Vorbește-mi date, S&P Global Market Intelligence

În această serie, Vorbește-mi datele, discutăm cu lideri de la cele mai mari mărci și agenții din lume despre modul în care folosesc informațiile pentru a-și conduce strategiile de afaceri.

Am întâlnit-o recent pe Karen Campbell, director asociat de consultanță la S&P Global Market Intelligence. Am avut părerile ei despre pregătirea viitoare în fața unei recesiuni.

Povestește-ne puțin despre rolul tău.

Sunt director asociat de consultanță, la S&P Global Market Intelligence. O mare parte din munca mea este în jurul riscului și rezistenței. Rolul meu de consultant pentru S&P Global Market Intelligence este să lucrez cu clienții pentru a îmbina datele noastre cu datele lor pentru a-i ajuta să ia decizii mai bune.

Ce te ține ocupat în acest moment?

Aș spune că sunt două lucruri principale. În acest moment, există atât de multă incertitudine în lume, așa că primul este clienții care se întreabă „Suntem într-o recesiune?”, „Ce se va întâmpla cu lanțurile de aprovizionare” și „Ce se va întâmpla cu tranziția energetică?”. Îi ajutăm să se gândească la impactul acestor scenarii asupra afacerilor lor.

De asemenea, ajutăm clienții cu liderul lor de gândire bazat pe date, în special pe cei din jurul inițiativelor corporative. Una dintre modalitățile prin care facem acest lucru este prin construirea de indici. Un index poate ajuta la rezumarea unei cantități mari de date pentru a compara și a clasifica alternativele și a urmări în timp. Câteva exemple de indici pe care îi construim sunt cei care cântăresc riscurile de supra sau sub stoc, comparând atractivitatea locației, urmărind progresul privind diversitatea rasială și progresul orașului pentru sprijinirea femeilor antreprenoare.

Care este statistica ta preferată din întreaga lume?

Îmi place această întrebare, dar este un fel de a întreba un părinte care este copilul lor preferat. Ar trebui să fie că 65% din lume rămâne neexplorată. Este fascinant pentru mine. Acum, desigur, când sapi în statistică, o mare parte din acel 65% se află pe fundul oceanului, pentru că 95% din oceanul nostru este necunoscut.

Ca cercetător, uneori ești prins într-o cutie mică și crezi că totul a fost explorat, totul a fost cercetat, știm atât de multe acum. Dar această statistică mă ajută să dau înapoi și să-mi amintesc că mai sunt multe de învățat.

Vorbește-mi despre un exemplu de creativitate bazată pe date pe care îl iubești.

Unul dintre cele mai interesante proiecte la care am lucrat este ceea ce numim o prognoză economică subnațională. Am avut întotdeauna date subnaționale la nivel de stat și metrou pentru SUA, dar avem un decalaj uriaș pentru orașele globale, pe care mulți dintre clienții noștri și-l doresc cu adevărat. Acum am lansat acest lucru pentru peste 20.000 de orașe din întreaga lume.

Un caz de utilizare inițial al acestor date subnaționale a fost analizarea modului în care COVID-19 a afectat diferite economii din Europa și este foarte diferit la nivel subnațional decât la nivel național general. Când cercetezi detalii, poți să alegi cu adevărat care orașe au fost afectate mai puternic și apoi să ajungi la cauzele principale. Permite o analiză mult mai direcționată pentru lucruri precum implementarea politicilor sau luarea deciziilor privind locația sau ajutarea la înțelegerea condițiilor economice detaliate pentru a planifica strategia de reziliență economică.

Cum vă informează datele și utilizarea informațiilor despre public strategia dvs. de afaceri? Și cum vă oferă un avantaj competitiv?

Capacitatea de a segmenta la nivel sub-național ne ajută cu adevărat să putem oferi clienților noștri datele de care au nevoie. Atunci când suprapunem astfel de date cu modelele noastre economice și alte date, le putem oferi clienților o imagine mult mai completă pe care să își bazeze deciziile.

Datele privind publicul sunt la fel de importante, deoarece arată ce anume determină valorile oamenilor și ce își doresc ei în cele din urmă de la viață.

Deci, pentru noi, cred că este vorba într-adevăr de date pentru luarea deciziilor și de a ajuta clienții să ia aceste decizii uitându-se la toate unghiurile.

Care este cel mai interesant lucru la publicul tău?

Am creat WE Cities Index în 2016, care măsoară capacitatea femeilor de a începe și de a extinde o afacere în 55 de orașe globale. Am intrat în datele despre audiență anul acesta dorind cu adevărat să înțelegem utilizarea tehnologiei în rândul femeilor, deoarece la nivel de oraș și de gen, există un decalaj uriaș în aceste date.

A fost extrem de interesant să ne uităm la modul în care bărbații și femeile foloseau tehnologia.

Și sincer, am fost cu adevărat surprinși că unele dintre date au arătat o paritate mai mare pentru femei decât potențial alte zone ale ecosistemului.

Începusem deja să dezvoltăm această idee că tehnologia poate fi un mare egalizator, ajutând nu numai indivizii, ci și orașele și organizațiile lor să profite cu adevărat de era digitală și de economia care vine cu aceasta.

Dacă ai avea o baghetă magică pentru a schimba ceva în ceea ce privește utilizarea datelor, ce ai schimba și de ce?

Dacă aș putea flutura o baghetă magică, mi-aș perfecționa abilitățile – pentru că nu simt că folosesc datele la fel de eficient pe cât aș putea. Există atât de multe instrumente noi interesante care fac mult mai eficientă colectarea datelor, analizarea acestora și învățarea din ele. Sunt uimit de perspectivele care sunt descoperite atunci când oamenii adună seturi de date mari disparate; mai ales când vine vorba de acele tehnici de învățare automată și de predicțiile care pot fi făcute.

Care va fi cea mai mare oportunitate din sectorul dumneavoastră în următorii ani?

Cred că există o mare oportunitate de a combina fintech și dezvoltarea economică. Similar cu modul în care văd tehnologia ca fiind un egalizator, cred că se pot face atât de multe în spațiul fintech pentru dezvoltarea economică.

Când sincronizăm aceste două lucruri, putem ajuta cu adevărat oamenii să intre în economia primară. Crypto, de exemplu, poate fi o modalitate prin care multe economii să aibă un fel de monedă stabilă, astfel încât să nu fie neapărat să opereze pe piețele secundare. Este vorba de democratizarea finanțelor, de a le permite oamenilor să-și construiască mai multă bogăție și de a privi dezvoltarea economică pe care o conduce.

Care va fi cea mai mare amenințare din sectorul dumneavoastră în următorii ani?

Unii clienți pot merge puțin spre interior. Există o mulțime de teamă și incertitudine care pot determina companiile să înceapă să se agațeze. Cred că ar fi păcat, deoarece există încă o mulțime de oportunități și putem ajuta companiile să analizeze diferite scenarii pentru viitor și să evalueze impactul.

Există vreo tendință de top pe care o vezi ieșind?

O tendință cheie este să ne uităm la modul în care putem folosi blockchain și DeFi (finanța descentralizată) în mod mai sistematic și mai eficient, în special când vine vorba de lanțuri de aprovizionare și dezvoltare economică. Cred că există o oportunitate enormă pentru asta, mai ales cu toate perturbările pe care le vedem în acest moment.

Ca economist, sunt întotdeauna interesat de cum să eficientizez lucrurile. Pentru mine, dacă DeFi poate face ca banii să curgă mai eficient și blockchain-ul, în general, poate face ca bunurile să circule mai eficient, asta crește creșterea economică. Când economia crește, la fel și oportunitățile economice și bunăstarea oamenilor poate crește ca rezultat.