Recrutare pasivă. 3 valori ascunse de top ale formulei

Recrutarea pasivă se bazează pe solicitarea de potențiali candidați care în prezent nu caută un loc de muncă, dar care se disting pe piață prin abilități valoroase pentru un anumit angajator. Spre deosebire de recrutarea activă, care se concentrează în mare măsură pe construirea recunoașterii mărcii sau crearea de reclame și anunțuri atractive, abordarea pasivă se bazează pe desfășurarea unui dialog cu candidații pasivi selectați.

Recrutare pasivă. 3 valori ascunse de top ale formulei

1. Forță de recrutare pasivă ascunsă
2. Cum să recrutezi pasiv?
3. Beneficiile recrutării pasive
4. rezumat

Forță de recrutare pasivă ascunsă

Vorbind despre procesul de recrutare , venim automat cu o viziune a unui grup de candidați care aplică în mod activ pentru o anumită poziție. Cu toate acestea, angajatul căutat de companie nu trebuie deloc să caute activ de lucru, dimpotrivă, de multe ori este deja angajat într-o altă organizație.

Acest lucru nu înseamnă însă că are o atitudine sceptică față de noile oferte, iar recrutarea pasivă eficientă îl poate convinge să-și schimbe locul de muncă. Companiile care caută specialişti specifici nu ar trebui să se limiteze doar la recrutarea activă . Această metodă poate părea cea mai logică soluție, dar luarea unei perspective și mai ample atunci când planificați întregul proces de recrutare face adesea posibilă captarea talentului real.

Datorită specificității sale, recrutarea pasivă se remarcă printr-un nivel ridicat de planificare . Fiecare pas trebuie gândit cu atenție pentru a ajunge eficient la angajații de interes pentru companie și a-i convinge să-și schimbe locul de muncă. Organizațiile, cunoscând profilul candidatului dorit, știu exact pe cine caută și pot oferi condiții favorabile de angajare.

Deși recrutarea pasivă în multe cazuri se dovedește a fi o soluție mai dificilă și mai solicitantă, vă permite să economisiți timp atât de important pentru fiecare afacere. Cel mai adesea, recrutorii efectuează interviuri sau interviuri doar cu specialiști de care sunt interesați. Cercetările efectuate anterior asupra carierei sau realizărilor unui anumit angajat de la început vă permit să evaluați utilitatea acestuia pentru operațiunile și dezvoltarea companiei.

În plus, angajatorul se poate pregăti bine pentru discuțiile cu un potențial angajat, după ce a stabilit în prealabil ceea ce, ca stimulent pentru a începe cooperarea, îi poate oferi. Recrutarea pasivă este, de asemenea, asociată cu o tendință a angajaților de a rămâne într-o anumită organizație. Trecând la noua companie, astfel de oameni analizează toate avantajele și punctele slabe ale noii oferte. Drept urmare, ei iau o decizie de angajare conștientă care afectează și gradul de atașament față de marcă.

Cum să recrutezi pasiv?

O strategie de recrutare pasivă necesită o planificare detaliată a tuturor etapelor. La început, compania ar trebui să creeze un profil al candidatului dorit, definindu-i și calificările și abilitățile cheie ale acestuia. După ce am determinat cu exactitate nevoile, este timpul să analizăm piața și să căutăm oameni care îndeplinesc aceste cerințe. În acest scop, este verificat personalul care lucrează pentru concurenți care se disting printr-un profil similar de afaceri.

În această etapă se folosesc adesea platforme precum LinkedIn sau Upwork care, pe lângă faptul că dezvăluie traseul profesional, oferă și informații valoroase despre interese sau pasiuni. Odată găsit candidatul ideal , încep negocierile pentru a-l convinge să-și schimbe locul de muncă. Diferite tipuri de activități de marketing sau branding de angajator sunt utile în întregul proces. Recunoașterea unei anumite companii și evocarea acesteia de asocieri pozitive în rândul angajaților are un efect bun asupra modului în care este percepută și de către candidații doriti.

Ca urmare, atunci când aplică pentru un nou angajat, organizația nu trebuie să piardă timpul prezentându-și activitățile. Recrutarea pasivă, în comparație cu recrutarea activă, necesită mai mult efort și acțiuni gândite din partea companiei de recrutare. Baza acestei strategii este o rețea extinsă de contacte și utilizarea unui sistem de recomandare a angajaților, datorită căruia angajatorul ajunge cu mai multă ușurință la persoanele potrivite.

Forma de contact cu candidații este de asemenea importantă. Recrutorii aleg adesea din greșeală să folosească medii mai personale, cum ar fi numere de telefon private sau conturi de rețele sociale. Prin urmare, din momentul începerii căutării angajatului potrivit pe piața muncii, trebuie menținut profesionalismul deplin, minimizând riscul de a speria candidatul pasiv.

Cea mai mare provocare este de a distrage atenția angajatului de la poziția actuală. Pentru a încuraja candidații pasivi să coopereze, merită să le arătăm că le apreciem abilitățile și le garantăm condiții adecvate de dezvoltare și perspective de carieră atractive. În acest scop, este bine să pregătiți o propunere detaliată care să sublinieze toate beneficiile și privilegiile pe care le implică acceptarea ofertei, ținând cont și de remunerarea satisfăcătoare. O astfel de exprimare a aprecierii se poate dovedi a fi un factor decisiv în determinarea specialiştilor la schimbare.

Beneficiile recrutării pasive

• Nu este necesar niciun efort. Recrutarea pasivă este un proces de angajare a celor mai buni candidați pentru job fără ca aceștia să aplice la acesta. Este un proces care nu necesită niciun efort activ din partea recrutorului. Recrutarea pasivă este o metodă de recrutare care permite angajatorilor să găsească candidați calificați fără a fi nevoie de publicitate.
• Economii. Recrutarea pasivă aduce beneficii atât pe recrutori, cât și pe candidați. Recruitorii pot economisi timp și bani concentrându-se doar pe găsirea de talente bune, în timp ce solicitanții au mai mult timp să se concentreze pe locurile de muncă actuale în timp ce așteaptă o ofertă de la compania la care doresc să lucreze. Recrutarea pasivă este o modalitate rentabilă de a găsi noi candidați. De asemenea, poate fi mai eficient, deoarece recrutorii nu trebuie să cheltuiască timp și bani pe publicitate.
• Doar candidați calificați. Un alt beneficiu al recrutării pasive este că poate ajuta la reducerea numărului de persoane care nu sunt calificate pentru această poziție. Recrutarea pasivă le permite angajatorilor să știe pe cine angajează înainte de a face o ofertă, ceea ce elimină nevoia de a trece prin interviuri cu persoane necalificate și economisește timp în general.

rezumat

Procesul de recrutare pasiv este o modalitate de a găsi angajații potriviți fără ca aceștia să își caute în mod activ un loc de muncă. Strategia de recrutare pasivă mai este numită și „angajare invizibilă”, care poate fi o strategie eficientă pentru companiile care caută un anumit profil.

Cei mai buni candidați nu vor fi întotdeauna cei care caută activ locuri de muncă. Recrutarea pasivă este o modalitate eficientă de a găsi persoana potrivită cu abilitățile și experiența potrivite, evitând în același timp interviurile care consumă timp și cernind CV-urile.

Unele dintre beneficiile utilizării recrutării pasive sunt că nu necesită niciun efort suplimentar din partea companiei , este rentabilă și consumă mai puțin timp decât alte metode de recrutare.

Citește și: Gamification în recrutare

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările