Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?

Pornirea propriei afaceri presupune cheltuirea multor bani. Este o idee bună să calculați costurile chiar înainte de lansarea startup-ului, astfel încât să vă pregătiți corespunzător pentru ele. Ar trebui să adunați toate cheltuielile pentru a vă înțelege imaginea financiară completă. Cum se calculează costurile de pornire?

Costuri de pornire – cuprins:

1. Costuri de inceput
2. Costurile de pornire – cum să le calculăm?
3. Estimarea costurilor
4. Costuri unice vs. costuri continue
5. Pernă financiară
6. rezumat

Costuri de inceput

Calcularea costurilor inițiale ale startup-ului permite antreprenorului să lanseze afacerea în siguranță și să evite surprizele neplăcute. Cu toate acestea, aceasta este o sarcină dificilă, deoarece este ușor să te pierzi în numere. Pentru a nu avea probleme cu lichiditatea, merită să vă planificați veniturile și cheltuielile încă de la început, astfel încât să vă puteți concentra pe dezvoltarea companiei și să puteți obține fondurile necesare de la investitori pe viitor.

Știind cât de mult vă va costa lansarea unui startup face planificarea mult mai puțin complicată. De asemenea, devine mai ușor să aplici pentru finanțare de la diverse instituții (cum ar fi împrumutul Small Business Administration) și să găsești investitori.

Costurile de pornire – cum să le calculăm?

Calcularea costurilor de pornire necesită analizarea diferitelor aspecte ale unei astfel de organizații. Până la urmă, desigur, totul trebuie adunat. Cu toate acestea, pentru a face acest lucru, trebuie să determinați costurile asociate cu diferite zone ale operațiunii startup-ului. În secțiunea următoare, am adunat cele mai importante aspecte care trebuie luate în considerare în acest proces.

Estimarea costurilor

Ar trebui să începeți prin a nota cheltuielile pe care le-ați suportat deja în legătură cu lansarea planificată și care pot apărea odată ce compania devine operațională, de exemplu, taxele de înregistrare a companiei sau licențele de afaceri (de exemplu, cele necesare în unele state din SUA).

Cele mai frecvente costuri sunt legate de achiziționarea sau închirierea diferitelor tipuri de echipamente (calculatoare, smartphone-uri, mașini). Nicio companie modernă nu se poate lipsi și de alte consumabile (de ex. hârtie de imprimantă, cerneală, pixuri, agrafe). De asemenea, uneori este necesar să se folosească sprijinul unui consilier sau consultant, mai ales în faza inițială de dezvoltare.

Evident, salariile și cheltuielile legate de posibila asigurare a angajaților ar trebui să fie și pe lista ta. Un startup va trebui să funcționeze undeva și, prin urmare, are nevoie de spațiu adecvat. Cel mai adesea trebuie închiriat, ceea ce generează costuri suplimentare.

Dacă startup-ul dvs. vinde produse, va suporta și costuri de stocare. În multe cazuri, nu te vei lipsi de ajutorul unui avocat, așa că la costurile de pornire trebuie adăugată și o astfel de taxă. Nu uita de costul lansarii unui site web (in aceste zile este greu sa te lipsesti de unul), de salariul contabilului si taxe.

Odată ce ați creat o listă de costuri și nevoi de afaceri, ar trebui să estimați și suma cheltuielilor pentru fiecare articol. Nu uitați să verificați sumele. Acest lucru va necesita adesea să contactați diferite instituții de stat, furnizori și alte entități care vă vor putea furniza informațiile necesare sau vor putea face o estimare specifică pentru dvs.

Costuri unice vs. costuri continue

Costurile estimate ar trebui împărțite în costuri unice și costuri continue. Costurile unice pot include:

• taxa de înregistrare la pornire
• cheltuieli cu echipamente de birou
• taxele de licență

Costurile curente pot include:

• statul de plată
• asigurare
• consultanță juridică
• marketing
• contabilitate
• inchiriere spatiu

Pernă financiară

În fiecare etapă a dezvoltării unei companii, și mai ales la început, este necesar să existe o așa-numită pernă financiară. Din păcate, se întâmplă adesea să apară cheltuieli neașteptate și să fie nevoie să le acoperiți și pe acestea. Prin urmare, trebuie să aveți niște resurse financiare în rezervă. Astfel, lichiditatea și credibilitatea startup-ului nu vor fi compromise.

rezumat

Datorită calculării costurilor de pornire chiar înainte de a-ți lansa afacerea, vei ști pentru ce cheltuieli trebuie să te pregătești. Acest lucru va asigura lichiditatea companiei și chiar va facilita optimizarea costurilor. Astfel de calcule trebuie să fie complexe, adică să acopere toate operațiunile dvs. de afaceri.

Citește și: 7 roluri de startup explicate.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?