6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului

Construirea unui startup de succes este o călătorie lungă, așa că ar trebui să știi calea pe care o vei urma. Fiecare fază a ciclului de viață al startup-ului se confruntă cu o mulțime de provocări care pot fie să favorizeze, fie să ruineze o afacere nou creată. Citiți articolul nostru și aflați mai multe despre 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-urilor.

Etape de dezvoltare a startup-ului – cuprins:

1. Etape de dezvoltare a startup-ului
2. Etapa pre-însămânțare
3. Stadiul semințelor
4. Stadiu timpuriu
5. Etapa de creștere
6. Etapa de expansiune
7. Faza de ieșire
8. rezumat

Etape de dezvoltare a startup-ului

Esența oricărui startup este să crească și să ajungă la stadiul în care îl poți transforma într-o companie publică, gata de expansiune globală. Din păcate, 90% dintre startup-uri nu intră în faza finală de dezvoltare , iar 10% dintre ele nici măcar nu trec de prima sau a doua.

Cel mai frecvent motiv pentru care startup-urile eșuează este interpretarea greșită a cererii de pe piață (42%), urmată de lipsa de finanțare (29%). Acele proiecte care reușesc să supraviețuiască trec prin șase faze de dezvoltare. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn sau Uber sunt exemple de astfel de companii de succes. Care sunt cele 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului?

Etapa pre-însămânțare

Totul începe cu faza de pre-însămânțare, considerată și faza ideii. În acest moment, analizezi piața, cauți o nișă în care vrei să-ți dezvolți produsul și dai o formă ideii tale. Și aici ar trebui să vă puneți câteva întrebări:

• Este soluția mea un răspuns real la problema în cauză?
• Cum poate afecta soluția mea piața?
• Este similar cu alte soluții deja prezente pe piață?

În etapa de pre-însămânțare, definiți viziunea și misiunea companiei, stabiliți reperele critice, dezvoltați un plan de acțiune pentru a vă atinge obiectivele de afaceri și vă concentrați pe nevoile reale ale clienților.

Stadiul semințelor

În faza de început, afacerea dvs. devine mai organizată și aveți de obicei o echipă de experți la bord . Unul dintre obiectivele sale principale este validarea ideii de afaceri inițiale. Sarcina dvs. este acum să dezvoltați un prototip de produs timpuriu, astfel încât să îl puteți prezenta potențialilor investitori și să definiți interesele utilizatorilor. Încă nu trebuie să fie la fel de funcțional și viabil ca un MVP (Produs minim viabil). Încă îl dezvoltați și testați pentru a determina fezabilitatea acestuia.

Bootstrapping-ul este o metodă incredibil de populară pentru finanțarea unei noi afaceri în stadiul inițial al dezvoltării sale. Pe scurt, înseamnă să vă folosiți resursele personale pentru a vă scala startup-ul. Cu toate acestea, puteți lua în considerare și achiziționarea de fonduri de la investitori îngeri, crowdfunding și granturi.

Stadiu timpuriu

Până acum, dețineți o afacere juridică cu o structură organizatorică de bază . În acest moment, încă vă îmbunătățiți MVP-urile și efectuați cercetări de piață în curs.

Deoarece probabil că rămâneți fără bani în timp ce faceți bootstrap , este timpul să optați pentru finanțare externă pentru a vă pune în funcțiune compania. Prin urmare, trebuie să creați un plan de afaceri detaliat și să încercați să identificați investitori care ar fi dispuși să vă transfere fonduri. Aceasta este o oportunitate ideală care permite startup-urilor să se extindă pe diverse piețe.

Etapa de creștere

Faza de creștere este considerată a fi una dintre cele mai dificile etape ale dezvoltării startup-urilor. Majoritatea întreprinderilor tinere nici măcar nu ajung în acest punct . Compania dvs. a atras acum un număr mare de clienți și a ajuns la o sursă constantă de venit. Acesta este momentul în care pierzi controlul asupra întregii întreprinderi, deoarece ești forțat să angajezi profesioniști corespunzători în management.

Finanțarea externă este încă destul de importantă aici , deoarece este dificil să vorbim despre o dezvoltare rapidă fără ea. La sfârșitul etapei de creștere, compania dumneavoastră ar trebui să aibă o strategie de marketing bine concepută, un buget și o echipă care să-și satisfacă nevoile actuale.

Etapa de expansiune

În această etapă, afacerea dvs. începe să se extindă pe noi piețe și sectoare. Poate fi mai ușor să găsești investitori acum, deoarece aceștia au încredere că startup-ul va reuși . În această fază, startup-ul dvs. poate achiziționa alte companii, dezvolta tehnologii noi și poate crea produse complementare.

Oameni noi se alătură consiliului de administrație, iar odată cu ei vine și know-how-ul proaspăt . Este foarte recomandat să măsurați riscurile și să stabiliți obiective realiste acum, deoarece multe companii își supraestimează capacitățile și în cele din urmă eșuează.

Faza de ieșire

Aceasta este ultima fază a procesului de dezvoltare a startup-ului. S-ar putea spune că este un punct culminant al muncii tale grele . De asemenea, investitorii pot câștiga în sfârșit un profit. Faza de ieșire se poate încheia fie cu vânzarea startup-ului, fie cu IPO (ofertă publică inițială) a acestuia. Aceasta este etapa în care compania dumneavoastră devine cunoscută pe mai multe piețe și, adesea, câștigă o acoperire globală.

Etape de dezvoltare a startupului – rezumat

Lansarea unui startup necesită multă muncă și planificare . Majoritatea proiectelor nu depășesc etapele inițiale de dezvoltare sau chiar dincolo de faza de idee. Cu toate acestea, dacă ești o persoană automotivată, pasionată și creativă cu o idee inovatoare, ești deja pe drumul cel bun.

Citește și: Startup de succes prin angajarea de freelanceri.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?