Cum să vă finalizați procesul de dezvoltare a produsului cu GWI

Ce este mai interesant decât a veni cu o idee care să schimbe jocul pentru dezvoltarea unui produs? Nu prea mult. De la zgomotul de inspirație până la acel moment revoluționar „aha”, nu există nimic ca să obțineți în sfârșit claritatea de care aveți nevoie pentru a scoate din parc extinderea produsului sau un nou parteneriat de marcă.

Dar preluarea cu succes a unei idei de la prima gândire până la execuția finală nu se întâmplă peste noapte.

Este important să înțelegeți cum să ajungeți de la punctul A la punctul B cu un proces clar.

În acest blog, am pregătit un ghid complet al procesului de dezvoltare a produsului pe care îl puteți folosi ca foaie de parcurs pentru a vă înflori deplin ideile în devenire.

Ești gata să crești? Să intrăm în asta.

1. Ce este dezvoltarea de produse?
2. Ce se întâmplă în procesul de dezvoltare a produsului?
3. Dezvoltare de produse cu GWI
4. Extinderea produsului: un ghid pas cu pas cu GWI
5. GWI în acțiune: cum a folosit Sony informațiile personalizate pentru a conduce strategia
6. Cât de mari își termină procesul de dezvoltare a produselor mărcile mari
7. De ce contează un proces solid de dezvoltare a produsului
8. Întrebări frecvente despre procesul de dezvoltare a produsului

Ce este dezvoltarea de produse?

Dezvoltarea produsului este procesul de aducere a unui produs pe piață. Indiferent dacă începeți din nou sau îmbunătățiți o ofertă existentă, procesul de dezvoltare este conceput pentru a ajuta la simplificarea drumului de la început până la sfârșit. Împărțind procesul în pași care ajută la crearea unor obiective clare în fiecare etapă, puteți merge mai departe cu o strategie solidă.

Ce se întâmplă în procesul de dezvoltare a produsului?

Dezvoltarea unui produs este ca și cum ați construi o casă. Există o mulțime de pași critici de urmat, dar totul se rezumă la a începe cu o bază puternică înainte de a trece la lucruri mai mari.

Iată planul tău.

Generare de idei

Imaginați-vă că sunteți un agent de marketing care încearcă să vină cu un nou produs alimentar care nu numai că îi entuziasmează pe consumatori, ci și se aliniază cu obiectivele tale strategice generale. Aici se întâmplă magia (și brainstormingul nesfârșit). Acesta este momentul să colectați, să filtrați și să revizuiți conceptele inițiale pentru a vedea ce rămâne, astfel încât să puteți lansa în cele din urmă un produs remarcabil.

Cercetare și planificare

După ce ați cercetat cele mai recente date despre consumatori, începeți să aflați care consumatori vor folosi produsul, cum îi va atrage produsul și ce produse existente puteți îmbunătăți cu propriile inovații. Folosind informații de la GWI, descoperiți că 56% dintre jucători spun că le plac chipsurile (cu 5% mai multe șanse decât consumatorul mediu) și decid să formuleze gustarea savuroasă perfectă pentru a aduce această perspectivă la viață.

Prototiparea produsului

Considerați aceasta faza experimentală. Acum este timpul să dezvolți câteva rețete bazate pe ideile tale cele mai promițătoare, astfel încât să poți înțelege ce funcționează și ce necesită îmbunătățiri. Scopul acestei etape este de a crea un produs potențial bazat pe conceptul, cercetarea și planificarea dvs. pe care să îl utilizați ca eșantion.

Testarea produselor

Odată ce ați dezvoltat un produs de care sunteți mândru, este timpul să-l testați cu oamenii care contează cel mai mult - publicul țintă. Aici strângi feedback în timp real care fie validează produsul tău, fie te trimite înapoi la planșa de desen – sau în acest exemplu special, bucătărie. În funcție de ceea ce se întâmplă, poate fi necesar să reveniți la etapa de prototipare pentru a perfecționa detaliile.

Crearea produsului

Odată ce ați găsit rețeta care funcționează cel mai bine, puteți începe să creați un produs final pe baza informațiilor pe care le-ați obținut în urma testării prototipului. Acesta este ceea ce veți pune pe piață odată ce sunteți absolut sigur că publicul țintă îl va îndrăgi, pregătind scena pentru o lansare de succes.

Lansarea produsului

Când sosește ziua cea mare, este timpul să puneți în practică toate acele cercetări și planificare, introducând noua dvs. gustare folosind canalele de vânzare cele mai potrivite pentru produsul și industria dvs. Deoarece rămâneți conectat la cele mai mari tendințe de consum, nu numai că știți momentul perfect pentru a intra pe piață, ci și cum să țineți pasul cu schimbările, astfel încât produsul dvs. să rămână competitiv, la zi și la cerere.

Dezvoltare de produse cu GWI

Expansiunea produselor și parteneriatele de brand sunt esențiale pentru dezvoltarea de noi produse (NPD). Sunt strategii care îți diversifică afacerea, îți consolidează identitatea și creează noi oportunități de creștere – mai ales atunci când ai datele pentru a le susține.

Dacă doriți să vă extindeți suita de produse existentă, să pătrundeți în piețe neexplorate sau să intrați în legătură cu noi consumatori, următoarea secțiune vă arată cum.

Extinderea produsului: un ghid pas cu pas cu GWI

1. Definiți și creați-vă publicul țintă

Să presupunem că sunteți o marcă de tehnologie de consum de mare valoare și are în vedere lansarea unei noi versiuni a produsului principal la un preț mai mic.

Primul pas este definirea și crearea publicului. Pentru acest exemplu, ne uităm la utilizatorii de smartphone-uri, dar pentru a obține o imagine clară, puteți fi mai specific și includeți doar consumatorii care spun că mobilul lor este cel mai important și cel mai utilizat dispozitiv.

Acest lucru vă va ajuta să identificați persoanele care simt că smartphone-ul lor este o achiziție importantă și considerată.

2. Construiți și explorați diagrame

În continuare, veți dori să construiți o diagramă pentru a vă scufunda mai adânc în detalii. După ce ați aplicat publicul salvat, puteți explora fila de segmentare a veniturilor pentru a vedea unde se află publicul dvs. în rândul celor cu venituri mari, mici sau medii. Acest lucru vă va ajuta să decideți dacă un produs cu valoare mai mică este relevant pentru grupul dvs. țintă.

Pe baza graficului de mai sus, puteți vedea că aproximativ 65% din audiența dvs. are venituri medii sau mici, ceea ce vă validează ideea că o versiune mai ieftină a smartphone-ului dvs. ar putea fi potrivită, având în vedere venitul lor disponibil mai mic.

3. Luați decizii bazate pe date

Puteți merge și mai profund analizând mai multe diagrame despre atitudini, comportamente ale stilului de viață și comportamente de cumpărare pentru a vă conduce cu adevărat punctul de vedere și pentru a descoperi mai multe informații care să vă alimenteze strategia.

GWI în acțiune: cum a folosit Sony informațiile personalizate pentru a conduce strategia

Când Sony Hong Kong a vrut să creeze și să lanseze conținut de drame TV coreene în SUA, echipa a apelat la GWI pentru a obține răspunsuri personalizate direct de la consumatorii pe care îi vizau.

Deoarece conținutul dramatic coreean nu a fost difuzat istoric la televiziunea națională liniară din SUA, nu existau date tradiționale concrete despre publicul lor țintă, ce urmăreau sau cât de mult urmăreau.

Pentru a depăși această provocare, Sony a desfășurat un sondaj GWI personalizat și nu numai că a descoperit profiluri de audiență interesante, dar a descoperit și perspective mai profunde, cum ar fi motivul pentru care consumatorii americani urmăresc dramele coreene în primul rând, cum doresc să le consume și ceea ce spectatorii apreciază cel mai mult.

Echipa a reușit să-și susțină ipoteza că ar trebui să producă mai multe drame coreene pentru a le exporta în afara Asiei, folosind date fiabile pentru a-și îndrepta strategia în direcția corectă.

Cât de mari își termină procesul de dezvoltare a produselor mărcile mari

Un parteneriat de brand poate fi o modalitate eficientă de a construi un produs care funcționează pentru mai multe segmente diferite, ajutând la creșterea vânzărilor, la îmbunătățirea recunoașterii mărcii și la creșterea credibilității.

Cu informațiile care te susțin, ai mai mult spațiu pentru a fi creativ, îndrăzneț și unic.

Hermes și Apple Watch

Această colaborare genială este ceea ce s-a întâmplat când tehnologia s-a întâlnit cu luxul. Parteneriatul Apple Watch/Hermes este un exemplu excelent de co-branding strategic. Aceste companii au luat în mod individual ceea ce a funcționat pentru ei și au combinat puterea reputației lor și a produselor de înaltă calitate pentru a crea un produs autentic, de marcă, care ating rădăcinile ecvestre ale lui Hermes.

Poate părea o alegere aleatorie pentru un brand francez de bunuri de lux să facă echipă cu o companie de tehnologie, dar există date care să susțină această decizie, cumpărătorii de îmbrăcăminte din SUA spunând că au 25% mai multe șanse decât consumatorul mediu să fi făcut cumpărături. la un magazin Apple în ultimele 3 luni.

Balenciaga și Bang & Olufsen

O casă de modă care face echipă cu o companie de electronice de ultimă generație poate părea o altă pereche puțin probabilă, dar ceea ce au creat este și mai unic. Aceste mărci s-au reunit pentru a proiecta o poșetă cu difuzoare în ediție limitată și, pentru a trece la un alt nivel, au lansat doar 20 de genți în întreaga lume care au putut fi achiziționate exclusiv în noul magazin Balenciaga Couture din Paris.

Sună nebunesc, dar a funcționat. Cumpărătorii de lux au ochii ațintiți spre cea mai recentă tehnologie și au cu 45% mai multe șanse decât consumatorul obișnuit să spună că cumpără produse tehnologice noi de îndată ce sunt disponibile, în special produsele inteligente pentru casă.

Fendi

Fendi iubește cafeaua - ca și ea. Mai întâi, casa de modă de lux italiană a deschis o cafenea pop-up în Harrods în 2020. Acum au pregătit două suporturi de cafea la modă pentru colecția lor de îmbrăcăminte pentru bărbați de primăvară/vară 2024. Caddie pentru băuturi de ultimă generație și preluarea de cafenele ar putea părea o mișcare de afaceri bizară, dar au dreptate pe bani, oferind consumatorilor o notă de lux și sofisticare combinată cu caracterul practic.

Cumpărătorii de îmbrăcăminte de lux se remarcă prin vizitele lunare la cafenele. În Marea Britanie, sunt cu 28% mai multe șanse decât media să spună că au vizitat Caffe Nero și cu 18% mai multe șanse să fi vizitat Costa Coffee.

De ce contează un proces solid de dezvoltare a produsului

Cea mai importantă concluzie aici este că atunci când o marcă creează ceva remarcabil, este inevitabil rezultatul unui proces bazat pe perspective acționabile, linii directoare clare și obiective pentru fiecare etapă.

Produsele grozave și lansările eficiente sunt rezultatul unui plan pas cu pas.

De la idee până la comercializare, procesul de dezvoltare a produsului este crucial, oferindu-vă șansa de a crește satisfacția clienților, de a crea loialitate față de marcă și de a vă evidenția concurenței.

Întrebări frecvente despre procesul de dezvoltare a produsului

Câți pași sunt în procesul de dezvoltare a noului produs?

Numărul exact poate varia, desigur, dar procesul clasic de dezvoltare a produsului folosește șase pași pentru a aduce idei pe piață: generare de idei, cercetare și planificare, prototipare, testare, dezvoltare și lansare.

După lansarea unui produs nou, care este următorul pas al procesului de dezvoltare a produsului?

Este important să revizuiți performanța unui produs prin măsurarea vânzărilor și colectarea feedback-ului utilizatorilor pentru a ajuta la dezvoltarea de noi versiuni care se aliniază și mai bine cu publicul țintă.

Ce este co-brandingul?

Co-branding este atunci când două mărci colaborează strategic pentru a crește valoarea afacerii, a crește gradul de conștientizare și a pătrunde pe piețele proaspete cu produse noi.