antreprenori aspiranți au venit la mine și m-au întrebat dacă este recomandat și chiar posibil să construim ceva de la zero dacă unul are sediul în orașele mici din India, diverse din punct de vedere cultural? Și am spus întotdeauna că, dacă oferta sau soluția dvs. de afaceri rezolvă de fapt o problemă reală și existentă, constrângerile geografice nu contează în această lume pe internet.
Toți cei care locuim sau am crescut în orașe mici cu aspirații și vise de a construi ceva pentru Bharat și publicul său, avem acces la suficiente resurse și oportunități pentru a ne transforma visele în realitate și pentru a asista la rezultate, în zilele și epoca de astăzi. Trucul constă în a le identifica și a le folosi cât mai bine. Prin urmare, împărtășind câteva lecții din călătoria mea antreprenorială de a construi o platformă de conținut pentru BHARAT dintr-un oraș mic, Indore:
Planul dvs. de afaceri are nevoie de o declarație de problemă
Cauza numărul unu a eșecului afacerii este imposibilitatea de a identifica nevoia reală de pe piață. Fiecare companie de succes începe prin a rezolva o problemă importantă. De asta va depinde propunerea ta de valoare de bază. Investitorii și părțile interesate dvs. vor evalua, de asemenea, impactul pe care îl veți avea și care nu poate fi definit decât dacă lucrați pentru a rezolva o problemă existentă. De asemenea, deține cheia pentru a fi un startup scalabil și durabil și vă face planul de afaceri de 10 ori mai eficient.
Are nevoie de mai mult decât fonduri pentru a reuși și nu are nimic de-a face cu constrângerile geografice
Indiferent dacă aveți capacitatea de a porni ideea sau aveți o ligă de investitori care să vă susțină, banii sunt o prioritate importantă și înaltă pentru a vă pune în practică. Dar nu este singurul factor decisiv pentru succesul tău. Există mai multe ingrediente, de bază, dar foarte relevante, pentru a pregăti o ofertă durabilă.
Este un dat că trebuie să ai cunoștințe despre piața și industria în care vei opera, dar este la fel de necesar să ai mentori care să te ajute să prezici tendințele și oportunitățile înainte ca alți jucători din ecosistem să folosească același lucru. Valorile organizaționale și o echipă care se simte la fel de pasionată de misiunea ta te apropie de metrica ta de succes. Impactul dumneavoastră asupra societății – fie prin oferta dumneavoastră, fie prin locurile de muncă pe care le creați, adaugă credibilitate percepției și durabilității mărcii dumneavoastră.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Nu în ultimul rând este un plan de rezervă/ieșire. În calitate de antreprenor în această lume extrem de competitivă a startup-urilor, trebuie să vă asumați riscuri inteligente, dar trebuie și să aveți un plan de rezervă pentru a vă asigura că sunteți în continuare sustenabil, chiar dacă riscul se întoarce, de aceea, îl numim „risc inteligent”. Datorită internetului și apelurilor Zoom, abordarea părților interesate pentru întâlniri, construirea unei companii și locuri de muncă nu mai sunt constrânse de prezența dumneavoastră în metrou.
Ar trebui să fii confortabil cu disconfort
Înființarea și dezvoltarea afacerii dvs. este agitată. Nimeni nu a spus vreodată că va fi ușor. Este un rol solicitant, dar merită fiecare transpirație pe care o picurați, la propriu, când vedeți că merge într-o direcție fructuoasă. Deci, fiți confortabil cu disconfort sau frică. Lucrezi spre un viitor, ceva ce nu ai văzut încă, este obligat să creeze niște anxietăți. Dar atâta timp cât îl folosiți în mod creativ pentru a vă construi startup-ul, va da roade.
Am construit STAGE utilizând poveștile și experiențele noastre din orașele mici. Crearea de conținut pentru publicul de pe internet nu înseamnă că trebuie să avem sediul în Delhi sau Mumbai. Publicul nostru rezidă în toate părțile țării, datorită adoptării în creștere a internetului și a smartphone-urilor.
Nu cedati niciodata!
La fel ca etapele vieții umane, există și etape în viața unui antreprenor. Fiecare etapă este încărcată cu obstacole, împingând sufletul antreprenorului să ascundă sau să muște praful. Cu toate acestea, acțiunea prezentă are un final promițător, un semnal care schimbă treptat și constant direcția spre progres. Nu ar trebui să fii excesiv de puternic în ceea ce privește progresul. Învățați din luptele și determinarea unor persoane precum Paytm, care nu a fost eficientă chiar de la început, a fost nevoie de timp pentru a avea succes.
Fondatorii Pokemon Go au lucrat mult timp înainte ca jocul lor să fie un fenomen global. Prin urmare, antreprenorii ar trebui să dea dovadă de reținere, este nevoie de ceva efort pentru a construi un brand fructuos. Ei nu ar trebui să se predea niciodată și să fie concentrați pe viziunea și misiunea lor.
Rămâneți întotdeauna înaintea pieței; Experiment!
Inovația este cheia. Indiferent dacă stai în Silicon Valley sau în Indore, construiești un startup de internet sau un magazin de hardware, trebuie să ții pasul cu tendințele pentru a rămâne în fața altor jucători. În timp ce metrourile sau centrele de afaceri au experimentat mai multe modele de afaceri și serviciile lor, există o multitudine de opțiuni de explorat în orașele mici, precum și de învățat din comportamentul consumatorilor.
Importanța acceleratoarelor și a incubatoarelor
Fii deschis să ajuți. Adesea, antreprenorii cred că o au sub control, deși ar putea avea cea mai mare parte, există mai multe considerente. Aici intervin acceleratoarele și incubatoarele. Fondatorii experimentați vorbesc despre experiența lor și vă ajută să vă construiți compania de la zero. Fie că înțelegeți tendințele pieței, găsiți resursele potrivite sau vă aflați la locul potrivit la momentul potrivit, acestea vă ajută să găsiți calea corectă. Și cea mai bună parte este că poți să te bazezi în orice parte a lumii și să cauți îndrumări de la experți.
Fiecare antreprenor are propria sa călătorie de făcut și, în cele din urmă, va avea propriile învățături. Dar este important să împărtășim și să ajutăm antreprenorii în devenire, să învățăm unii de la alții și să contribuim la ecosistemul antreprenorial în general. #Continuați să inspirați!