Ce noi abilități de management de proiect ar trebui să dețineți în 2021 și 2022

Managementul eficient al unui proiect corporativ este o garanție a competitivității unei entități de afaceri. Cel mai important rol în acest sens îl au angajații contractuali denumiți manageri de proiect. Aceasta este o profesie deosebit de importantă în industriile IT, inginerie sau marketing. Ce probleme vor trece în prim-plan în următorii ani când vine vorba de profesia de management de proiect? De ce abilități de management de proiect veți avea nevoie cel mai mult?

Abilitățile managerilor de proiect – cuprins:

1. Predispoziție pentru profesia de management de proiect
2. Contact cu clientul international
3. Cerere în creștere pentru utilizarea inteligenței artificiale în afaceri
4. Inovații curioase în proiecte manageriale
5. Calitățile de conducere ies înainte

Predispoziție pentru profesia de management de proiect

Managementul proiectelor este una dintre cele mai importante discipline contemporane ale cunoașterii. Persoana care ocupa acest post trebuie sa isi dezvolte sistematic calificarile profesionale . Atât soft skills legate de managementul resurselor umane , cât și hard skills constând în implementarea impecabilă a obiectivelor proiectului . Un manager de proiect este un factor cu o singură persoană care poate înclina balanța în favoarea sau împotriva companiei.

Aceasta este o profesie în continuă evoluție , cumva cuplată cu progresele tehnologice disponibile în lumea modernă. Nu este vorba doar despre utilizarea de către managerul de proiect a noilor progrese tehnologice, ci mai presus de toate despre capacitatea de a anticipa schimbările viitoare și de a face ajustări atunci când este necesar . Există mai multe domenii în care activează un manager de proiect.

Contact cu clientul international

Procesele de globalizare au câștigat un ritm fără precedent, care a rezonat deosebit de puternic în cazul companiilor care creează proiecte de afaceri. Un manager de proiect i se va cere mai ales să aibă cunoștințe lingvistice fluente , nu numai în vorbirea nativă, ci și în limbi străine selectate. De exemplu, industriile IT se deschid și pe piețele spaniole, germane sau italiene. În perspectiva anului care vine, un rol important îl vor juca soft skills, care sunt întotdeauna importante.

Raportul Project Management Institute prezintă unele dintre cele mai importante predispoziții personale pe care ar trebui să le aibă un bun manager de proiect. Acestea includ: capacitatea de a motiva efectiv personalul , posesia unor calități extinse de conducere și reprezentarea unei organizări impecabile a muncii . Este important ca o persoană în această poziție să dezvolte abilități neobișnuite în ceea ce privește atenuarea conflictelor, comunicarea interpersonală și problemele psihologice implicate în managementul grupului .

Cerere în creștere pentru utilizarea inteligenței artificiale în afaceri

Raportul Forumului Economic Mondial indică perspectivele pentru 2022 în contextul profesiilor inovatoare, care include, fără îndoială, funcția de manager de proiect. Potrivit analiștilor, se remarcă o tendință puternică de robotizare în multe domenii . În 2019, aproximativ 70% din munca în industriile tehnice selectate a fost efectuată de muncă umană, după 2022 acest procent este de așteptat să scadă – la aproximativ 58%. Aceasta arată tendințele actuale de angajare, care afectează și nevoia de automatizare a multor procese de lucru.

Implementarea inovațiilor , în cazul unui manager de proiect, nu ar trebui să fie o surpriză. Persoana care ocupă această funcție este obligată să implementeze soluții moderne, adaptând proiectul la condițiile contemporane – tot în contextul informatizării sau robotizării muncii.

Inovații curioase în proiecte manageriale

O lucrare compilată de PMI indică șase grupuri de tehnologii care vor pătrunde din ce în ce mai mult în curentul principal al managementului de proiect al întreprinderii . Analiștii evidențiază două procese cheie de învățare care vor crește în importanță. Acestea sunt învățarea profundă și învățarea automată (procesul de adoptare a AI pentru a reacționa în moduri similare creierului uman). A treia și a patra tehnologie sunt RPA (automatizarea proceselor robotizate) și managementul deciziilor .

Ambii termeni sunt strâns legați de exploatarea inteligenței artificiale în scopuri analitice. Un aspect important în munca unui manager de proiect va fi și utilizarea de noi sisteme , adică sisteme expert IT și arhitectură bazată pe imitarea acțiunilor creierului uman.

Calitățile de conducere ies înainte

Printre noile provocări cu care se confruntă managerii de proiect se remarcă și problemele legate de impactul social al personalității acestora. Rolul de conducere este extrem de important și ar trebui să fie expus perfect de o persoană angajată în această poziție. Experții subliniază că managerii vor trebui să-și sporească sistematic abilitățile retorice pentru a exercita influență asupra grupurilor sociale subordonate . Un manager de proiect trebuie să fie un fel de lider, un lider și o autoritate pentru un grup de oameni responsabili de implementarea sarcinilor . Asta-i tot?

Catalogul de abilități și caracteristici de dorit în managerii de proiect moderni rămâne deschis . Pe lângă tendințele menționate mai sus, entitățile care cercetează viitoarea piață a muncii indică necesitatea, printre altele:

• dezvoltarea maturității personale ;
• adaptarea competențelor pentru a crea planuri de afaceri moderne ;
• consolidarea abilităților de negociere ;
• îmbunătățirea abilităților de lucru la distanță .

Dacă doriți să rămâneți în legătură cu noi, alăturați-vă comunității noastre de Facebook!

Autor: Piotr Pawlowski

Product Owner cu peste 15 ani de experiență în marketing pe Internet. Fără cea mai mică problemă poate gestiona un proiect și totul este într-un singur loc. Pasionat de growth hacking, domeniile sale de interes includ managementul proiectelor, dezvoltarea afacerilor, marketingul de conținut.

Vizualizați toate postările