Top 6 metode de inovare pentru a veni cu idei unice de produse

Transformarea unei idei din ceva abstract într-un produs sau serviciu tangibil, de succes, necesită să treci printr-un proces complex. Pentru a avea succes, trebuie să înțelegeți procesul și să utilizați metodele potrivite.

În această postare ne vom uita la metodele populare de inovare. Există câteva șabloane editabile pe care le puteți folosi pentru a facilita fiecare metodă de inovare.

Ce este Inovația

Inovația este procesul de generare de idei sau soluții noi și unice și de aplicare a acestora pentru a crea valoare pentru client.

Inovația poate avea loc în diferite moduri. Puteți inventa un produs sau servicii complet noi care nu există încă pe piață sau puteți schimba un produs sau serviciu existent pentru a crea ceva nou.

Există diferite tipuri de inovații. Pentru a afla care sunt acestea, consultați acest articol.

Proces de inovare

Nu orice inovație va fi un succes, dar pentru a crește șansele de a avea un impact pozitiv pe piață, urmează pașii și metodele de mai jos. Personalizați pașii pentru a se potrivi nevoilor companiei dvs.

Pasul 1: Identificați problema. Ar putea exista pe piața țintă sau în cadrul organizației dvs. Examinați situația pentru a înțelege problema în detaliu. Dacă preferați, puteți contacta piața țintă cu sondaje pentru a afla mai detaliat despre ce îi deranjează.

Pasul 2: Vino cu soluții. Deși puteți genera o idee pentru ceva care nu există înainte, puteți, de asemenea, să vă modificați produsul sau serviciul actual pentru a construi ceva nou și mult mai bun.

Ceea ce trebuie să rețineți este că oricare ar fi ideea dvs., aceasta ar trebui să fie profitabilă pentru organizația dvs. Dacă o soluție este probabil să nu aducă profituri, nu are rost să o dezvoltăm în continuare.

Pasul 3: Testează-ți soluția pentru a vedea dacă funcționează cu adevărat. Înainte de a începe să investiți bani în soluția dvs., este sănătos să testați mai întâi un prototip cu buget redus al acesteia.

Puteți să-l supuneți unui grup selectat de potențiali clienți și părți interesate și să vedeți cum reacționează aceștia. Folosește-le de părerea pentru a perfecționa și perfecționa ceea ce oferi

Pasul 4: Lansați produsul sau serviciul dvs. pe piață pentru a vedea cum este binevenit. Pe baza răspunsului, puteți continua să vă îmbunătățiți produsul.

Metode de inovare

Brainstorming

Există mai multe tehnici de brainstorming pe care le puteți încerca împreună cu echipa dvs. pentru a genera idei pentru inovații.

Unele dintre tehnicile de brainstorming mai structurate care vă pot ajuta cu inovația sunt șase pălării de gândire, hărți mentale, diagrame de afinitate și exerciții de joc de rol.

Tehnici precum diagrama cu oase de pește și 5 motive vă vor ajuta, de asemenea, să structurați sesiunile de brainstorming menite să găsească cauza principală a unei probleme.

Următorul șablon de brainstorming vă poate ajuta să captați și să organizați ideile.

Six Sigma DMAIC

DMAIC este o metodă de inovare a proceselor. Această metodologie vă ajută să identificați ineficiențele și blocanții în procese și să faceți îmbunătățiri. Acesta constă dintr-un proces în 5 etape care include următorii pași

• Definiți problema care vă afectează clientul sau procesul.
• Măsurați amploarea problemei.
• Analizați problema pentru a-i găsi cauza principală.
• Îmbunătăţi. Găsiți idei de soluții relevante și implementați-le pentru a atenua cauza principală.
• Control. Mențineți îmbunătățirile prin monitorizarea lor constantă.

Pentru a afla mai detaliat procesul DMAIC, consultați articolul nostru despre Ghidul ușor pentru rezolvarea problemelor cu metoda DMAIC Six Sigma.

Gândirea de proiectare

Gândirea de proiectare implică un proces în cinci pași care adoptă o abordare sistematică a rezolvării problemelor. Ajută la găsirea de soluții concentrându-se pe nevoile clientului.

Procesul de design thinking presupune următorii pași

• Empatizați: obțineți o înțelegere profundă a consumatorului țintă pentru care proiectați produsul sau serviciul
• Definiți: Sintetizați și analizați datele de cercetare ale utilizatorilor pentru a identifica problema de bază pe care ar trebui să o abordați cu soluția dvs. de bază
• Idee: adună-ți echipa pentru a genera idei pentru produse sau servicii, cu ajutorul înțelegerii tale a consumatorului și a problemei acestora
• Prototip: creați un prototip ieftin de joasă fidelitate al produsului pentru a înțelege eficacitatea soluției dvs.
• Testare: verificați cât de eficientă este soluția dvs. testând-o cu utilizatorul final. Luați în considerare feedback-ul lor și faceți modificările necesare.

Pentru a afla mai multe despre design thinking și instrumentele de design thinking în detaliu, consultați postarea noastră despre The Easy Guide to Design Thinking.

Lean Canvas

Lean Canvas, la fel ca modelul de afaceri, este un plan de afaceri pe o singură pagină, care este util pentru oricine introduce un nou produs sau serviciu pe piață.

Ajută la brainstorming rapid modele de afaceri, campanii și lansări de produse și să le partajeze cu ușurință părților interesate. Vă îndrumă de la înțelegerea problemei clientului și de la găsirea unei soluții pentru a identifica avantajul dvs. injust.

Consumer Trend Canvas

Tendințele consumatorilor ajută la generarea de idei inovatoare. Trendwatching.com a introdus un instrument care vă poate ajuta să transformați aceste tendințe ale consumatorilor în idei pentru produse sau servicii noi.

Este format din două secțiuni; analizează și aplică. În secțiunea de analiză a pânzei veți identifica și înțelege tendința. În secțiunea de aplicații, vei identifica oportunitățile pe care le poți obține din aceste tendințe pentru afacerea ta.

Cu ce ​​alte metode de inovare sunteți familiarizat?

Aceste metode de inovare vă vor asigura că veți genera noi idei pentru produse sau servicii în mod corect. Urmați pașii de mai sus și utilizați șabloanele pentru a accelera procesul.

Există și alte metode de inovare cu care sunteți familiarizat? Împărtășește-le cu noi în comentariile de mai jos.