Obiective SMART

Ultima actualizare pe 30 iulie 2018

Ei bine, iată-ne din nou – încă o lună și încă un blog. Sunt sigur că, așa cum este acum, s-ar putea să te-ai săturat de acest tip de vânzări și de blogurile lui. Dar, vai, iată-mă și tu o citești, așa că toți câștigăm. În acest articol, voi trece peste ceva care nu este important doar în lumea afacerilor, ci și în viață. Astăzi vom trece peste obiectivele SMART. Care sunt obiectivele SMART pe care le puteți întreba? Ei bine, am să vă explic. Obiectivele SMART înseamnă: obiective specifice, măsurabile, realizabile, realiste și cronometrate. Toate acestea pot fi obținute prin muncă asiduă, dăruire și o voință puternică de a le îndeplini. Nimeni nu este prea bun pentru a-și stabili obiective spre care să lucreze. Poate vrei să cumperi o casă sau vrei o mașină nouă. Ambele lucruri pot fi obținute prin obiective SMART. Deci sa începem. Vom?

Obiective specifice

Cu orice obiectiv pe care ți-l stabilești, trebuie să fii specific cu ceea ce vrei și ce vrei de la acel obiectiv. De exemplu, dacă încercați să vă extindeți afacerea sau să vă creșteți lista de clienți, ce obiective specifice vă puteți stabili, care vă vor permite să obțineți acele dorințe? Poate că ai putea să te uiți în alte domenii în afara a ceea ce face afacerea ta și să încerci să faci asta? Dacă doriți mai mulți clienți, contactați printr-o explozie de e-mail sau mergeți la „vechea școală” și apelați la rece? Acestea sunt toate exemple de obiective specifice pe care ți le poți stabili pentru că știi exact ce vei face. Acum ai stabilit ce vrei să faci și ce poți obține din acele obiective. Următorul pas este realizarea acestor obiective. Faceți pașii sau „salt de credință” și încercați! Fiecare obiectiv specific pe care ți-l stabilești va avea un impact atât asupra afacerii tale, cât și asupra echipei pe care o ai care lucrează cu tine. Ca rezultat, asigurați-vă că luați în considerare atât timpul lor, cât și al companiei dvs.

Obiective măsurabile

Acum că am stabilit obiective specifice, trebuie să ne concentrăm pe obiectivele măsurabile. Obiectivele măsurabile stabilesc criterii solide pentru a măsura progresul obiectivelor pe care le-ați stabilit în fața dvs. Odată ce măsurați aceste obiective, puteți să rămâneți pe drumul cel bun și să atingeți datele țintă pe care le-ați stabilit pentru ele. De exemplu, spuneți că doriți să vă creșteți baza de clienți de la 500 la 1000 în 3 luni. În plus, în fiecare lună trebuie să semnezi cel puțin 167 de clienți noi pentru a-ți atinge obiectivul. Acesta este un prim exemplu de obiectiv măsurabil. Acest lucru vă ajută să vă măsurați progresul și vă menține pe drumul cel bun pentru a vă atinge obiectivele atât pentru dvs., cât și pentru afacerea dvs.

Obiective realizabile

Are vreun rost să-ți stabilești un obiectiv care fie este prea greu de atins, fie nu ai capacitățile de a-l îndeplini? Nu, nu există. Acest lucru nu numai că vă va face să fiți nemotivați să o duceți la bun sfârșit, dar și eu cred că vă va reduce încrederea în sine. Începi să te gândești „Pot chiar să fac asta?” „Nu sunt suficient de bun?” Acestea sunt gânduri care nu ar trebui să-ți intre în cap sub nicio formă. O poți face și ești atât de bun. Trebuie doar să fii și rezonabil. Atunci când îți stabilești un obiectiv, trebuie să-ți folosești cunoștințele și abilitățile actuale ca un baston de măsurare pentru a te asigura că obiectivul este atins. Acestea fiind spuse, dacă stabilești un obiectiv care este prea ușor de realizat pentru tine, te va lăsa să simți puțin înșelat odată ce ai reușit. Astfel, stabilește-ți un obiectiv care nu este prea ușor de realizat pentru tine, dar nu este imposibil.

Obiective relevante

Acest obiectiv este foarte important pentru că ține de tine, de șeful tău și de compania ta. Este obiectivul pe care îl stabiliți relevant pentru ei? Există trei întrebări pe care trebuie să ți le pui pentru a vedea dacă este un obiectiv relevant pentru tine. Aceste trei întrebări sunt:

1. Merită costul și resursele necesare pentru a obține obiectivul?
2. Este momentul potrivit pentru a urmări obiectivul?
3. Se va potrivi cu strategia către care își propune compania dumneavoastră?

Dacă este făcut în mod corect, un obiectiv relevant vă poate inspira echipa, dvs. și șeful. Să recunoaștem, cu toții vrem să ne impresionăm șeful. Un lucru pe care trebuie să-l iei în considerare este următorul: este obiectivul pe care ți-l-ai stabilit face parte din strategia generală a companiei tale? Dacă nu este, atunci nu are rost să stabilim obiectivul.

Obiective temporale

Timpul este un lucru de care fie avem prea mult, fie nu este suficient. Atunci când ai un obiectiv stabilit în fața ta, este foarte important să stabilești o linie de timp pentru a-ți îndeplini acel obiectiv. A avea o cronologie este esențială în orice moment, deoarece vă ajută pe dvs. și echipa dvs. să vă concentrați asupra obiectivului și îndeplinirii acestuia. De asemenea, împiedică golurile să fie depășite de altul. Cele trei lucruri la care trebuie să acordați atenție cu un obiectiv cronologic sunt următoarele:

1. Urgenţă
2. Concentrează-te
3. Motivația

Urgența îți permite, de asemenea, să fii în fruntea jocului tău „A” pentru că știi că ai un termen limită de respectat, la fel și echipa. În opinia mea, acest lucru va crea o legătură mai strânsă cu echipa dvs., deoarece lucrați atât de strâns împreună. Acest lucru va stabili încredere și unitate, ceea ce este valoros și important de a avea atunci când lucrăm împreună.

Pe scurt, cred cu adevărat că stabilirea obiectivelor SMART nu poate beneficia doar de tine, ci și de echipa ta. Principalul lucru pe care trebuie să te întrebi mereu este următorul: are sens și va merita timpul tău și al echipei tale? Timpul este valoros, iar acesta include timpul tău și al echipei tale. Acestea fiind spuse, a recunoaște când ți-ai îndeplinit și atins obiectivul este extrem de îmbucurător. În general, a avea obiective clare este foarte util pentru a te ajuta pe tine și echipa ta să motivezi și să informezi alte persoane. La rândul lor, acești indivizi ar putea dori să vă ajute și să vă asiste în realizarea acestor obiective. A avea ajutor suplimentar nu este niciodată un lucru rău. Pe de altă parte, împărtășirea obiectivelor tale la locul de muncă este foarte motivantă și aventuroasă pentru ceilalți. Acești indivizi pot vedea ceva fie nou, fie inspirațional și doresc să facă parte din el. Acest lucru este grozav pentru că aduce mai mulți membri ai echipei pentru a ajuta. Cel mai important, obiectivele SMART sunt esențiale cu exercițiile de team building. Ei bine, acesta este sfârșitul unui alt blog. După cum am spus mai devreme, sunt sigur că te-ai săturat să le citești. Dar tu l-ai citit pe acesta, așa că sunt sigur că îl vei citi pe următorul! Hahaha. Vă mulțumesc din nou și o zi minunată.

De: Joshua Cardoza