Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri

Unii oameni spun că a fi pasionat de muncă este cheia succesului. Fără ea, conducerea unei companii nu este la fel de distractivă. Alții, totuși, admit că pasiunea îți poate ucide afacerea. Îți poate strica cariera? Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Citiți despre importanța pasiunii în afaceri.

Pasiune în afaceri – cuprins:

1. Ce este pasiunea?
2. Pasiunea te poate face să pierzi ușor controlul
3. Pasiunea poate duce la frustrare
4. Pasiunea poate conduce la succesul tău
5. Pasiunea te va face atractiv pentru investitori
6. rezumat

Ce este pasiunea?

Se spune adesea că transformarea pasiunii tale într-o afacere este o situație ideală. Cu toate acestea, înainte de a intra în această problemă, merită să explicăm termenul în sine. Dacă o cauți în dicționar, vei afla că pasiunea este o emoție puternică și abia controlabilă.

De asemenea, pasiunea vă oferă energie și bucurie, precum și un sentiment de împlinire. Cuvântul pasiune provine din latină, unde passio înseamnă suferință. Apoi, sensul său a fost extins pentru a include un sentiment puternic, violent. Pasiunea înțeleasă în acest fel face mai ușoară sau mai dificilă conducerea unei afaceri?

Pasiunea te poate face să pierzi ușor controlul

Fiecare vrea să facă ceea ce iubește. Nu este nimic în neregulă cu asta. Cu toate acestea, transformarea pasiunii tale într-o afacere nu este întotdeauna realizabilă. Să presupunem că de fapt ai făcut asta. Mereu merge?

Pasiunea este un sentiment foarte puternic care este îndreptat către o anumită activitate. Din păcate, acest lucru poate fi dăunător pentru afacerea dvs. Conducerea unei companii, prin natura ei, nu este un hobby, ci o muncă grea, al cărei scop este de a face bani. Când suntem mânați doar de pasiune, aspectul economic poate scăpa adesea.

Când vă urmăriți pasiunea, nu sunteți întotdeauna capabil să acordați atenție faptelor și datelor concrete. Într-o astfel de situație, adesea nu există loc de reflecție dacă ceea ce faci este eficient sau dacă dă roade pentru companie. Îți lipsește obiectivitatea, care este o modalitate ușoară de a pierde controlul asupra domeniilor importante ale afacerii pe care o conduci.

Pasiunea poate duce la frustrare

Pasiunea unui proprietar de afaceri poate fi contagioasă în sens pozitiv, dar poate avea și o influență negativă asupra angajaților. Sefii care sunt obsesiv pasionati de locurile lor de munca pot cere mai mult angajament de la subordonati. S-ar putea să nu înțeleagă de ce angajații nu își împărtășesc pasiunea, ceea ce duce adesea la frustrare.

Pasiunea în afaceri vă poate conduce succesul

În ciuda a ceea ce s-a scris mai devreme, pasiunea poate fi, de asemenea, benefică pentru afacerea ta. Deoarece este asociată cu sentimente și atitudini pozitive față de activitățile care sunt esențiale pentru viața oamenilor, poate determina pe unii antreprenori să persistă în eforturile lor de asumare și să le conducă succesul.

Pasiunea te va face atractiv pentru investitori

Oricât de strălucit este conceptul tău de afaceri, nu va funcționa dacă nu crezi în el. Oamenii care cred că au creat următorul Facebook sau Instagram își prezintă ideile investitorilor în fiecare zi. Acești investitori nu vor să-și încredințeze banii cuiva care va renunța cu ușurință dacă întâlnesc obstacole în drumul lor. Vor să fie siguri că investesc în câștigători, așa că caută antreprenori motivați, conduși de pasiune.

Pasiune în afaceri – rezumat

Deși pasiunea este adesea utilă în afaceri, ea nu poate garanta succesul acesteia. Trebuie să poți combina pasiunea cu o evaluare cool a faptelor și cu un management bazat pe date de încredere. În ciuda faptului că pasiunea te poate motiva, te poate lăsa să te concentrezi pe sarcini dificile și să ofere bucurie, ea poate, de asemenea, să preia controlul asupra ta, să-ți afecteze stima de sine și să perturbe echilibrul dintre muncă și alte sfere ale vieții.

Alte resurse: 5 idei creative pentru o afacere care necesită puțin sau deloc capital de pornire.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?