Managementul inventarului în magazin: un ghid cuprinzător pentru succesul în comerțul cu amănuntul

Inventarul este bătaia inimii comerțului cu amănuntul, uleiul care menține motorul de vânzare cu amănuntul în funcțiune.

Și totuși, este adesea o gândire ulterioară până când ceva nu merge bine – articolul preferat al unui client este epuizat, sau o supraaprovizionare cu un produs care se mișcă lentă adună praf în depozitul tău.

Deci, care este antidotul acestor probleme de inventar? Un sistem robust de gestionare a stocurilor de vânzare cu amănuntul , planificat cu meticulozitate. Și exact despre asta este vorba în acest ghid.

Însă puneți-vă centura pentru că nu oferim doar o altă prezentare generală a gestionării inventarului de tip cookie-cutter. Mergem dincolo de asta.

Ne aprofundăm în lumea gestionării stocurilor de retail , dezvăluind provocările sale, disecând componentele sale și dezvăluind impactul acesteia asupra succesului retailului.

În următoarele câteva minute, veți descoperi cât de eficientă ar putea fi gestionarea inventarului magazinului arma dvs. secretă pentru succesul în retail.

Și cine știe, s-ar putea chiar să ai un „aha!” moment sau două de-a lungul drumului.

Asadar, haideti sa începem.

Doriți să treceți direct la lucrurile bune și să vedeți că SkuVault își face treaba? De ce să nu faceți turul nostru interactiv al produsului? Promite, durează doar două minute!

Înțelegerea managementului inventarului în magazin

Ce este gestionarea stocurilor de vânzare cu amănuntul?

Managementul stocurilor de vânzare cu amănuntul este o abordare sistematică a aprovizionării, stocării și vânzării stocurilor într-o afacere de vânzare cu amănuntul. Aceasta implică supravegherea nivelurilor stocurilor, onorarea comenzilor și gestionarea operațiunilor lanțului de aprovizionare pentru a se asigura că cantitatea potrivită de produse este la locul potrivit, la momentul potrivit.

Acest proces ajută la menținerea unui echilibru între nivelul stocurilor și cererea consumatorilor, minimizând astfel costurile de transport și maximizând profiturile.

De asemenea, include activități precum prognoza cererii, luarea deciziilor cu privire la achizițiile de stocuri și asigurarea faptului că inventarul este stocat și urmărit eficient.

Gestionarea eficientă a stocurilor de vânzare cu amănuntul îmbunătățește în cele din urmă satisfacția clienților, asigurându-se că produsele sunt întotdeauna disponibile atunci când este necesar.

Managementul inventarului este o disciplină care conține multe subdiscipline și componente cheie, care vor fi abordate pe parcursul acestui articol.

Ce face gestionarea stocurilor cu amănuntul diferită de alte tipuri de gestionare a stocurilor?

Fiecare industrie are propriul său set unic de provocări și oportunități atunci când vine vorba de gestionarea stocurilor.

Cu toate acestea, gestionarea stocurilor de vânzare cu amănuntul iese în evidență datorită complexităților și dinamicii specifice implicate.

Retailul se ocupă adesea cu o mare varietate de produse

Magazinele de vânzare cu amănuntul se ocupă de obicei cu diverse produse, adesea de la mai mulți furnizori, fiecare cu propriile termene de livrare, structuri de preț și condiții de livrare.

Această gamă diversă de produse poate face din controlul stocurilor un act de jonglare, echilibrând simultan cererea pentru sute, dacă nu mii, de SKU.

Comportamentul clienților cu amănuntul poate fi imprevizibil

Spre deosebire de alte industrii în care cererea ar putea fi mai previzibilă, cererea cu amănuntul poate fluctua semnificativ din cauza sezonalității, promoțiilor de vânzări, tendințelor pieței și preferințelor clienților în continuă schimbare.

Această volatilitate necesită ca sistemele de gestionare a stocurilor de vânzare cu amănuntul să fie foarte receptive și adaptabile, ceea ce face mai dificilă satisfacerea constantă a cererii clienților.

Comerțul cu amănuntul se ocupă exclusiv de stocuri fizice

Un alt aspect unic al gestionării stocurilor de vânzare cu amănuntul constă în gestionarea fizică a produselor. Magazinele de vânzare cu amănuntul au de luat în considerare atât operațiuni de depozitare back-end, cât și operațiuni de magazin front-end.

Sistemul de management al stocurilor trebuie să integreze perfect aceste două aspecte, asigurându-se că nivelurile stocurilor sunt reflectate cu acuratețe în timp real în toate locațiile.

Retailul are o rată mare de rotație a stocurilor

Rata de rotație a stocurilor măsoară cât de des este vândut sau utilizat stocul într-o anumită perioadă, de obicei o lună, un trimestru sau un an.

După cum vă puteți imagina, magazinele de vânzare cu amănuntul au nevoie aproape constantă de reaprovizionare. Comercianții cu amănuntul aduc în permanență produse noi și le elimină treptat pe cele vechi pentru a rămâne competitivi și pentru a răspunde așteptărilor consumatorilor.

Această cifră de afaceri rapidă necesită un sistem de gestionare a stocurilor capabil să țină pasul cu ritmul, să mențină datele de inventar precise și să faciliteze reaprovizionarea eficientă a stocurilor.

De ce contează gestionarea eficientă a stocurilor în magazin

Există mai multe pentru gestionarea stocurilor în depozit decât se vede. La suprafață, poate părea o simplă chestiune de a urmări ceea ce se află pe rafturile magazinelor dvs.

Dar, săpați puțin mai adânc și descoperiți că este piatra de temelie a operațiunilor de retail de succes. Iată de ce este importantă gestionarea eficientă a stocurilor în magazin:

Risc redus de epuizare a stocurilor

Imaginați-vă un client care intră în magazinul dvs., gata să-și cumpere articolul preferat, doar pentru a descoperi că nu mai are stoc. Nu numai că este frustrant pentru client, dar înseamnă și o vânzare pierdută pentru tine.

Gestionarea eficientă a stocurilor vă permite să anticipați cererea, să gestionați inventarul în mod eficient și să preveniți aceste temute epuizări de stoc. Rezultatul? Clienți fericiți și un rezultat mai sănătos.

Prevenirea suprapopulării

Pe reversul epuizării stocurilor este suprasolicitarea. A avea un inventar în exces poate bloca capital valoros, poate ocupa spațiu prețios de depozitare și poate duce chiar la pierderi dacă produsele devin învechite sau expiră.

Cu un sistem eficient de gestionare a stocurilor, puteți echilibra prea mult și prea puțin stoc, optimizând nivelul stocurilor și îmbunătățind fluxul de numerar.

Evitarea mis-navelor

Livrările greșite, în care produsul greșit este trimis clientului, pot fi un coșmar pentru retaileri. Acestea au ca rezultat costuri suplimentare de transport, ca să nu mai vorbim de deteriorarea reputației dumneavoastră.

Având un control asupra inventarului dvs., vă puteți asigura că produsul potrivit este întotdeauna pe rafturile corecte ale magazinului și, în cele din urmă, în mâinile clientului potrivit.

Satisfacția clienților îmbunătățită

Atunci când rafturile magazinelor dvs. sunt aprovizionate în mod constant cu produsele dorite de clienți, experiența lor de cumpărături este mult îmbunătățită.

Ei știu că se pot baza pe tine pentru nevoile lor, ceea ce le sporește loialitatea față de marca ta.

Pe scurt, dacă doriți să vă mențineți vânzările ridicate, costurile scăzute și clienții mulțumiți, gestionarea eficientă a stocurilor în magazin ar trebui să fie în fruntea listei dvs. de priorități.

Ca un bonus suplimentar, atunci când gestionați eficient inventarul, vă eliberați timp pentru a vă concentra pe alte domenii de afaceri cruciale.

Provocări comune în gestionarea inventarului în magazin

Indiferent de dimensiune sau sferă, fiecare afacere cu amănuntul se confruntă cu provocările comune de gestionare a stocurilor.

Dacă nu sunt abordate corespunzător, aceste obstacole pot complica operațiunile, pot crește costurile și pot perturba satisfacția clienților.

Iată o privire mai atentă asupra unora dintre aceste blocaje de gestionare a inventarului:

Menținerea numărului de stocuri precis

Poate părea simplu, dar menținerea unui număr precis al inventarului poate fi o provocare colosală, în special pentru companiile de vânzare cu amănuntul mai mari, cu game vaste de produse.

Numărările fizice ale stocurilor pot consuma mult timp și pot fi predispuse la erori umane, în timp ce discrepanțele stocurilor pot duce la epuizări sau suprastocuri, având un impact negativ asupra profitului.

Predicția cererii clienților

Cererea clienților este un peisaj în continuă schimbare, influențat de factori precum sezonalitatea, tendințele pieței și condițiile economice.

Prognoza exactă a cererii este crucială pentru a menține nivelurile optime de stoc. Cu toate acestea, este adesea un proces complex și complicat, în special atunci când aveți de-a face cu produse noi fără date istorice de vânzări.

Gestionarea relațiilor cu furnizorii

Furnizorii dumneavoastră joacă un rol crucial în procesul dumneavoastră de gestionare a stocurilor. Dacă nu livrează la timp, vă poate perturba operațiunile și poate duce la epuizări de stoc.

Pe de altă parte, un aflux brusc de stoc poate duce la supra stoc și la creșterea costurilor de stocare a stocurilor. Prin urmare, gestionarea eficientă a relațiilor cu furnizorii este esențială pentru un proces fără probleme de gestionare a stocurilor.

Organizarea depozitului

Un depozit dezorganizat poate face ravagii în gestionarea stocurilor. Dacă produsele sunt greu de găsit sau stocate incorect, acest lucru poate încetini procesul de onorare a comenzii și poate duce chiar la expedieri greșite.

Asigurarea stocării eficiente și logice a stocurilor este esențială pentru orice afacere de succes cu amănuntul.

Abordarea acestor provocări necesită o abordare strategică și, adesea, ajutorul tehnologiei.

Prin implementarea unui software de gestionare a stocurilor de vânzare cu amănuntul, cum ar fi SkuVault , comercianții cu amănuntul pot:

• Automatizați contorizarea stocurilor fizice
• Prezice cererea mai precis
• Gestionați mai eficient relațiile cu furnizorii
• Și mențineți stocarea optimă a inventarului

Deschizând calea pentru o eficiență și profitabilitate îmbunătățite.

Componentele cheie ale managementului de succes al stocurilor în magazin

Urmărirea și gestionarea mărfurilor

Aceasta este pâinea și untul gestionării stocurilor în magazine. Totul este să vă mențineți degetul pe pulsul nivelurilor stocurilor.

Știind exact ce aveți, unde se află și cât de repede se mișcă vă permite să luați decizii în cunoștință de cauză, să preveniți stocurile excesive sau epuizările stocurilor și să mențineți un flux de numerar sănătos.

Cererea de prognoză

Imaginează-ți asta: cel mai tare produs al tău se epuizează exact în momentul în care se lovește goana de sărbători. Sau, comanzi un surplus dintr-un articol care adună praf pe rafturile tale.

Ambele scenarii atins rezultatul final și indică în mod clar o previziune slabă a cererii. Înțelegerea fluxului și refluxului cererii dvs. de produse este crucială.

Analizând datele de vânzări, tendințele sezoniere și informațiile din industrie, puteți anticipa cererea clienților și vă puteți asigura că produsele potrivite sunt disponibile la momentul potrivit.

Echilibrarea costurilor de inventar

Costurile de inventar nu se referă doar la prețul pe care îl plătiți furnizorilor dvs. Acestea includ totul, de la costuri de depozitare și asigurare până la costuri potențiale asociate stocurilor nevândute.

Gestionarea eficientă a stocurilor în magazin echilibrează aceste costuri pentru a obține un ROI optim.

Acest lucru necesită o înțelegere profundă a costului total de proprietate al inventarului dvs. și utilizarea strategiilor pentru a minimiza cheltuielile inutile.

Managementul lanțului de aprovizionare

Lanțul dvs. de aprovizionare este linia de salvare a magazinului dvs. de vânzare cu amănuntul. Gestionarea eficientă a stocurilor în magazine implică stabilirea și menținerea unor lanțuri de aprovizionare eficiente.

Aceasta include alegerea furnizorilor de încredere, negocierea condițiilor favorabile, asigurarea livrărilor la timp și gestionarea relațiilor în mod proactiv.

(Acest lucru include atât produsele, cât și materiile prime.)

Când lanțul dvs. de aprovizionare funcționează fără probleme, vă puteți concentra mai mult pe operațiunile de bază ale afacerii și mai puțin pe gestionarea întreruperilor de aprovizionare sau a problemelor de calitate.

Beneficiile utilizării software-ului de gestionare a stocurilor în magazin

În lumea de mare viteză a comerțului cu amănuntul, bazarea exclusiv pe metodele tradiționale de gestionare a stocurilor vă poate împiedica eficiența operațională și creșterea afacerii.

Aici intervine software-ul de gestionare a stocurilor în magazine – oferind o soluție eficientă care confruntă și rezolvă multe dintre provocările predominante cu care se confruntă comercianții cu amănuntul.

Pentru a prezenta o imagine mai clară, iată beneficiile semnificative ale utilizării unui astfel de software pentru a vă supraalimenta operațiunile de vânzare cu amănuntul:

Numărări automate de inventar

Într-o eră a transformării digitale, inventarul manual și predispus la erori devine o relicvă a trecutului. Introduceți software-ul de gestionare a inventarului, iar numărarea stocurilor fizice nu mai este o sarcină descurajantă, ci o briză.

O platformă de gestionare a stocurilor va urmări în mod autonom cantitatea și locația fiecărui SKU în timp real.

Acest lucru minimizează riscul erorilor umane și vă asigură că aveți întotdeauna un instantaneu precis al nivelurilor stocurilor dvs., reducând astfel discrepanțele și sporind eficiența operațională.

Previziune precisă a cererii

Înțelegerea cererii este esențială pentru gestionarea de succes a stocurilor, dar prezicerea cu acuratețe a acesteia poate fi o provocare.

Software-ul de gestionare a stocurilor face față acestei provocări analizând datele istorice de vânzări, identificând modele și tendințe și previzând cererea viitoare cu un grad mai mare de acuratețe.

Această abordare bazată pe date elimină presupunerile din planificarea stocurilor, ajutându-vă să mențineți nivelurile optime ale stocurilor și să vă pregătiți în mod adecvat pentru cererea fluctuantă, prevenind astfel epuizările și suprastocurile.

Management îmbunătățit al furnizorilor

Gestionarea eficientă a relațiilor cu furnizorii este crucială pentru succesul gestionării stocurilor.

Software-ul de gestionare a stocurilor în magazin eficientizează acest proces, oferind capabilități de urmărire a performanței furnizorilor, de a negocia condiții mai bune și de a asigura livrările la timp.

Aceste funcționalități contribuie la un proces mai eficient de gestionare a stocurilor, îmbunătățind în cele din urmă relația cu furnizorii și având un impact pozitiv asupra profitului.

Stocare optimizată a inventarului

Depozitele dezorganizate și practicile de depozitare ineficiente vă pot împiedica operațiunile și pot crește costurile.

Cu toate acestea, software-ul de gestionare a stocurilor oferă instrumente pentru organizarea logică a stocurilor, optimizarea utilizării spațiului și îmbunătățirea eficienței generale a depozitului.

Aceste soluții software facilitează un control mai bun al stocurilor, permițându-vă să gestionați și să organizați stocurile în mod eficient și ordonat, reducând astfel costurile de stocare și îmbunătățind eficiența operațională.

Vizibilitate în timp real

Un avantaj remarcabil al software-ului de gestionare a stocurilor este furnizarea de vizibilitate a stocurilor în timp real. În orice moment, puteți obține informații despre ceea ce este în stoc, locația acestuia și cât de repede se mișcă.

Acest nivel de perspectivă este esențial pentru luarea deciziilor în cunoștință de cauză privind stocurile, ajutându-vă să preveniți epuizările și suprastocurile și permițându-vă să răspundeți rapid la schimbările cererii sau întreruperile lanțului de aprovizionare.

Costuri reduse

Software-ul de gestionare a stocurilor în magazin are un impact semnificativ asupra reducerii costurilor de stocare și stocare. Prin automatizarea sarcinilor de rutină, îmbunătățirea acurateței și îmbunătățirea eficienței, aceste soluții vă pot eficientiza în mod semnificativ operațiunile și pot duce la economii substanțiale de costuri.

Satisfacția clienților îmbunătățită

Când rafturile magazinelor dvs. sunt întotdeauna aprovizionate cu produsele potrivite, îmbunătățiți experiența de cumpărături pentru clienții dvs.

Software-ul de gestionare a stocurilor vă asigură că puteți satisface rapid și precis cererea clienților, ceea ce duce la creșterea satisfacției și loialității clienților.

Doriți să vedeți aceste funcții în acțiune? Faceți un tur interactiv al platformei SkuVault pentru a afla mai multe.

Cele mai bune practici în gestionarea inventarului în magazin

Audituri periodice și inventariere

În timp ce software-ul modern de gestionare a inventarului poate automatiza multe sarcini, auditurile regulate și inventarierea continuă joacă un rol vital în asigurarea acurateței datelor dvs. de inventar.

Prin verificarea încrucișată a inventarului real cu datele din sistemul dvs., puteți identifica discrepanțele, puteți preveni contorizarea greșită și puteți rezolva problemele înainte ca acestea să escaladeze.

Evaluarea periodică a inventarului vă păstrează datele de inventar curate și actualizate, dându-vă puterea să luați decizii informate privind inventarul. În plus, ajută la prinderea contracției din cauza furtului, daunelor sau erorilor administrative.

Relații eficiente cu furnizorii

Gândiți-vă la furnizorii dvs. ca parteneri în călătoria dvs. cu amănuntul. Relațiile eficiente cu furnizorii vă ajută să vă eficientizați procesele de inventar și să reduceți costurile.

Relațiile bune se pot traduce în termeni de plată flexibili, livrări mai rapide și o mai bună capacitate de răspuns la nevoile dvs. de inventar în schimbare.

Crearea încrederii și comunicarea deschisă cu furnizorii dvs. poate asigura o aprovizionare constantă de produse, prevenind epuizările și suprastocurile.

Îmbrățișarea abordării inventarului just-in-time

În era operațiunilor lean, abordarea inventarului Just-in-Time (JIT) este o strategie care merită luată în considerare. JIT minimizează costurile de stocare prin comandă de stoc exact la timp pentru a onora comenzile clienților.

În loc să blocați capitalul în excesul de inventar, dețineți doar ceea ce aveți nevoie atunci când este necesar.

Această strategie reduce costurile de stocare și atenuează riscul de învechire a stocurilor.

În timp ce JIT necesită o prognoză precisă a cererii, software-ul de gestionare a stocurilor precum SkuVault poate simplifica acest proces, făcându-l o opțiune viabilă pentru comercianții cu amănuntul de toate dimensiunile.

Prioritizarea cu analiza ABC

În marea SKU-urilor, nu toate articolele de inventar sunt create egale. Unele sunt mai valoroase sau se mișcă mai rapid decât altele.

Analiza ABC este o metodă care clasifică inventarul în trei grupuri în funcție de valoarea sa (A fiind cea mai mare și C fiind cea mai mică).

Această prioritizare permite comercianților cu amănuntul să își concentreze resursele pe cel mai valoros inventar, asigurând niveluri optime de stoc pentru articolele de mare valoare.

De asemenea, ajută la proiectarea unui aspect mai eficient al depozitului, articolele „A” fiind cele mai accesibile. Analiza ABC este o strategie inteligentă pentru eficientizarea operațiunilor și creșterea profitabilității.

Întrebări frecvente despre gestionarea inventarului în magazin

Care sunt costurile de gestionare a stocurilor?

Costurile de transport sau de deținere sunt costurile totale asociate cu deținerea stocurilor. Aceste costuri includ de obicei costurile de depozitare (chirie, utilități și asigurări), amortizare, uzură și costuri de capital.

Gestionarea eficientă a stocurilor are ca scop minimizarea costurilor de transport fără a risca epuizările stocurilor.

Ce este Cantitatea de Comandă Economică?

Cantitatea de comandă economică (EOQ) este o formulă utilizată în gestionarea stocurilor pentru a determina cantitatea optimă de comandă care minimizează costurile totale ale stocurilor (costurile de comandă și de transport).

Scopul EOQ este de a echilibra costul de a comanda mai mult inventar cu costul de stocare.

Cum pot determina valoarea de inventar?

Valoarea inventarului poate fi calculată folosind mai multe metode, inclusiv FIFO (primul intrat, primul ieșit), LIFO (ultimul intrat, primul ieșit) și WAC (costul mediu ponderat).

Alegerea metodei poate avea un impact semnificativ asupra costului mărfurilor vândute (COGS), profitului brut și impozitelor.

Consultați un contabil sau utilizați un software de gestionare a stocurilor, cum ar fi SkuVault, pentru a vă ajuta să calculați cu exactitate valoarea inventarului.

Ce este stocul mort și cum îl prevenim?

Stocurile moarte, cunoscute și sub numele de inventar mort, se referă la articolele din inventarul unui magazin care nu au fost vândute sau mutate pentru o perioadă semnificativă de timp.

Acestea ar putea fi produse care au devenit învechite, cele pentru care cererea a scăzut sau articole care au fost suprasolicitate.

Păstrarea stocurilor moarte vă poate bloca capitalul și folosi spațiu de stocare valoros, impactând negativ profitabilitatea magazinului dvs. și eficiența operațională.

Prevenirea stocurilor moarte este cheia pentru menținerea unui inventar slab și profitabil. Iată cum poți realiza asta:

• Previziune precisă a cererii
• Revizuirea periodică a nivelurilor de inventar
• Adoptarea unei strategii First In, First Out (FIFO).
• Vânzări de lichidare sau donarea stocurilor nevândute

Care sunt cele mai bune practici pentru managementul depozitului?

Gestionarea eficientă a depozitului este esențială pentru buna operațiuni de stocare. Unele dintre cele mai bune practici includ:

• Organizarea eficientă a depozitului pentru a îmbunătăți utilizarea spațiului și accesibilitatea.
• Utilizarea unui sistem de management al depozitelor (WMS) pentru a automatiza sarcinile și a crește precizia.
• Antrenează-ți în mod regulat personalul cu privire la procese și standarde de siguranță.
• Implementarea unui sistem pentru audituri periodice și inventariere.
• Utilizarea datelor pentru a monitoriza și îmbunătăți performanța în mod continuu.

Care este diferența dintre gestionarea inventarului periodic și perpetuă?

Gestionarea perpetuă a stocurilor este un sistem în care cantitățile de stoc sunt actualizate în timp real pe măsură ce apar vânzări și achiziții.

Oferă o precizie ridicată și permite urmărirea stocurilor în timp real, dar necesită un software sofisticat de gestionare a stocurilor.

Pe de altă parte, gestionarea periodică a stocurilor actualizează numărul de inventar la intervale specifice (săptămânal, lunar, anual). Este mai puțin consumator de resurse, dar poate duce la discrepanțe între inventarul real și cel înregistrat.

Pentru majoritatea operațiunilor moderne de vânzare cu amănuntul, gestionarea perpetuă a stocurilor cu ajutorul software-ului dedicat oferă avantaje semnificative de precizie, eficiență și vizibilitate în timp real.

Care sunt cele 4 tipuri de gestionare a stocurilor?

Când vine vorba de gestionarea stocurilor, există, în general, patru tipuri cheie de luat în considerare:

1. Gestionarea perpetuă a inventarului: Acest tip de gestionare a stocurilor implică actualizarea continuă a înregistrărilor de inventar în timp real. Sistemul actualizează automat numărul de stocuri de fiecare dată când se face o vânzare, se procesează o retur sau se primește un stoc nou. Acest tip de sistem de gestionare a stocurilor oferă un grad ridicat de acuratețe și vizibilitate stoc în timp real, făcându-l ideal pentru companiile care gestionează un număr semnificativ de SKU-uri sau operează într-un mediu cu ritm rapid, cum ar fi comerțul electronic.
2. Gestionarea periodică a stocurilor: Spre deosebire de sistemul perpetuu, metoda de gestionare periodică a stocurilor implică actualizarea numărului de stocuri la intervale specificate, cum ar fi săptămânal, lunar sau trimestrial. Această abordare poate consuma mai puțin resurse decât gestionarea perpetuă a stocurilor, dar poate fi și mai puțin precisă, deoarece modificările nivelurilor stocurilor nu sunt înregistrate în timp real.
3. Gestionarea inventarului Just in Time (JIT): Această metodă implică comandarea stocului exact la timp pentru ca acesta să fie vândut, reducând cantitatea de stoc care trebuie stocată și scăzând eventual costurile de stocare. Cu toate acestea, necesită o fiabilitate excelentă a furnizorului și o prognoză precisă a cererii.
4. Gestionarea inventarului prin dropshipping: într-un model de afaceri dropshipping, comercianții cu amănuntul nu dețin ei înșiși inventar. În schimb, atunci când un client comandă, retailerul transmite detaliile comenzii unui furnizor terț, care expediază produsul direct clientului. Această metodă elimină necesitatea stocării și gestionării stocurilor, dar necesită o încredere ridicată în fiabilitatea furnizorului.

Fiecare tip de gestionare a stocurilor are propriile sale avantaje și dezavantaje, iar cea mai bună alegere va depinde de diverși factori, inclusiv modelul dvs. de afaceri, tipurile de produse și resursele operaționale.

Care este regula 80/20 a inventarului?

Regula 80/20, cunoscută și sub numele de Principiul Pareto, este un concept care sugerează că 80% din rezultatele tale provin din 20% din intrările tale. În ceea ce privește gestionarea stocurilor, această regulă este adesea interpretată ca însemnând că aproximativ 80% din profiturile unei companii provin din aproximativ 20% din stocul acesteia.

Acest principiu poate fi incredibil de valoros atunci când prioritizează eforturile de gestionare a stocurilor. Prin identificarea și concentrarea asupra celor mai performante 20% dintre SKU-urile dvs. (cele care generează 80% din vânzări), vă puteți optimiza investiția în stoc și crește profitabilitatea.

Această regulă 80/20 poate ghida diverse aspecte ale afacerii dvs., de la strategiile de vânzări și marketing până la controlul stocurilor. Subliniază importanța urmăririi cu acuratețe a datelor despre inventar și vânzări pentru a vă identifica produsele cele mai valoroase și pentru a lua decizii de afaceri informate.

Impactul gestionării eficiente a stocurilor în magazin

Stăpânirea gestionării stocurilor în magazin nu este doar o mișcare tactică, ci este o decizie strategică care poate debloca succesul în retail. Este o artă care echilibrează cererea și oferta, gestionează costurile și, în cele din urmă, livrează produsul potrivit la locul potrivit, la momentul potrivit.

Este magia din spatele acestor rafturi de magazine complet aprovizionate și satisfacția clientului de a găsi exact ceea ce are nevoie.

Într-adevăr, complexitățile gestionării stocurilor de vânzare cu amănuntul pot fi descurajante - prognoza cererii, relațiile cu furnizorii, organizarea depozitelor, audituri regulate - lista este nesfârșită.

Cu toate acestea, cu abordarea corectă susținută de tehnologia potrivită, aceste provocări devin oportunități de eficiență, profitabilitate și creștere.

După cum am văzut în acest ghid cuprinzător, utilizarea software-ului de gestionare a stocurilor în magazin precum SkuVault poate simplifica dramatic procesul. Este vorba despre a avea la dispoziție instrumentele și strategiile potrivite pentru a vă asigura că inventarul funcționează pentru dvs., nu împotriva dvs.

Studiu de caz: Călătoria incredibilă de creștere a lui Shady Rays cu SkuVault

Pentru a vedea cum funcționează acest lucru în lumea reală, să ne îndreptăm atenția către povestea de succes inspirată a Shady Rays , o companie care vinde ochelari de soare la modă în peste 140 de stiluri diferite.

Începând cu mici, în 2012, Shady Rays și-a început călătoria onorând 20 de comenzi pe zi de la subsol.

Avanză rapid până în ziua de azi și expediază zilnic 10.000 sau mai multe comenzi din depozitul lor de ultimă generație.

Această transformare este deloc impresionantă, dar care este secretul din spatele acestei creșteri dramatice? Răspunsul constă în parteneriatul lor strategic cu SkuVault.

Navigarea în labirintul de creștere cu SkuVault

Pe măsură ce Shady Rays se pregătea să treacă de la subsol la un centru de distribuție cu drepturi depline în 2019, aveau nevoie de un partener de gestionare a stocurilor care să-și sprijine operațiunile de extindere. Atunci au apelat la SkuVault.

Cu software-ul SkuVault de management al inventarului, lider în industrie, Shady Rays nu a primit doar un instrument digital, ci și o busolă pentru a-și naviga pe noul teren.

De la îndrumarea pentru configurarea depozitului la funcții inovatoare, cum ar fi sisteme eficiente de preluare, împachetare și expediere, SkuVault a jucat un rol cheie în optimizarea operațiunilor Shady Rays.

Raportarea intuitivă a inventarului a permis lui Shady Rays să monitorizeze nivelul stocurilor, trimițând alerte atunci când articolele s-au epuizat și au nevoie de reaprovizionare.

Acest sistem proactiv i-a ajutat să evite supravânzarea, protejându-și afacerea înfloritoare a clienților repetă.

Dar poate cel mai lăudabil aspect al ofertei SkuVault a fost interfața sa de utilizator simplă. Ușor de configurat și chiar mai ușor de instruit pe oameni, a accelerat în mod semnificativ rulările comenzilor.

Această eficiență ia oferit lui Shady Rays timpul prețios necesar pentru a se concentra pe extinderea afacerii lor.

Construirea unei afaceri unice cu un sistem robust de gestionare a stocurilor

Shady Rays nu înseamnă doar vânzarea de ochelari de soare; sunt despre perturbarea pieței cu modelul lor unic de afaceri.

Fie că este un preț rezonabil pentru ochelarii de soare polarizați de înaltă calitate, o garanție pe viață cu două înlocuiri gratuite sau un angajament de a dona 10 mese pentru fiecare pereche vândută în parteneriat cu Feeding America, Shady Rays este cu adevărat un pionier.

Și, în timp ce ingeniozitatea lor este evidentă, utilizarea strategică a software-ului de gestionare a stocurilor SkuVault a fost incontestabil coloana vertebrală a succesului lor operațional.

Acest studiu de caz este o mărturie strălucitoare a modului în care un sistem robust de gestionare a stocurilor precum SkuVault poate propulsa o afacere mică într-o întreprindere plină de viață.

În marea schemă a lucrurilor, gestionarea eficientă a inventarului magazinului înseamnă mai mult decât doar urmărirea a ceea ce se află pe rafturile tale. Este vorba despre găsirea unui partener de încredere precum SkuVault, a cărui tehnologie și expertiză vă pot ajuta la extinderea operațiunilor, la optimizarea eficienței și, în cele din urmă, să contribuie la povestea de succes a afacerii dvs., la fel ca Shady Rays.

Intrigat? Începeți cu un tur ghidat de 2 minute al produsului SkuVault și haideți să vă scriem împreună povestea de succes.