Gestionarea angajaților foarte eficienți

Publicat: 2023-07-06

În fiecare echipă – indiferent de industria în care își desfășoară activitatea compania sau de zona în care este implicat grupul (vânzări, marketing, IT, HR etc.) – este posibilă identificarea persoanelor care își îndeplinesc sarcinile în mod corespunzător și a celor care în mod regulat. depășesc așteptările în ceea ce privește productivitatea lor. Acest din urmă grup este adesea denumit angajați extrem de eficienți și se caracterizează prin potențialul său de a genera beneficii semnificative pentru companie (influențând dezvoltarea acesteia și atingerea obiectivelor stabilite).

Angajații foarte eficienți – cuprins:

Cine sunt angajații extrem de eficienți?
De ce poate reprezenta o provocare gestionarea unor astfel de angajați?
Cum să gestionezi angajații extrem de eficienți? 5 sfaturi practice
Angajati foarte eficienti - rezumat

Cu toate acestea, gestionarea acesteia poate fi uneori o provocare pentru un lider care nu reușește să realizeze pe deplin potențialul unei astfel de persoane. Mai jos vă explicăm cum să recunoașteți un angajat extrem de eficient și să oferim sfaturi despre cum să-l gestionați pentru a asigura rezultate excelente pentru echipă sau companie.

Cine sunt angajații extrem de eficienți?

Angajații extrem de eficienți se disting de toți ceilalți dintr-o echipă sau companie prin nivelul lor de realizare, productivitate, eficiență și angajament față de munca lor. Sunt foarte motivați să lucreze, nu le este frică să ia inițiativa și pun accentul pe îmbunătățirea abilităților la fiecare pas.

Merită totuși subliniat faptul că orice angajat poate deveni extrem de eficient – pentru că aceasta nu este o trăsătură atribuită în mod natural, ci depinde, printre altele, de atitudinea cuiva sau de sprijinul primit din partea companiei (instruire, stimulente de dezvoltare, apreciere a rezultatelor). sub formă de recompense reale etc.). Printre cele mai importante caracteristici care descriu acest tip de persoană vom evidenția:

performanță excelentă - se concentrează pe îndeplinirea corectă a sarcinilor lor și se străduiește să obțină cele mai bune rezultate posibile,

concentrați-vă pe calitate – pentru acești oameni, atenția la detalii și meticulozitatea sunt importante,

Independență – pot lua decizii și pot implementa acțiuni care să conducă la obținerea unor rezultate stabilite, în care nu au nevoie de sprijinul altora,

mare organizare – se disting printr-un management excelent al timpului lor. Ei pot prioritiza în mod eficient sarcinile și se pot concentra pe cele mai importante și urgente activități. Ei folosesc diferite tipuri de tehnici de gestionare a timpului (cum ar fi programarea, delegarea și eliminarea distragerilor) pentru a menține o productivitate peste medie.

De ce poate reprezenta o provocare gestionarea unor astfel de angajați?

Managementul poate fi dificil pentru lideri, în principal din cauza așteptărilor puse asupra companiilor de astfel de persoane – în special în ceea ce privește condițiile de muncă și oportunitățile de dezvoltare. La urma urmei, angajații extrem de eficienți pot cere mai mult de la un lider decât cei care se concentrează doar pe a-și face treaba corect.

De asemenea, este important să ne asigurăm că nivelurile de implicare peste medie sunt menținute în orice moment, în care liderul joacă un rol important – oferind provocări adecvate, recompensând realizările și creând un mediu propice dezvoltării. Mai mult, pot exista conflicte în cadrul echipei și reticență din partea celorlalți de a lucra cu astfel de indivizi, cu care liderul va trebui să se ocupe și el. Liderii trebuie să gestioneze cu pricepere dinamica pentru a menține cooperarea și echilibrul în echipă.

Cum să gestionezi angajații extrem de eficienți? 5 sfaturi practice

Managementul eficient al angajaților extrem de eficienți oferă companiei beneficii precum productivitate mai mare, relații mai bune cu partenerii sau clienții, competitivitate sporită și retenție îmbunătățită, printre altele. Pentru a obține un astfel de rezultat, este necesar să profităm de potențialul care îi caracterizează prin stabilirea unor obiective ambițioase și asigurarea condițiilor potrivite pentru atingerea rezultatelor dorite. Cele mai importante aspecte de reținut în acest sens sunt prezentate mai jos.

Stabiliți obiective clare
Unul dintre factorii critici în gestionarea oamenilor peste medie este definirea clară a obiectivelor – într-o manieră specifică, măsurabilă, realizabilă și în timp util (conform metodei SMART). Angajații trebuie să știe exact ce se așteaptă de la ei și la ce rezultate vor duce acțiunile lor. Monitorizarea regulată a progresului și furnizarea de feedback ajută la menținerea angajaților pe calea succesului.
Asigurați-vă că aveți acces la resursele potrivite
Angajații extrem de eficienți au nevoie de instrumentele, tehnologia și resursele potrivite pentru a-și îndeplini sarcinile în mod eficient. Furnizarea acestora de suport tehnic, instruire și acces la instrumentele și informațiile necesare este esențială pentru menținerea unor niveluri de performanță peste medie. Așa că merită să ieși pe cont propriu în acest sens, căutând soluții care să-i ajute să-și îndeplinească sarcinile zilnice.
Delegați responsabilitatea
Pentru acest tip de persoană este caracteristică tendința nu doar de a-și asuma responsabilitatea sarcinilor, ci și de a lua inițiativa, ceea ce duce la rezultate foarte pozitive pentru companie. Așadar, permiteți-le să ia singuri decizii în domeniul lor de operare, în conformitate cu conceptul de împuternicire. Permiterea acestora să-și dezvolte ideile poate aduce beneficii atât angajaților (satisfacție cu condițiile de muncă, dorința de a rămâne într-un astfel de loc pentru o perioadă lungă de timp), cât și organizației (crearea de noi soluții și lucrul pentru succesul organizației).
Ai grijă de dezvoltarea profesională
Angajații extrem de eficienți au o motivație intrinsecă puternică de a-și dezvolta și îmbunătăți continuu abilitățile – iar liderii ar trebui să susțină această dorință. Le pot oferi oportunități de dezvoltare personală și profesională prin training, programe de mentorat, participarea la conferințe și proiecte de dezvoltare, printre altele. Acest lucru nu numai că le crește productivitatea și eficacitatea, dar îi ajută și să-i mențină implicați și motivați la locul de muncă.
Menține echilibrul dintre viața profesională și viața privată
De asemenea, este relevant pentru angajații extrem de eficienți faptul că aceștia sunt mai predispuși la epuizare decât cei care lucrează într-un „ritm standard”. Prin urmare, liderii ar trebui să promoveze obiceiuri de muncă sănătoase și să încurajeze echilibrul dintre viața profesională și viața privată. La urma urmei, volumul constant de muncă pe care tind să îl aibă poate duce la scăderea productivității chiar și pentru acest tip de persoană.

Angajații foarte eficienți – rezumat

În mediul de afaceri extrem de dinamic și competitiv de astăzi, cheia succesului este să gestionați și să utilizați cu pricepere întregul potențial al oamenilor pe care îi angajați – în special al celor cu caracteristici de înaltă performanță. Urmează sfatul nostru și cu siguranță vei reuși. Totuși, nu uitați să încercați să recunoașteți și să satisfaceți nevoile individuale ale acestui tip de oameni (mai ales în ceea ce privește dezvoltarea). Conducerea angajaților extrem de eficienți necesită, mai presus de toate, flexibilitate și deschidere față de potențialul lucrătorilor. Abia atunci, vei construi încrederea necesară în rândul membrilor echipei tale.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Caroline Becker
În calitate de manager de proiect, Caroline este expertă în găsirea de noi metode de a proiecta cele mai bune fluxuri de lucru și de a optimiza procesele. Abilitățile ei de organizare și capacitatea de a lucra sub presiunea timpului o fac cea mai bună persoană pentru a transforma proiectele complicate în realitate.
Vizualizați toate postările