Ar trebui să permiteți observatori de bord pe tabloul dvs. de pornire?
Publicat: 2019-03-24Un observator al consiliului de administrație nu are drept de vot
Dacă puteți evita observatorii de bord, în general, ar trebui
Aproape nimic controversat nu este votat vreodată la o reuniune a consiliului de startup
Un observator al consiliului este cineva care participă la ședința consiliului dumneavoastră, dar nu are drept de vot. Există, de asemenea, anumite puncte într-o ședință a consiliului de administrație în care puteți cere observatorilor consiliului să iasă din cameră, cu excepția cazului în care au negociat drepturi specifice care împiedică acest lucru.
De ce există observatori de bord? De fapt, există mai multe tipuri și voi argumenta că, dacă puteți evita observatorii consiliului, în general, ar trebui, iar atunci când îi aveți, ar trebui să fiți atent la modul în care îi gestionați.
Tipuri de observatori de bord
Capital de risc „Plus 1”
Multe firme de capital de risc solicită un observator +1 și există un motiv pentru aceasta. Adesea, partenerilor le place să aducă un analist sau un asociat atât ca modalitate de a ajuta la pregătirea personalului mai tânăr (este o afacere de ucenici), cât și pentru a avea pe cineva care să urmărească aspectele de acțiune. Acest lucru poate fi practic pentru ambele părți dacă acesta este un partener senior care se află deja pe 10-12 table.
În primă instanță, recomand să încerci să negociezi ca acesta să nu fie un drept legal, ci să înțelegi verbal că nu este o problemă pentru tine. Mă gândesc că dacă nu trebuie să fie legal, de ce să fie așa. Dacă insistă - sau chiar dacă nu - îmi place să am un acord conform căruia VC +1 este un „observator tăcut”, ceea ce înseamnă că sunt cu adevărat acolo pentru a observa și pentru a nu participa, cu excepția cazului în care sunt solicitați în mod specific de conducere sau de un alt membru al consiliului.
Acest lucru nu este nimic împotriva +1, de fapt, ei au adesea cunoștințe mai detaliate decât partenerul, deoarece au avut mai mult timp între întâlniri pentru a se concentra pe detaliile cheie ale companiei. Motivul tăcerii este că o ședință de consiliu constă în mare parte din oameni care cântăresc cu opinii și subiecte de discuție.
Într-un consiliu cu 5 membri plus un CFO plus un reprezentant legal plus 1-2 management - fiecare voce are capacitatea de a influența o conversație și tenorul întâlnirii.
Pentru a fi clar cu privire la un lucru - aproape nimic controversat nu este votat NICIODATĂ la o reuniune a consiliului de pornire. Cele mai multe voturi sunt pentru sarcini administrative, cum ar fi opțiunile de acțiuni, evaluări 409a, aprobarea minutelor de ședință, creșteri ale compensațiilor etc. Deci valoarea unei persoane din sală este valoarea vorbirii și a capacității sale fie de a-i convinge pe alții, fie de a perturba atunci când cauti un consens.
Așa că regula mea de aur este că ar trebui să încercați să obțineți un acord legal sau verbal conform căruia observatorii consiliului să tacă, dacă nu sunt chemați și stabiliți tenorul ca atare, sau veți descoperi că bordul dvs. de 5 persoane este într-adevăr un „consiliu” de 8 persoane. Acest lucru este adevărat indiferent de motivul pentru care observatorul consiliului este prezent.
Investitori Strategici
Acesta este al doilea cel mai frecvent motiv pentru care este posibil să aveți observatori la bord. În unele cazuri, investitorii strategici preferă să nu ocupe locurile consiliului de administrație, deoarece ar putea fi politica lor corporativă. În alte situații, ei ar putea scrie cecuri mai mici, dar doresc să fie prezenți la reuniunile consiliului de administrație pentru o rațiune strategică.
Recomandat pentru tine:
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Există, de asemenea, momente în care investitorii strategici primesc doar un loc de observator al consiliului de administrație, deoarece TU l-ai solicitat din cauza naturii sensibile a lucrului cu cineva din industrie.
Există mulți investitori corporativi care sunt mai mult investitori financiari decât cei strategici tipici. Îmi vin în minte grupuri precum Comcast, Intel, Salesforce, Microsoft și Qualcomm, deși cred că ar trebui să insistați pentru un acord legal conform căruia aceștia sunt dispuși să părăsească camera atunci când se ridică ceva sensibil la lucrul cu ei sau concurenții lor.
Ca regulă generală, prefer ca fondatorii să evite investitorii strategici în runda A și B de finanțare atunci când compania este mai incipientă și să includă strategii în rundele ulterioare, când îi poți invita pe mai mulți în aceeași rundă și nu poți fi văzut ca fiind în runde. buzunarele unui anumit investitor strategic.
Acţionarii minoritari
Uneori, un grup intră într-o rundă târzie cu o verificare mică în raport cu dimensiunea rundei, dar solicită un loc de observator al consiliului. Aș trata acest lucru ca orice altă discuție de la observatori - evitați o cerință legală dacă puteți. Sincer, există momente în care, dintr-un motiv sau altul, decideți că este mai bine să aveți un investitor mic într-o rundă târzie vs. nu și un observator al consiliului de administrație poate fi o modalitate sigură de a evita un loc legal în consiliu, așa că poate fi o tehnică de negociere pentru ca tu să le oferi un loc de observator.
Anumite firme de risc care doresc drepturi ale consiliului de administrație, dar nu obligații ale consiliului s
În cele din urmă, există câteva firme pe care le-am observat în aceste zile care solicită drepturi de observator pe care le consideră ca și cum ar fi locuri la pensiune completă. Ei văd acest lucru ca pe o modalitate de a avea influența consiliului de administrație fără nicio responsabilități și obligații legale.
Eu personal cred că ar trebui să evitați asta cu orice preț - chiar dacă știu că voi enerva câțiva prieteni scriind asta. Punctul meu de vedere? Fie sunt hotărâți și ar trebui să ocupe un loc în consiliu cu drepturi și responsabilități depline, fie ar trebui să aibă încredere în alții care sunt dispuși să facă munca efectivă în consiliu care îi reprezintă.
Spălați-le. Dacă nu sunt dispuși să fie un membru complet al consiliului de administrație, s-ar putea să nu merite să fie avut la masă. Pur și simplu nu cred în permisele gratuite și, ca cineva care își ia obligațiile legale foarte în serios, nu văd un motiv pentru care alții ar trebui să patineze. Dacă persistă în acest model, poate că veți căuta acordul de observator al consiliului tăcut.
Și, în sfârșit, un cuvânt despre observatori și gestionare admin
Întrebați pe oricine are responsabilități pentru programarea ședințelor consiliului de administrație și a convorbirilor consiliului și vă vor spune cât de dificil este să conveniți asupra datelor și orelor cu o varietate de investitori - mai ales atunci când unii sau mulți trebuie să călătorească.
Regula ar trebui să fie clară – mai întâi acordați prioritate programelor membrilor consiliului dvs. juridic și obțineți o dată în cărți, apoi faceți „cele mai bune eforturi” pentru a alege o dată și o oră care să funcționeze și pentru observatorii consiliului dumneavoastră. Dacă nu pot ajunge, atunci pot trimite pe altcineva să-i observe (sau poate le puteți înregistra întâlnirea).
Crede-mă – viața este destul de complicată decât să fii nevoit să joci Tetris cu alte trei calendare pentru a ajunge la o dată la consiliu și nimic nu este mai enervant decât o dată la consiliu care este respinsă pentru că un observator de 2% nu a putut face o întâlnire cu 30 de zile mai devreme .
[Această postare a lui Mark Suster a apărut mai întâi pe ambele părți ale tablei și a fost reprodusă cu permisiunea.]