Șase lucruri esențiale de care ar trebui să țineți cont pentru o externalizare eficientă a dezvoltării fluxului web

Publicat: 2023-12-06

Asigurarea succesului unui proiect de dezvoltare web externalizat necesită o planificare atentă și o comunicare eficientă. Pe baza cercetărilor ample și a experienței de primă mână, am subliniat șase considerente esențiale atunci când căutăm dezvoltatori de top Webflow sau când construim o echipă dedicată pentru a vă aduce viziunea digitală la viață.

Obținerea acestor factori cheie chiar de la început va pregăti următorul dvs. efort web pentru o lansare fără probleme, oferind avantaje cheie.

  • Clasare îmbunătățită în căutarea organică, deoarece paginile de înaltă calitate sunt indexate pentru a genera mai rapid trafic și conversii
  • Capacitatea de a schimba concentrarea dezvoltatorului spre îmbunătățire față de depanare indică o bază tehnică solidă
  • Accesul imediat la feedback-ul sincer al utilizatorilor, mai degrabă decât testarea internă prelungită, înseamnă o iterare mai rapidă a funcțiilor populare
  • Creșterea înregistrărilor clienților și a veniturilor din vânzări, având în vedere că vizitatorii site-ului se confruntă cu erori minime, care pot provoca respingeri

Indiferent dacă doriți să creați un site de portofoliu atrăgător, un magazin de comerț electronic cu conversie ridicată sau o aplicație web intuitivă, respectați aceste bune practici fundamentale.

Cum să găsiți o companie bună de externalizare a dezvoltării fluxului web

1. Stabiliți așteptări clare

Lansarea cu piciorul potrivit a unui proiect de dezvoltare web externalizat începe cu transmiterea clară a obiectivelor, caracteristicilor țintă, priorităților și calendarului de lansare.

Furnizați exemple specifice de estetică și funcționalitate pe care doriți să le obțineți. Furnizați proprietăți web pe care le găsiți inspiraționale. Explicați povestea mărcii dvs. și experiența dorită a utilizatorului site-ului. Discutați despre specificațiile tehnice, cum ar fi platformele de găzduire și bazele de date integrative.

Definirea inițială a parametrilor și a așteptărilor proiectului vă asigură că dvs. și dezvoltatorii Webflow selectați sau echipa dedicată sincronizați povestea și domeniul de aplicare.

2. Programați o fază de descoperire

Apelurile de descoperire prezintă oportunități pentru dezvoltatorii Webflow aleși de a investiga întrebări despre compania dvs., oferte, baza de clienți și punctele critice pe care doriți să le rezolvați. Între timp, puteți evalua nivelul de calificare, competența limbii engleze, claritatea comunicării și cultura generală a echipei.

Procesul lor pentru șantiere pare structurat și dovedit? Au fost curioși de afacerea și viziunea ta? Perioada de descoperire stabilește tonul pentru modul în care se va desfășura parteneriatul tău.

Asigurați-vă că această fază primește atenția cuvenită înainte de începerea lucrărilor de proiectare.

3. Conturați un Sitemap detaliat de la început

După ce ați implicat oficial potențialii dezvoltatori sau echipe Webflow pentru managementul proiectelor dvs., acordați prioritate unui sitemap organizat. Acest document prezintă vizual arhitectura site-ului dvs. – de exemplu, numărul de pagini, secțiuni, subpagini și elemente critice.

O hartă a site-ului atent ghidează modelele de design și dezvoltarea într-o direcție strategică. De asemenea, oferă un document de referință convenabil care menține toate părțile interesate la propriu și la figurat „pe aceeași pagină” pe măsură ce construcția progresează. Creați această foaie de parcurs în colaborare cu echipa dvs. de dezvoltare, asigurându-vă că toate cerințele de afaceri și ale utilizatorilor sunt capturate.

Cu cât mai multe detalii în această etapă, cu atât fazele ulterioare de proiectare și dezvoltare vor fi mai fine. Referiți-vă continuu la harta site-ului și actualizați-o dacă sunt necesare modificări pe parcursul ciclului de viață al proiectului. Având acest proiect arhitectural la nivel înalt, va genera eficiență pentru toți contribuitorii.

4. Insistați asupra unui management excelent al proiectelor

Echipa dvs. dedicată oferă un manager de proiect experimentat care să supravegheze întregul ciclu de viață al dezvoltării web? Acest rol unic este esențial pentru livrarea la timp și la buget a produselor digitale care uimesc.

Managerii de proiect adună termene, coordonează resursele, facilitează comunicarea, urmăresc riscurile, depanează problemele urgente și furnizează rapoarte de progres.

Prioritizează parteneriatul cu dezvoltatorii Webflow sau cu magazinele care oferă asistență PM dedicată. Atenția lor la detalii mută mai departe în timp ce vă descurcați de afaceri ca de obicei.

5. Lacunele de comunicare Bridge

Parteneriatele de design și dezvoltare web externalizate traversează în mod inerent companiile și barierele culturale. Nivelurile de fluență a limbii engleze variază. Logistica de fus orar trebuie să se sincronizeze. Și întârzierile apar atunci când întrebările rămân fără răspuns.

Remediați lacunele de comunicare în mod proactiv. Condensați detaliile proiectului în documente online ușor de referit. Efectuați apeluri video de lansare pentru a pune fețe numelor și vocilor. Programați apeluri regulate de check-in pentru un dialog deschis. Înregistrați întâlnirile pentru cei absenți. Furnizați instrucțiuni clare pentru depunerea cererilor.

Când externalizați munca digitală, comunicarea impecabilă separă rezultatele bune de cele excelente.

6. Verificați referințele și lucrările anterioare

Verificați temeinic dezvoltatorii Webflow sau echipele agenției înainte de a semna contracte. Solicitați referințe pentru clienți și mostre de proprietăți web live create.

Analizați piese din portofoliu care seamănă foarte mult cu ceea ce sperați să realizați. De exemplu, dacă doriți un site de comerț electronic, examinați magazinele online pe care le-au construit și le gestionează în prezent. Verificați recenziile Google și canalele de socializare ale clienților lor pentru feedback sincer.

Un pic de due diligence în timpul procesului de selecție este un drum lung. Asigurați o discuție aprofundată cu 2-3 referințe pentru clienți furnizate. Întrebați-vă despre nivelul general de satisfacție, respectarea bugetului proiectului, acuratețea cronologiei, receptivitatea solicitărilor și serviciile suplimentare necesare după lansare.

Analizați mai multe mostre de portofoliu pentru capacitatea de răspuns mobil, viteza de încărcare a paginii, optimizarea SEO, implementarea analizei și conversia clienților potențiali/vânzărilor. Evaluați cât de bine trecutul construiește estetică și performanță echilibrate. Partenerul ideal va prezenta puncte forte integrând front-end-uri Webflow frumoase cu tehnologie back-end robustă pentru a oferi rezultate clienților.

Concluzie

Urmărirea unui proces strategic și amănunțit atunci când se caută dezvoltare web externalizată aduce dividende pe termen lung. Prin stabilirea clară a așteptărilor proiectelor, verificarea expertizei dezvoltatorului, prioritizarea arhitecturii site-ului, solicitarea unui management atent al proiectelor și facilitarea canalelor de comunicare clare încă de la început, vă pregătiți următorul efort digital pentru succes.

În încheiere, ține cont de aceste patru concluzii.

  • Compară prețurile. Este cunoscut, dar asigurați-vă că vă uitați în jur înainte de a vă mulțumi pentru o companie de dezvoltare.
  • Transmiteți viziunea mărcii dvs. în detaliu în timpul fazei de descoperire, astfel încât dvs. și dezvoltatorii să vă aliniați complet la direcția creativă și specificațiile tehnice.
  • Asigurați-vă că primiți mostre de site-uri web foarte relevante, live pentru clienți, care au fost construite și gestionate excelent de viitoarea dvs. echipă de dezvoltare Webflow.
  • Insistați să aveți un manager de proiect expert care să ghideze fiecare fază a construirii site-ului dvs., de la elaborarea strategiei inițiale până la optimizarea performanței după lansare.
  • Comunicați excesiv în timpul colectării cerințelor, fiecărei etape de aprobare, testare, migrare și nu numai. Barierele legate de limbajul și distanța ușurează construcțiile externalizate.

Urmând acest sfat atunci când se verifică și se integrează talentul web offshore, șansele pentru o prezență digitală intuitivă, de înaltă performanță, sigur va îndeplini KPI-urile.