Testarea ipotezei produsului | Managementul produsului #13

Doriți să descoperiți puterea testării ipotezelor în managementul produselor? În companiile și startup-urile în curs de dezvoltare, unde riscurile sunt mari și resursele sunt limitate, testarea ipotezelor este unul dintre instrumentele esențiale. În articolul de astăzi, vom analiza cum puteți testa ipotezele despre produse pentru a reuși în gestionarea produsului, folosind exemplul unui produs digital fictiv – o aplicație de învățare a limbilor străine numită LinguaApp. Să începem.

Testarea ipotezelor

Testarea ipotezelor permite companiilor să ia decizii informate și minimizează riscul de eșec. Este un instrument pe care fiecare antreprenor ar trebui să-l aibă la dispoziție, deoarece:

• Economisește resurse – dacă testezi ipoteza că un chat live va atrage mai mulți utilizatori către LinguaApp, poți economisi timpul și banii pe care i-ai pierde din construirea funcțiilor care nu le atrag.
• Reduce riscurile – dacă ipoteza dvs. este greșită, veți afla despre ea mai devreme și veți putea să vă ajustați strategia înainte de a aloca prea multe resurse.
• Extinde sfera de acțiune – puteți testa mult mai multe ipoteze decât caracteristicile produsului finit, în primul rând datorită resurselor necesare pentru a le crea. Datorită testării ipotezelor, puteți adapta mai bine procesul de dezvoltare a produsului la nevoile utilizatorilor.

Testarea ipotezelor, totuși, nu este un lucru unic. Este un proces continuu care vă permite să învățați și să îmbunătățiți continuu produsul.

Înțelegerea ipotezelor de produs

Testarea ipotezei unui produs este o presupunere care trebuie verificată, adică fie confirmată, fie infirmată. De exemplu, pentru LinguaApp, o ipoteză ar putea fi „Un chat live cu vorbitori nativi va atrage mai mulți utilizatori”. Dar cum se formulează o astfel de ipoteză pentru a putea fi verificată? Urmați acești pași:

• Înțelegeți nevoile clienților – în primul rând, trebuie să definiți ce cerințe au utilizatorii. Dacă doresc să învețe o limbă vorbind, funcția de chat live poate fi atractivă. Prima versiune a ipotezei dvs. ar putea fi: „Utilizatorii de LinguaApp vor să discute live într-o limbă străină”.
• Segmentați piața – dacă grupul dvs. țintă include adulți care învață limba în scopuri profesionale, vă puteți concentra pe funcții care îi vor ajuta să înțeleagă jargonul industriei. Prin urmare, puteți specifica în continuare ipoteza dvs.: „Utilizatorii de LinguaApp vor să discute live într-o limbă străină despre muncă.”
• Definiți o propunere de valoare – dacă propunerea de valoare pentru LinguaApp este „cea mai interactivă experiență de învățare a limbii”, ipotezele dvs. ar trebui să se concentreze pe caracteristici interactive, de exemplu, „Utilizatorii de LinguaApp vor să discute live într-o limbă străină și, atunci când vorbesc, să completeze scurt chestionare pe subiectele discutate.”

Crearea ipotezelor de produs vă permite să vă concentrați pe ceea ce contează cu adevărat pentru clienții dvs. Aceasta este fundația pe care vă puteți construi produsul. Iar următorul pas este testarea lor.

Cum se testează ipotezele produsului?

Testarea ipotezelor este procesul de verificare a validității ipotezelor înainte de a începe lucrul la caracteristicile produsului. Iată câteva modalități de a face acest lucru:

• Creați prototipuri – în LinguaApp, puteți crea un prototip al unei funcții de chat live folosind, de exemplu, apeluri telefonice sau conversații prin mesagerie instantanee populare. Merită să-l testați pe un grup mic de utilizatori pentru a obține răspunsuri gata.
• Colectați feedback – strângeți feedback-ul utilizatorilor publicând sondaje și interviuri. Permiteți utilizatorilor să voteze asupra noilor funcții ale produsului.
• Analizați datele – utilizați analiza datelor pentru a înțelege comportamentul utilizatorului. Dacă utilizatorii adaugă prieteni în LinguaApp, probabil că vor fi interesați de un chat live încorporat.

După ce ți-ai testat ipotezele, este timpul să le verifici. Să trecem la următoarea secțiune pentru a afla cum să facem acest lucru.

Validarea ipotezelor de produs

După testare, validarea ipotezelor dumneavoastră este un element cheie în procesul de management al produsului. Este testul final al validității ipotezelor produsului dvs., care vă permite să decideți dacă produsul dvs. are potențial de piață.

• Adunați feedback – ajungeți la potențialii utilizatori pentru a primi feedback-ul lor cu privire la ipoteza dvs. De exemplu, în cazul LinguaApp, lansați o nouă funcție pentru un grup mic de utilizatori și efectuați interviuri cu aceștia pentru a afla dacă sunt cu adevărat interesați de un chat live cu vorbitori nativi. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți dacă ipoteza produsului dumneavoastră oferă vreo valoare.
• Rulați experimente – proiectați experimente și teste pentru a vă valida ipoteza. Pentru LinguaApp, puteți crea o versiune simplă a unui chat live și o puteți face disponibilă unui grup limitat de utilizatori. Apoi, colectați date și analizați comportamentul utilizatorului pentru a verifica dacă ipoteza este validă.
• Efectuați cercetarea utilizatorilor – analizați datele legate de ipoteza dvs. Când vine vorba de LinguaApp, puteți, de exemplu, să urmăriți implicarea utilizatorilor cu diverse caracteristici ale produsului. Dacă se dovedește că utilizatorii sunt mai interesați de un chat live decât de alte opțiuni, poate fi o dovadă care să susțină ipoteza ta.

Validarea ipotezelor și ipotezelor este un pas esențial în procesul de management al produsului. Prin validare, puteți înțelege dacă ipotezele sunt valide și puteți lua decizii informate cu privire la direcția dezvoltării produsului. În cazul LinguaApp, aceste metode de validare pot ajuta la înțelegerea caracteristicilor care sunt cele mai valoroase pentru utilizatori și să se concentreze asupra dezvoltării acestora.

rezumat

Testarea și validarea ipotezelor de produs nu este doar știință, ci și o artă. Este nevoie de o înțelegere profundă a clientului, gândire creativă și abilități analitice. Antreprenorii în curs de dezvoltare ar trebui să țină cont de câteva lucruri:

• Testați întotdeauna ipoteze noi înainte de a utiliza prea multe resurse.
• Utilizați datele și feedbackul clienților pentru a vă valida ipotezele.
• Simțiți-vă liber să vă modificați strategiile în funcție de rezultatele obținute.

În cazul LinguaApp, testarea și validarea ipotezelor v-ar ajuta să identificați caracteristicile cheie care ar putea atrage utilizatorii și să extindă acoperirea aplicației. Cu toate acestea, testarea ipotezelor nu se referă doar la economisirea resurselor și la reducerea riscurilor, ci și la descoperirea de noi oportunități și la crearea de valoare pentru clienții și comunitatea dvs.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Management de produs:

1. Introducere în managementul produselor
2. Care este rolul unui manager de produs?
3. De ce este important managementul ciclului de viață al produsului?
4. Cum să construiți o strategie eficientă de produs?
5. OKR vs goluri SMART. Care cadru generează rezultate mai bune?
6. Cum se definește o propunere de valoare?
7. Identificarea nevoilor clientilor si segmentarea pietei
8. Crearea unui concept de produs câștigător. Tehnici și pași
9. Obține un avantaj cu o foaie de parcurs eficientă a produsului
10. Prototiparea produsului dvs. digital
11. Cum să construiești un MVP?
12. MVP vs MMP vs MMF. Etape cheie în dezvoltarea produsului
13. Stăpânirea testării ipotezelor