Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja? 5 pași simpli și simpli

Este un coșmar pentru mulți potențiali antreprenori să audă că ideea lor de startup există deja. Din păcate, identificarea unor noi lacune de inovare pe piață poate fi destul de dureroasă. Este preluată ideea ta grozavă de afaceri? Citiți și aflați.

Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja? - Cuprins:

1. O afacere imitatoare
2. 5 pași pentru a testa orice idee de afaceri
3. rezumat

O afacere imitatoare

Se spune adesea că nu are rost să reinventăm roata . Potrivit lui Mark Twain, nu există o idee de afaceri originală, deoarece întotdeauna construiești pe ceva care a fost deja inventat. Chiar dacă ar fi fost puțin exagerat, este adevărat să spunem că a veni cu un concept de afaceri complet nou este extrem de dificil.

Mai multe companii care sunt considerate inovatoare astăzi nu s-au bazat deloc pe idei originale . Luați Instacart, de exemplu, care este evaluat la 8 miliarde de dolari și oferă servicii de livrare de alimente la cerere. Această companie a copiat ideea de WebVan, care fusese lansat cu câțiva ani mai devreme și a eșuat lamentabil. Deși Steve Jobs nu a inventat computerul, Apple a reușit oricum, la fel și Facebook și Google.

5 pași pentru a testa orice idee de afaceri

Începeți cu căutarea pe Google

Datorită internetului, este destul de rapid și ușor să verifici dacă ideea ta de pornire a fost deja dezvoltată. Rezultatele căutării Google pot oferi o mulțime de informații relevante. Trebuie doar să utilizați cuvintele cheie potrivite:

• Cuvinte cheie care descriu probleme. O idee bună de afaceri rezolvă adesea problemele oamenilor, așa că merită să verificați ce probleme sunt importante și cum încearcă oamenii să le rezolve.
• Cuvinte cheie concentrate pe funcționalitate. Consultați ce va face de fapt startup-ul dvs. și ce funcții trebuie furnizate.
• Cuvinte cheie care se referă la beneficii. Concentrați-vă pe beneficiile pe care le va obține clientul utilizând un anumit produs sau serviciu.

Contactați consultanții de afaceri

O soluție bună va fi să contactați un consultant de afaceri. Consultanții de afaceri cunosc piața pe dinafară . Aceștia consiliază și investesc bani în diverse idei de afaceri și, astfel, au o înțelegere excelentă a proiectelor care sunt lansate în prezent.

Acestea nu numai că vor verifica rapid originalitatea ideii tale de pornire, dar vor ajuta și să evaluezi dacă are vreo șansă de supraviețuire pe piața competitivă sau nu . Un consultant de afaceri vă poate ajuta, de asemenea, să obțineți fonduri pentru afacerea dvs. dacă aceasta prezintă un potențial ridicat de succes.

Căutați patente și mărci comerciale

Procesul de căutare a mărcilor comerciale și a brevetelor poate oferi, de asemenea, informații despre dacă ideea ta de pornire este originală sau dacă cineva ți-a furat tunetul . Cu toate acestea, aceasta nu este o sarcină ușoară. Puteți utiliza diverse site-uri web (de exemplu, Google Patent, Patentscope, Escapenet) introducând cuvinte cheie relevante. De asemenea, merită să angajați un profesionist care se ocupă zilnic de problemele legate de brevete și care știe exact cum și unde să caute informații despre acestea.

Luați o abordare inovatoare

La începutul acestei publicații am menționat Instacart, care a avut succes chiar dacă a folosit ideea unei companii care anterior eșuase pe piață. Prin urmare, dacă ideea ta de startup a existat deja și nu a reușit, nu înseamnă că trebuie să renunți la ea. La urma urmei, totul depinde de implementare .

Ar trebui să intrați în contact cu potențialii clienți și să-i întrebați dacă au folosit vreodată un serviciu sau un produs similar. Dacă au făcut-o, trebuie să aflați de ce au încetat să-l mai folosească. De asemenea, merită să întrebați dacă ar cumpăra un astfel de produs dacă ar fi îmbunătățit.

Trebuie remarcat faptul că, dacă aceeași idee a fost deja implementată, dar piața nu știe nimic sau puțin despre ea, mai aveți o perspectivă de succes . În termeni profesionali, acest lucru se numește avantaj de primă mutare (FMA) și este vorba despre a depăși concurența pentru a obține clienți.

Validați-vă ideea de afaceri

Validarea ideii dvs. de afaceri vă poate permite să evaluați în mod rezonabil dacă oamenii vă vor cumpăra produsul sau serviciul și dacă afacerea dvs. va fi profitabilă. Dacă piața nu este interesată de un astfel de concept, nu prea contează dacă altcineva îl urmărește deja. Aceasta înseamnă că nu se va transforma într-un succes în afaceri.

Ideea de pornire – rezumat

În cele din urmă, mai trebuie să răspundeți la întrebarea dacă este într-adevăr o problemă faptul că ideea dvs. de pornire există deja. Faceți-vă cercetări și adresați-vă clienților startup-urilor cu același concept ca și al dvs. Merită să-i întrebați de ce își folosesc serviciile și dacă cunosc alternative. Acest lucru vă va permite să aflați cum să îi îndepărtați de concurență și să le oferiți un produs mai bun.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările

Lansați-vă startup-ul:

1. Ce este un startup?
2. Avantaje și dezavantaje ale creării unui startup
3. 8 cele mai bune industrii pentru startup-uri
4. Top 5 abilități de care are nevoie orice fondator de startup de mare succes
5. Cum se creează un startup? 7 pași simpli și simpli
6. 6 etape esențiale de dezvoltare a startup-ului
7. Cum să creezi o strategie de creștere a startup-ului?
8. Statistici generale de pornire pe care trebuie să le cunoașteți
9. Startup vs. job corporativ. Care este potrivit pentru tine?
10. 5 companii incredibile care au început într-un garaj
11. Cum să găsești o idee de afaceri?
12. Cum să verifici dacă ideea ta de pornire există deja?
13. Cum denumesc un startup? Sfaturi și strategii utile
14. Cum să dobândești rapid cunoștințe de afaceri? 5 bune practici
15. De ce eșuează startup-urile? 6 idei de startup pe care ar trebui să le evitați
16. 5 idei absurde de startup care au făcut bani
17. Top 6 cele mai profitabile întreprinderi mici
18. 7 întrebări pentru a determina dacă ideea ta de afaceri merită urmărită
19. Ce este un buyer persona? 5 beneficii ale creării unei persoane de cumpărător
20. Cum îți validezi ideea de afaceri? 3 pași simpli
21. Ar trebui să-ți urmezi pasiunea? Importanța pasiunii în afaceri
22. Ce este cercetarea pieței și de ce este importantă?
23. Utilizarea rețelelor sociale în afaceri
24. Ce să faci când ai prea multe idei de afaceri?
25. Cum să scrii o declarație bună a problemei pentru startup-ul tău?
26. Cum să-ți testezi ideea de afaceri în mod real?
27. Cum se creează un prototip pentru un produs?
28. Cum să construiești un MVP?
29. Cum să folosiți sondajele pentru a vă testa ideea de afaceri?
30. 10 instrumente utile pentru a-ți valida ideea de afaceri
31. Ce este un plan de afaceri? 4 tipuri de planuri de afaceri
32. Ce ar trebui inclus într-un plan de afaceri?
33. Ce ar trebui să includă descrierea produsului?
34. Analiza concurenței
35. Strategie de marketing
36. Planul de afaceri tradițional vs. planul lean startup
37. Plan de implementare. Ce este și cum se creează?
38. Tot ce trebuie să știți despre brevete
39. Management financiar pentru startup-uri
40. De ce permise și licențe are nevoie startup-ul meu?
41. Care este salariul mediu al fondatorului startup-ului?
42. 4 taxe de pornire pe care trebuie să le plătiți
43. Care structură juridică este cea mai bună pentru afacerea dvs.?
44. Costuri de inceput. De câți bani vei avea nevoie?
45. Protecția proprietății intelectuale într-un startup
46. Finanțarea familiei vs. autofinanțare
47. Ce este un acord de acționari?
48. Ce ar trebui să includă o secțiune financiară a unui plan de afaceri?