Diferența de inovare a produselor: cum pot companiile indiene să facă pentru India
Publicat: 2019-05-12Activitatea antreprenorială în companiile indiene se concentrează în principal pe inovarea modelului de afaceri
Procesul organic de inovare tehnologică care duce la produse brevetate nu a avut loc încă în India
O astfel de inovare este posibilă în multe sectoare, cum ar fi sănătatea, agricultura, automobilele, printre altele
Companiile indiene au făcut furori în ultima perioadă, cu anunțuri săptămânale de runde de finanțare tot mai mari și unicorni nou bătuți. Cu toate acestea, această exuberanță maschează realitatea incomodă că inovația de produs condusă de tehnologie (uneori denumită „tehnologie profundă”) este practic inexistentă în India.
Inovația de produs este crearea de produse fizice noi prin aplicarea de noi tehnologii pentru a răspunde nevoilor nesatisfăcute sau satisfăcute sub optim. Trebuie să se distingă de inovarea modelului de afaceri - în care un nou mod de a face afaceri generează valoare. Companiile indiene încă nu au înțeles acest lucru.
Model de afaceri vs inovare de produs
Astăzi, practic toată activitatea antreprenorială din companiile indiene se concentrează pe inovarea modelelor de afaceri, urmărind să perturbe modelele de afaceri consacrate (offline) cu noi modele de afaceri (digitale). Livrarea alimentelor, cumpărăturile online, rezervările de călătorie etc. se încadrează toate în această categorie. Abundența unor astfel de întreprinderi este în contrast puternic cu puținele întreprinderi care lucrează în tehnologia profundă și creează tehnologii și produse care pot avea un impact cu adevărat asupra vieților.
Chiar și în marile companii indiene, vedem doar inovații incrementale de produs, în cel mai bun caz. Sărbătorim succesul nostru în realizarea unui ABC mai bun sau mai ieftin (stent, proteză, mașină, farmaceutică etc.). Cu toate acestea, ABC-ul pe care îl optimizăm a fost întotdeauna creat și dezvoltat mai întâi în altă parte, în principal în Occident.
În timp ce o astfel de inovație incrementală este incredibil de importantă în creșterea accesului și accesibilității produselor existente, există o serie de provocări indiene pe care produsele occidentale existente nu le pot face față - și acestea necesită inovare de produse indigene.
De ce India nu are inovație în produse?
În SUA și Europa, prima jumătate a secolului trecut a cunoscut epoca de aur a inovației tehnologice, ducând la o multitudine de produse noi în practic toate domeniile. Această inovație timpurie, fertilă și frenetică și activitate antreprenorială s-a maturizat în corporații mari care domină astăzi sectoare precum agricultura, bunurile electrice, energia electrică, transporturile, produsele farmaceutice; iar inovarea produselor a devenit din ce în ce mai mult domeniul marelui grup de cercetare și dezvoltare corporativă, fără chip.
Cu toate acestea, în unele sectoare, cum ar fi tehnologia medicală, activitatea antreprenorială și startup-urile încă conduc la inovarea produselor. Există o relație simbiotică între marile companii de tehnologie medicală și astfel de startup-uri, unde inovațiile celor din urmă sunt licențiate și comercializate de către prima.
Recomandat pentru tine:
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
În India (și în restul lumii non-occidentale), acest proces organic de inovare tehnologică care duce la produse brevetate nu s-a întâmplat. Și nu din lipsă de idei inovatoare.
Un număr recent al The Economist a publicat un articol despre o nouă tehnologie rutieră care încorporează plastic reciclat. Un antreprenor britanic, care acum este lider mondial în aditivii pentru plastic, a văzut echipaje rutiere din India ardând deșeuri de plastic în gropi împreună cu gudron. Când a întrebat despre asta, a aflat că plasticul face drumul mai puternic.
Tragedia din această poveste este că inovația a fost în esență India, cu toate acestea, a fost nevoie de un antreprenor britanic pentru a transforma această inovație într-o tehnologie (prin cercetare în materiale plastice) și într-un produs comercial patentat.
Inutil să spun că toată valoarea economică a inovației este captată de acest antreprenor. De ce un indian, poate un inginer de drumuri, nu a transformat această inovație într-un produs? Un răspuns cert este imposibil, dar această incapacitate de a converti inovațiile locale (sau jugaad ) în noi tehnologii și produse brevetate este o lacună esențială pe care trebuie să o rezolvăm cu succes dacă vrem să transformăm India în bine.
Sectoare Inovarea produselor este posibilă
O astfel de inovație este posibilă în multe sectoare, cum ar fi sănătatea, agricultura, automobilele, printre altele. Luați agricultura, de exemplu. Tehnologiile agricole pe care le folosim astăzi au fost dezvoltate în Occident la începutul anilor 1900, pentru fermele mari, cu scopul explicit de a înlocui munca animalelor.
Este posibil ca aceste tehnologii să nu fie optime pentru fermele mici care există astăzi în India, care pot fi mai bine deservite de un set complet nou de tehnologii și produse care sunt aliniate fermierilor mici. Sau ia transportul.
Toată inovația de produs, oricât de puțin este, este văzută în mașini și în biciclete - ambele produse occidentale. Produsul indian prin excelență, ricșa auto, nu a cunoscut practic nicio inovație în ultimii 50 de ani. Acestea și alte domenii, cum ar fi apa, managementul deșeurilor, construcții, apărare, sunt toate zone coapte pentru inovație bazată pe nevoi, indigene.
In concluzie
Guvernul pare să fie conștient de aceste lacune. În ultimii ani, sute de Atal Tinkering Labs au fost înființate în colegii, iar Misiunea de inovare Atal a finanțat crearea de incubatoare tehnologice în universități și instituții publice cheie.
Acesta este un început, dar trebuie făcut mult mai mult dacă India dorește să exceleze în inovarea produselor. Nu face acest lucru ar fi o oportunitate ratată de a îmbunătăți viețile a milioane de indieni – în timp ce reușirea acestui lucru ar face din India principalul centru de inovare a produselor pentru piețele emergente globale.