Sfaturi pentru managementul muncii de la distanță pentru agențiile de marketing

Pandemia de virus corona a perturbat operațiunile multor afaceri. Lucrul de la distanță era singura soluție pentru unele companii în acele vremuri. Pentru mulți angajați, lucrul de la distanță pare a fi o opțiune mai bună – este convenabil, confortabil și eficient. Agențiile de marketing sunt printre multe companii care pot folosi avantajele muncii mobile și completează majoritatea misiunilor lor.

Sfaturi pentru agențiile de marketing – cuprins:

1. Agentia de marketing
2. Definiţia remote work
3. Lucrul la distanță pentru agenții, este posibil?
4. Sfaturi pentru managementul muncii de la distanță pentru agențiile de marketing

Agentia de marketing

În zilele noastre, când îți cauți un loc de muncă, poți alege atât modul în care lucrezi, cât și perioada de timp. Există full-time, 3/4 time, part-time, o oră pe săptămână sau chiar sezonier la comision. S-au dovedit la fel de reușite, diferite de schemele de -40 h/săptămână- 9-5 săptămâni. Tot din punctul de vedere al angajatorului, era Internetului a adus la iveală o varietate de moduri de angajare.

Alegerea variază de la muncă staționară la birou la domiciliu cu hibrizi „la mijloc”. Dar care mod se potrivește cel mai bine în cazul agenției de marketing? Dacă nu în birou, cum și când ar trebui să își îndeplinească principalele sarcini? Printre acestea se numără elaborarea de strategii de marketing de conținut, activități SEO și SEM, analiza publicității, pregătirea prezentărilor, observarea și organizarea de întâlniri. În articolul de astăzi am dori să vă prezentăm modalități și sfaturi utile despre cum să gestionați agenția de marketing în condițiile de lucru la distanță.

Agenția de marketing este formată de obicei din mulți muncitori specializați care formează o echipă capabilă să conceapă, să dezvolte și să ridice vertiginos un brand. Un programator, un designer grafic, un copywriter, un manager de conținut, un specialist în marketing și PR… – aceștia sunt oamenii care, prin abilități practice și creative, pot crea ceva din practic nimic, în timp ce ating obiectivele de afaceri ale clienților.

Definiţia remote work

Termenul „ muncă la distanță ” se referă la îndeplinirea sarcinilor atribuite în afara sediului unei companii, de obicei în propria casă. Nu doar freelancerii își pot permite să execute comenzile găsite cel mai des pe portalurile de internet, ci și angajații cu normă întreagă atunci când au posibilitatea de a lucra eficient oriunde în lume.

Posibilitățile uimitoare ale tehnologiei moderne și aplicațiile la îndemână îi permit angajatorului să împartă și să execute cu precizie sarcinile și să discute online proiecte sau planuri ale companiei. Tot ce este nevoie este un computer funcțional, internet de mare viteză și capacitatea de a comunica prin mijloace electronice pentru a face modelul de la distanță realizabil și profitabil.

În zilele noastre, lucrul de la distanță oferă un confort incredibil. Permite îndeplinirea în același timp atât a sarcinilor profesionale, cât și a celor de acasă, economisind bani și timp asociat cu naveta către companie. Sinonimele sale precum munca online sau mobilă pentru mulți sunt asociate cu confortul psihologic și operațiunile mai eficiente.

Lucrul la distanță pentru agenții, este posibil?

Pandemia de coronavirus a perturbat operațiunile multor afaceri. Pentru unii, singura soluție de supraviețuire a fost să opteze pentru telecomandă. În ciuda ridicării restricțiilor legate de pandemie în multe locuri, lucrurile nu au revenit la vechile moduri bune. De fapt, atât angajatorii, cât și lucrătorii preferă să lucreze de la distanță.

Pentru agențiile de marketing, munca mobilă este disponibilă în mod similar și chiar mai fructuoasă. Cu aplicații precum Trello sau Asana puteți implementa, programa, analiza, delega, brainstorming, etc. sarcini, toate online. Datorită Firmbee.com, puteți colabora cu echipa dvs., puteți partaja informații importante despre proiect și puteți lăsa feedback structurat în cadrul sarcinilor relevante. În cele mai multe cazuri, software-ul sub formă de Canva, Notion sau Figma (design grafic) devine instrumente cheie pentru majoritatea sarcinilor.

Relații puternice și constante cu clientul – convorbirile telefonice sau schimbul de e-mailuri sunt coloana vertebrală a operațiunilor unei agenții de marketing. Proiectele sunt un teren propice pentru oameni foarte angajați și, în cazul agenției, sarcinile cheie precum orice comandă pot fi efectuate de la distanță, iar întâlnirile de afaceri și de echipă – online.

Sfaturi pentru managementul muncii de la distanță pentru agențiile de marketing

Productivitatea unei echipe de agenție de marketing depinde de mulți factori. Am pregătit sfaturi și sfaturi pentru marketeri pentru a obține rezultate eficiente și satisfăcătoare din munca online:

1. Echipamentul companiei – dacă angajatorului îi pasă de calitatea muncii angajaților săi, acesta trebuie să pună la dispoziție echipei echipamentul profesional necesar. Acesta pare să fie un telefon mobil, un computer, o cameră și, dacă situația o cere – chiar și un birou și un scaun. Este responsabilitatea șefului să ajute la organizarea unui loc confortabil pentru îndeplinirea sarcinilor companiei.
2. Acces la internet de mare viteză – tot mai mulți oameni au acces la internet fix, dar nu toți. Această problemă afectează în principal cele mai mici orașe. Pentru ca activitatea agenției să se distingă prin eficiență, persoana care lucrează trebuie să aibă acces profesional la internet.
3. Program de lucru flexibil – îndeplinirea sarcinilor profesionale într-un apartament cu copii alergând sau lucrările de renovare a unui vecin în curs este o provocare. Prin urmare, angajații contează adesea pe toleranță. Posibilitatea de a efectua munca în afara orelor rigide este un bonus al muncii la distanță.
4. Training – lucrul la distanță într-o agenție de marketing este posibil dacă angajații au know-how-ul necesar. Aici, aplicațiile speciale sunt un ajutor pentru proiect și pentru organizarea corectă. Angajatorul este obligat să instruiască persoana angajată în utilizarea modulelor necesare sarcinilor profesionale.
5. Întâlniri online – contactul constant al întregii echipe este extrem de important pentru ca munca să se desfășoare conform planificării angajatorului. Comunicarea corectă garantează mai puține greșeli și economisește timp. În plus, numeroase întâlniri programate vă permit să controlați cursul sarcinii și activitățile tuturor persoanelor din agenție. Totuși, merită să vă întâlniți față în față din când în când. Uneori este singura modalitate de a ne cunoaște mai bine.
6. Motivație adecvată – indiferent de locul de muncă, fie că este acasă sau staționar, toți profesioniștii caută întotdeauna o sursă de motivație. Mulți angajatori uită că implicarea lucrătorilor depinde și de beneficiile pe care le obțin. Întâlnirile de integrare, cardurile multisport sau, de exemplu, indemnizația de vacanță sunt alți factori care cresc satisfacția în muncă și eficiența întregii echipe.

Consultați alte articole despre lucrul de la distanță:

1. Sfaturi de lucru la distanță pentru agențiile de resurse umane
2. Sfaturi de lucru la distanță pentru echipele IT

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook și Twitter.

Autor: Zofia Lipska

Cu peste 10 ani de experiență în marketing digital, Sophia nu numai că cunoaște regulile acestei industrii, dar mai ales știe cum să le încalce pentru a obține rezultate deosebite și creative.

Vizualizați toate postările