MVP vs MMP vs MMF. Etape cheie în dezvoltarea produsului | Managementul produsului #12

Publicat: 2023-07-10

Un MVP, sau un produs minim viabil, este una dintre etapele cheie în procesul de dezvoltare a produsului. Un MMP, sau un produs minim comercializabil, este fratele său mai mare – o versiune care poate intra deja pe piață. Cu toate acestea, în lumea startup-urilor și a inovației, ce înseamnă acronimul MMF? Citiți mai departe pentru a afla mai multe.

MVP vs MMP vs MMF – cuprins:

  1. Introducere
  2. MVP vs MMP vs MMF
  3. De la un MVP la un MMP
  4. O caracteristică minimă comercializabilă (MMF)
  5. Povestea Airbnb
  6. Cele mai frecvente capcane și cum să le evitați
  7. Metodologia Lean Startup
  8. rezumat

Introducere

Dezvoltarea unui produs digital este ca și cum ați construi un castel de cărți. Fiecare element trebuie așezat cu atenție pentru a asigura stabilitatea și pentru a permite extinderea ulterioară. MVP, MMP și MMF sunt trei etape importante în acest proces. Un MVP vă ajută să vă validați ideea, să o testați și să trageți concluzii. Un MMP vă permite să vă lansați produsul, iar un MMF să vă distingeți de concurenți. Cu toate acestea, înainte de a intra în detalii, merită să explicăm ce înseamnă aceste abrevieri.

MVP vs MMP vs MMF

Să începem cu câteva definiții simple:

  • MVP sau un produs minim viabil – cea mai simplă versiune a unui produs pentru a colecta feedback de la utilizatori. Un bun exemplu ar putea fi o aplicație de livrare a alimentelor cu funcții de bază.
  • MMP sau un produs minim comercializabil – un produs cu un set minim de caracteristici care este gata să intre pe piață. Exemplu? O aplicație de livrare a alimentelor cu opțiuni avansate de căutare și filtrare.
  • MMF, sau o caracteristică minimă comercializabilă – se referă la cel mai mic set de caracteristici pe care trebuie să le aibă un produs pentru a fi considerat comercializabil. De exemplu, o opțiune unică de urmărire a livrării în timp real în aplicația de comandă de alimente.

Diferențele dintre un MVP, un MMP și un MMF pot fi comparate cu diferitele etape ale preparării unei pizza:

  • MVP – strângi ingredientele și faci o margarita simplă pentru a verifica proporțiile și gustul.
  • MMP – adăugați mai multe ingrediente, cum ar fi ierburi și legume, pentru a crea o pizza pe care o puteți servi oaspeților.
  • MMF – adaugi un ingredient unic care face pizza ta să iasă în evidență față de celelalte, cum ar fi sosul de casă.

De la un MVP la un MMP

Un MVP este prima versiune de lucru a unui produs, în timp ce un MMP se referă la momentul în care o aplicație sau un produs digital este gata să facă primii pași pe piață. Un exemplu bun ar putea fi extinderea aplicației de învățare a limbilor menționate anterior cu funcții avansate, cum ar fi chestionare interactive și capacitatea de a învăța mai multe limbi. Un MMP ar trebui să fie suficient de dezvoltat pentru a atrage clienți, dar, în același timp, nu ar trebui să fie prea complex.

O caracteristică minimă comercializabilă (MMF)

Un MMF, sau o caracteristică minimă comercializabilă, este ceva care vă diferențiază produsul. Când vine vorba de aplicațiile de învățare a limbilor străine, aceasta ar putea fi o caracteristică unică care permite utilizatorilor să exerseze vorbirea cu vorbitori nativi. Un MMF ar trebui să fie suficient de convingător pentru a atrage utilizatorii și pentru a-i încuraja să folosească acest anumit produs în loc de soluții concurente.

Povestea Airbnb

Unul dintre exemplele inspiratoare de utilizare a MVP-urilor, MMP-urilor și MMF-urilor este Airbnb. Inițial, Airbnb a fost un simplu MVP care a permis oamenilor să închirieze camere libere în casele lor. După ce a strâns feedback, Airbnb s-a extins la un MMP, adăugând mai multe opțiuni de cazare. Ca MMF, au introdus experiențe unice, cum ar fi capacitatea de a închiria castele și alte locuri neobișnuite.

Cele mai frecvente capcane și cum să le evitați

Când lucrați cu MVP, MMP și MMF-uri, există unele potențiale capcane care pot încetini dezvoltarea produsului dvs. Iată câteva sfaturi despre cum să le evitați:

  • Nu ignora feedbackul utilizatorilor – dacă nu-ți asculți clienții, este posibil ca produsul tău să nu răspundă nevoilor acestora.
  • Evitați să adăugați prea multe funcții simultan - acest lucru poate copleși utilizatorii și poate face produsul dvs. prea complicat.
  • Concentrați-vă pe calitate, nu pe cantitate – este mai bine să oferiți câteva caracteristici grozave decât multe mediocre.

Evitarea acestor capcane este esențială pentru gestionarea eficientă a MVP, MMP și MMF. Amintiți-vă, scopul este de a crea un produs care nu numai să satisfacă nevoile utilizatorilor, ci și să iasă în evidență față de concurență.

Metodologia Lean Startup

Una dintre tehnicile care a devenit populară în managementul produselor este metodologia lean startup. Se concentrează pe crearea de produse într-un mod rapid și iterativ, pe baza feedback-ului utilizatorilor. Conceptul cheie aici este de a construi, măsura și învăța. Abordarea lean startup promovează o cultură a experimentării și a învățării continue, ceea ce este extrem de important în mediul dinamic actual.

mmp

rezumat

MVP, MMP și MMF sunt trei pietre de temelie în procesul de creare și lansare pe piață a unui nou produs. Prin înțelegerea și utilizarea eficientă a acestor concepte, puteți crește foarte mult șansele de succes a produsului. Antreprenorii în devenire ar trebui să acorde prioritate calității, să asculte feedback-ul utilizatorilor și să evite capcanele comune.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

MVP vs MMP vs MMF. Key milestones in product development | Product management #12 andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Management de produs:

  1. Introducere în managementul produselor
  2. Care este rolul unui manager de produs?
  3. De ce este important managementul ciclului de viață al produsului?
  4. Cum să construiți o strategie eficientă de produs?
  5. OKR vs goluri SMART. Care cadru generează rezultate mai bune?
  6. Cum se definește o propunere de valoare?
  7. Identificarea nevoilor clientilor si segmentarea pietei
  8. Crearea unui concept de produs câștigător. Tehnici și pași
  9. Obține un avantaj cu o foaie de parcurs eficientă a produsului
  10. Prototiparea produsului dvs. digital
  11. Cum să construiești un MVP?
  12. MVP vs MMP vs MMF. Etape cheie în dezvoltarea produsului