Ar trebui angajații să aibă concediu de familie plătit?

Nașterea unui copil, adopția, nevoia de a îngriji un membru bolnav al familiei – acestea sunt doar câteva situații în care angajații au nevoie de timp liber de la muncă pentru a se concentra pe îndatoririle non-muncă și pentru a nu simți că un alt domeniu, la fel de important, al vieții lor suferă din cauza muncii. Cu toate acestea, nu toate țările permit angajaților să își ia concediu plătit în astfel de situații.

Astfel de politici nu sunt lipsite de impact asupra bunăstării oamenilor pe care îi angajează și, prin extensie, asupra rezultatelor obținute de companie. Mai jos subliniem de ce angajații ar trebui să aibă concediu de familie plătit, subliniind beneficiile acestui aranjament nu numai pentru mame și tați, ci și pentru angajatori.

Ce este concediul de familie plătit?

Concediul pentru familie plătit este concediul de la locul de muncă (cu păstrarea dreptului la plata integrală sau parțială), care este acordat angajaților pentru a le permite să se concentreze asupra sarcinilor lor legate de copil sau asupra îngrijirii unei persoane dragi (de exemplu, în situații de naștere, adopție, boală etc.).

Termenii și condițiile unor astfel de absențe autorizate de la serviciu depind de țară și de legile aplicabile (uneori și reglementări locale, cum ar fi în Statele Unite). Cel mai adesea ele iau forma, de exemplu:

• Concediul de maternitate – acordat mamelor după nașterea unui copil pentru a oferi îngrijire adecvată în primele luni de viață,
• paternitatea – dată taților pentru a o scuti pe mama de sarcinile ei în jurul copilului mic,
• Parenting – poate fi folosit atât de mamă, cât și de tată după nașterea unui copil sau adopție pentru a petrece timp cu copilul în primele etape ale vieții/reședinței într-un loc nou,
• Tutela – acordată angajaților care trebuie să îngrijească un copil bolnav, soț sau părinte.

Concediu de familie plătit – prestații

Angajatorii pot evita acordarea concediului de familie plătit, considerând că doar îi ajută forța de muncă. Ei nu realizează potențialul pe care îl oferă și pentru ei. Iată o listă cu beneficiile cheie pentru ambele părți.

Beneficii pentru angajati

1. Construirea și consolidarea legăturilor de familie

Concediul de familie plătit permite angajaților să mențină echilibrul dintre viața profesională și cea privată. Fără teama de a pierde venituri, ei se pot concentra pe chestiuni importante legate de copiii lor, construind și întărind efectiv legăturile cu cei dragi. Ca urmare, satisfacția lor în viață se îmbunătățește.

2. O bunăstare mai bună

Oferirea angajaților de timp liber cu venituri contribuie la îmbunătățirea sănătății lor mentale și fizice. Lăsând lucrătorilor să se relaxeze, ei reduc stresul de a-și îndeplini toate responsabilitățile în același timp și mențin un echilibru între viața profesională și viața privată. Cu o sănătate mai bună, sunt și mai productivi la locul de muncă.

3. Adaptare mai bună la o situație nouă

Acest tip de timp liber permite, de asemenea, angajaților să se adapteze în mod corespunzător pentru a juca noi roluri și a îndeplini responsabilități necunoscute anterior (cum ar fi îngrijirea unui nou-născut sau a unui copil adoptat). Ei câștigă timp pentru a-și construi încrederea în sine, ceea ce se reflectă și în performanța lor la locul de muncă.

Beneficii pentru angajator

1. O implicare mai mare a angajaților

Angajații care au posibilitatea de a-și lua acest tip de concediu sunt mai motivați să lucreze și mai dedicați îndatoririlor lor. Ei oferă mai mult din ei înșiși pentru că se simt apreciați și sprijiniți de angajatorul lor. Ca urmare, calitatea muncii lor și eficiența pe care o obțin se îmbunătățesc.


2. Competitivitate

Companiile care oferă concediu de familie plătit (în țările în care nu este o obligație) devin mai atractive în ochii potențialilor angajați. Pe piața muncii, se observă că candidații caută locuri care să ia în considerare echilibrul dintre viața profesională și viața privată. O politică prietenoasă cu mama și tatăl încorporată în cultura unei companii este o modalitate de a construi o imagine externă pozitivă și de a atrage talente de top.

3. Păstrarea în posturi

Angajații care primesc sprijin și flexibilitate în reconcilierea îndeplinirii tuturor responsabilităților lor au șanse mai mari să rămână în organizație mai mult timp. Creșterea menținerii locului de muncă reduce efectiv costurile asociate cu recrutarea sau formarea de noi angajați. De asemenea, garantează mai puțini timpi de nefuncționare – menținând productivitatea la niveluri similare.

Dezavantaje ale concediului de familie plătit

De ce unele țări încă rezistă să acorde timp liber mamelor și taților tineri? Companiile pot fi deosebit de preocupate de costurile asociate cu finanțarea concediului de familie plătit – în special pentru companiile mici și mijlocii care nu pot conta pe sprijinul autorităților locale sau al instituțiilor de stat.

Mai mult, atunci când un angajat își ia acest tip de concediu, responsabilitățile și sarcinile acestuia trec asupra altor membri ai echipei, ceea ce poate duce la o povară sporită asupra angajaților care rămân la locul de muncă. Atunci când introduceți acest tip de aranjament, trebuie să găsiți un echilibru între nevoile tuturor angajaților și buna funcționare a organizației.

Concediu de familie plătit – rezumat

Concediul familial plătit oferă un sprijin substanțial angajaților în îndeplinirea responsabilităților parentale. Important este că introducerea sa – așa cum am subliniat mai sus – beneficiază și organizația prin creșterea reținerii echipei, a angajamentului în muncă și a eficienței.

Cu toate acestea, necesită, fără îndoială, dezvoltarea unor politici și reglementări adecvate care să țină cont de interesele ambelor părți ale relației de muncă, pentru a minimiza posibilele riscuri asociate cu introducerea unei astfel de soluții în organizație. Totuși, devine o oportunitate de a ieși în evidență pe piață, de a câștiga în ochii angajaților actuali și viitori și de a îmbunătăți performanța - în conformitate cu ideea că un angajat încurajat poate deveni cel mai mare atu pentru o organizație.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările