Teste de personalitate înainte de angajare: un must-have în procesul de recrutare

Angajații sunt principala forță motrice a oricărei companii. Ei sunt cei care îndeplinesc cele mai importante sarcini și modelează întreaga afacere. Cu toate acestea, pentru a-și folosi pe deplin potențialul, este esențial să înveți ce abilități au și, pe baza acestor cunoștințe, să le potriviți în mod corespunzător cu anumite poziții. În acest scop, companiile folosesc diverse teste de aptitudini, personalitate sau abilități în timpul procesului de recrutare. Care sunt tipurile de teste de personalitate înainte de angajare? Citiți articolul nostru și aflați mai multe.

Teste de personalitate înainte de angajare – cuprins:

1. De ce să folosiți teste de personalitate înainte de angajare?
2. Tipuri de teste de personalitate înainte de angajare
3. Testul rolurilor echipei lui Belbin

De ce să folosiți teste de personalitate înainte de angajare?

Identificarea corectă a abilităților angajaților vă permite să folosiți punctele lor forte pentru a crește productivitatea întregii companii. Piața actuală necesită ca personalul să fie extrem de flexibil și deschis către noi cunoștințe. Oricum, indiferent de dorința de a învăța, angajații au caracteristicile lor individuale și anumite predispoziții, care le afectează semnificativ capacitățile profesionale.

Pentru a maximiza productivitatea angajaților dvs., este important să le oferiți sarcini care se potrivesc cu abilitățile lor. În acest scop, încă din timpul procesului de recrutare, ar trebui să încercați să cunoașteți candidații și să identificați domeniile în care se simt cel mai confortabil.

Cunoașterea personalului dvs. afectează pozitiv performanța întregii afaceri. Angajații sunt mai eficienți în atingerea obiectivelor care se potrivesc cu abilitățile lor și se simt mai confortabil la locul de muncă. Satisfacția lor generală crește și ea. Se pot dezvolta profesional în domenii care sunt de real interes pentru ei, ceea ce îi motivează foarte mult să îndeplinească mai multe sarcini.

De asemenea, merită să ne amintim că cunoașterea personalului dvs. pune un angajator într-o lumină bună. O relație bună cu personalul, pe lângă construirea unei imagini pozitive a companiei, îmbunătățește și cooperarea în sine la multe niveluri. Dacă îți iei timp pentru a-ți înțelege mai bine angajații, le sporești angajamentul față de muncă și le promovezi spiritul de echipă.

În zilele noastre, există multe instrumente care permit recrutorilor să-și cunoască candidații. Chiar la interviul de angajare, observând gesturile și felul în care vorbește un potențial angajat, ai șansa să-i verifici abilitățile interpersonale. În același timp, diverse tipuri de teste de cunoștințe vă permit să verificați dacă un anumit candidat se potrivește listei de abilități necesare.

Tipuri de teste de personalitate înainte de angajare

În zilele noastre, angajatorii se îndepărtează din ce în ce mai mult de o formă tradițională de interviu de angajare, transformându-l într-un proces în mai multe etape care le permite să cunoască mai bine candidații. În special în industriile solicitante, cum ar fi sectorul IT, selecția amănunțită a candidaților îmbunătățește semnificativ procesul de recrutare.

CV-urile și diverse tipuri de chestionare sunt doar un punct de referință. O evaluare reală a abilităților și predispozițiilor candidaților este mult mai importantă. În acest scop, companiile folosesc o varietate de teste de personalitate înainte de angajare.

Testele de cunoștințe permit angajatorilor să verifice cunoștințele candidaților cu privire la subiectele cheie și la o anumită industrie. De asemenea, îi permit să verifice dacă un candidat posedă abilități dure, cum ar fi cunoașterea limbilor străine sau a programelor de calculator necesare pentru o anumită poziție. Testele de competență, care se bazează de obicei pe sarcini de recrutare legate de un anumit domeniu de activitate, fac posibilă identificarea corectă a aptitudinilor soft ale unui potențial angajat. Ca urmare, nu sunt evaluate doar rezultatele muncii, ci și abordarea și atitudinea candidatului.

Testele psihologice sunt, de asemenea, o sursă importantă de informații despre candidați. Folosirea acestei metode permite angajatorilor să învețe nu numai despre trăsăturile individuale de personalitate ale unui candidat, ci și să le măsoare inteligența sau abilitățile cognitive. Drept urmare, angajatorul câștigă un instrument valoros care arată modul în care un potențial angajat își va găsi drumul într-un nou loc de muncă. În plus, datorită unor astfel de teste, devine chiar posibil să se evalueze modul în care un candidat va face față emoțiilor puternice, situațiilor de criză sau lucrează sub presiune.

Testul rolurilor echipei lui Belbin

Verificarea abilităților angajaților individuali le permite angajatorilor să construiască o echipă care funcționează fără probleme. Indiferent de natura unei anumite afaceri, fiecare companie are nevoie de angajați diverși care să se completeze reciproc.

În acest scop, este recomandabil să efectuați testul Belbin în timpul procesului de recrutare. Testul Belbin face posibilă analizarea talentelor echipei și potrivirea mai bună a noilor angajați cu echipa existentă. Această metodă se bazează pe nouă roluri de echipă care descriu comportamentul uman:

Evaluatorul Monitor. Monitorizați evaluatorii gândesc rațional și iau decizii bazate pe fapte. Au abilități de gândire strategică și sunt obiectivi.

Specialistul. Specialiștii sunt experți într-un anumit domeniu. De obicei, au cunoștințe aprofundate într-un subiect restrâns.

Planta. Plantele sunt oameni creativi, responsabili pentru idei inovatoare și soluții inovatoare. Cel mai adesea ei preferă să lucreze independent, dar cu conceptele lor inovatoare, ei contribuie semnificativ la dezvoltarea și progresul companiei.

Modelatorul. Modelatorii sunt extrovertiți care îi motivează pe ceilalți. Astfel de oameni sunt orientați spre rezultate și par să prospere sub presiune. Sunt lideri ideali care sunt capabili să facă față situațiilor stresante.

Implementatorul. Implementatorii se străduiesc să mențină ordinea și structura. Ele transformă ideile abstracte în planuri de acțiune concrete. Sunt disciplinați, organizați și concentrați pe nevoile echipei.

Finalizatorul/Terminatorul. Finiserii sunt introvertiți și perfecționiști care pot observa detalii fine. Abordarea lor analitică ajută adesea la detectarea erorilor și la garantarea muncii de înaltă calitate.

Coordonatorul. Coordonatorii au abilități excelente de comunicare și interpersonale. Aceștia ocupă de obicei funcții de conducere. Coordonatorilor le place să-i ajute pe membrii echipei să-și atingă obiectivele și de obicei sunt buni la identificarea talentelor.

Lucrătorul în echipă. Lucrătorii în echipă sunt extrovertiți blânzi și prietenoși, ceea ce îi face să interacționeze eficient cu alți oameni. Sunt buni ascultători care ajută la crearea unei echipe armonioase.

Investigatorul de resurse. Investigatorii de resurse sunt entuziaști, deschisi și curioși. Au bune abilități de negociere și sunt capabili să exploreze opțiunile disponibile.

Tocmai ați aflat mai multe despre testele de personalitate înainte de angajare . Citește și: Cele 9 roluri ale echipei Belbin.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările