Liviu Tănase, despre Cărțile lui preferate și despre cel mai bun mod de a face față supraîncărcării informaționale
Publicat: 2021-10-07Care este cartea ta preferată? Este una dintre întrebările la care a răspuns CEO-ul nostru Liviu Tănase în acest interviu cu Cristina Chipurici. Liviu a mai vorbit despre:
- cum își face timp să citească și de ce nu ia notițe
- abilitățile fundamentale despre care crede că ar trebui predate în școală
- și provocările de afaceri care îl țin treaz noaptea.
În plus, i-a spus Cristinei cum reușește să facă față supraîncărcării de informații și să mențină claritatea – în afaceri și în viață.
Această conversație a avut loc în 2019 – dar este veșnic verde.
Care este cartea ta preferată și de ce? Afaceri și non-business, dacă este posibil.
„Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”, de Stephen Covey. Cel mai bun manual de operare pe viață. Un rezumat atât de grozav al modului în care oamenii ar trebui să abordeze lumea – atât în afaceri, cât și în viața personală. Afacerile ar fi mult mai ușoare dacă toată lumea ar adera la concepte simple precum cele din cartea lui.
„Judecata în luarea deciziilor manageriale”, de Max Bazerman, se află, de asemenea, pe lista mea. Această mică carte a schimbat pentru totdeauna felul în care iau decizii. Îl recomand fiecărui proprietar de afaceri cu care mă întâlnesc.
În ultimul timp, am citit „O istorie a Californiei”, de Kevin Starr. A fost o lectură captivantă până acum. Istoria mă fascinează pentru că poți privi înapoi și vezi cum o mică decizie poate schimba cursul societății noastre, chiar și ani mai târziu.
A existat un moment în care ceva ce ai citit într-o carte te-a ajutat? Ne poți spune despre asta?
Absolut.
„Judecarea în luarea deciziilor manageriale”, de Max Bazerman, are o secțiune numită „escaladare a angajamentului față de un curs de acțiune eșec”. Aceasta se referă la angajamentul cuiva față de un curs de acțiune, chiar dacă este clar că va eșua. A fost un moment AHA pentru mine.
Acum pun mereu întrebarea: este acesta un curs de acțiune eșec, ar trebui să-l urmăm în continuare?
Ce cărți au avut cel mai mare impact asupra ta?
„Cele 7 obiceiuri ale oamenilor extrem de eficiente”, de Stephen Covey, mi-au influențat dramatic mentalitatea. Am învățat să mă gândesc doar la ceea ce este important în fiecare aspect al vieții, afaceri sau non-business.
Apoi, „Good to Great”, de Jim Collins, m-a învățat să mă concentrez mai întâi pe oameni. Mai simplu spus, dacă mă asociez cu lideri de nivel 5, lucrurile se vor îndrepta.
Ce cinci cărți le-ai recomanda tinerilor interesați de cariera ta și de ce?
„Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți” – de Stephen Covey
„The Lean Startup” – Eric Ries
„De la bun la grozav” – Jim Collins
„Judecata în luarea deciziilor manageriale” – Max Bazerman
„Gândire, rapid și încet” – Daniel Kahneman
Toate sunt pline de sfaturi valoroase despre cum să-ți antrenezi mintea pentru a te servi și cum să construiești proiecte de lungă durată, cu impact.
Cum iti faci timp pentru lectura? Cât de des citești?
De când eram copil, lectura – și jocul de șah – a făcut parte din viața mea. Nu m-am gândit niciodată să-mi fac timp pentru cărți; Tocmai am citit. Timpul nu era o resursă atât de rară. Asta a durat până la vârsta de 18 ani și prima mea afacere a decolat complet.
Apoi, programul meu a devenit destul de agitat, așa că am început să citesc mai puțin. Dar încă privesc lectura ca pe un obicei de bază pentru autoeducare, igiena mentală și creștere. Și, chiar dacă citesc mai puțin acum, încerc să nu mă bat pentru asta. Pentru că asta ar însemna să iei un lucru frumos și să-l transformi într-o sursă de vinovăție.
Acum mă străduiesc să citesc cel puțin câteva cărți în fiecare lună.
Ce format preferi?
Hârtia este în continuare preferata mea, dar ajung să citesc și pe iPad-ul meu. Este atât de convenabil.
Luați notițe sau aveți vreo altă tehnică pentru a cuceri torentul de informații?
Nu iau notițe, doar citesc – orice se lipește, se lipește. Luarea notițelor m-ar stresa. O notă este o acțiune pe care trebuie să o faci, iar ultimul lucru de care am nevoie este mai multe lucruri de făcut.
Există o abundență de informații la îndemâna noastră, încât riscăm să devenim „obezi digital” și chiar să fim paralizați de aceasta. Cum încercați să gestionați copleșirea informațiilor sau să gestionați rețelele sociale?
Mi-am făcut un obicei de a nu naviga pe rețelele sociale sau pe web în general. Internetul este o resursă. Dacă am nevoie de ceva, îl găsesc online.
Dacă nu am nevoie de nimic, nu am niciun motiv să fiu pe web. Aceasta este o regulă grozavă care îmbunătățește modul în care vezi și folosești rețeaua. Vă ajută să economisiți timp și să trăiți mai mult.
Canalele de social media sunt platforme puternice de afaceri, iar departamentul nostru de PR și marketing le folosește în fiecare zi. Când vine vorba de profilurile mele personale, nu sunt un utilizator zilnic.
Este distractiv să derulez în jos feedul meu Facebook de câteva ori pe săptămână pentru a vedea ce fac prietenii mei. De asemenea, LinkedIn are o mulțime de informații care mă ajută să fiu la curent cu ceea ce mă interesează. Dar rețelele sociale nu sunt obiectivul meu principal, pur și simplu nu am timp și spațiu mental pentru asta.
Pe măsură ce piața muncii devine din ce în ce mai instabilă și nesigură, educația pe tot parcursul vieții este cheia. În același timp, resursele de învățare devin din ce în ce mai comercializate, iar know-how-ul devine, de asemenea, mai rapid învechit. Ce abilități fundamentale credeți că ar trebui predate la școală?
Căutarea și găsirea de informații pe web este o abilitate cheie pe care fiecare copil ar trebui să o învețe. Ne place sau nu, ne îndepărtăm de stocarea unor cantități mari de informații în creierul nostru. Acum avem locații externe pentru a stoca aceste informații. Deci creierul nostru începe să funcționeze mai mult ca un index decât ca o bibliotecă sau un hard disk.
Totul este disponibil peste tot. Cheia este să știi cum să cauți ceea ce cauți și, de asemenea, să poți distinge între fals și adevărat. Aceste abilități sunt deja cruciale și așa vor fi și în viitor.
Îți amintești un exemplu de ceva ce ai învățat dintr-o carte, ai testat, îți pui speranțe în ea și nu a ieșit așa cum credeai că va fi?
Unele cărți oferă un manual de operare despre cum să-ți conduci afacerea. Și are sens: dacă urmezi sfaturile la scrisoare, se simte într-adevăr că îți elimină 90% din provocări.
Dar am făcut greșeala de a nu realiza că lucrurile sunt diferite de la țară la țară, cultură sau stadiul de viață al companiei. Cu alte cuvinte, ideea generală a cărții este grozavă, dar trebuie să fie adaptată de fiecare lider la stilul, cultura și obiectivele actuale.
Am obținut claritate 100% în această chestiune doar după ce m-am mutat în SUA și am descoperit cât de diferit este mediul de afaceri aici. Este mult mai ușor să creezi o afacere de succes în SUA. Oamenii se entuziasmează cu ușurință de ideile inovatoare și le îmbrățișează pe deplin. Niciuna dintre cărțile pe care le-am citit înainte să mă mut aici nu mi-a arătat cu adevărat asta.
Așadar, nu lua tot ce ai citit prea literalmente. Fii flexibil și atent la ceea ce se întâmplă în jurul tău. Creează-ți propriile experiențe și vezi ce te pot învăța.
Ce provocări în afaceri te țin treaz în prezent?
Odată ce am recrutat unele dintre cele mai bune talente din industria noastră, ne-am concentrat pe creștere. La asta mă gândesc mult. De asemenea, echilibrul și prioritizarea pe termen scurt – pe termen lung. Să-ți dai seama la ce trebuie să lucrezi mai întâi este extrem de important pentru a-ți atinge obiectivele.
Cristina Chipurici este creatoare de conținut, strateg în schimbare, cititoare pasionată și alergătoare. Vizitați site-ul ei și urmăriți-o pe Instagram și Twitter.
Ați putea dori, de asemenea…
Liviu Tanase discuta cu GoodFirms
Liviu Tanase discuta cu Website Planet