Cele mai bune practici SWOT pentru a accelera creșterea în 2021

Publicat: 2021-07-22

Este ușor să fii atras de sarcinile de zi cu zi. O întâlnire urmează alteia, iar ritmul obișnuit de lucru poate face o provocare să vedeți imaginea de ansamblu. Există o soluție de încredere pentru a debloca oportunități de creștere, a ascuți strategia și a face sarcinile zilnice mai eficiente în stimularea creșterii: desfășurarea analizei companiei vă dezvăluie punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările, cunoscute și sub denumirea de analiză SWOT.

Dar care sunt cele mai bune practici de analiză SWOT? Și cum vă puteți duce analiza SWOT la următorul nivel? Asta vom acoperi în această postare. Vom explica, de asemenea, cum folosim analiza datelor cu exemplul nostru de analiză SWOT pentru a mapa procesul în mod clar.

În acest blog, vom detalia:

  • Cele mai bune practici pentru a profita la maximum de analiza SWOT
  • Exemplu de analiză SWOT
  • Șablon de analiză SWOT

Ești gata să faci SWOT?

Mai bine împreună: analiză SWOT + analiză competitivă

Analiza și cercetarea concurenței vă pot ajuta să identificați ceea ce faceți corect ( punctele forte interne ), unde vă învingeți concurenții și unde îi urmați ( oportunitățile externe ). Când știi asta, poți afla cum să-i depășești. Pentru a vă înțelege punctele forte și punctele slabe, trebuie să vă înțelegeți concurența. Acesta este locul în care analiza competitivă vă poate ridica analiza SWOT standard.

Analiza competitivă eficientă are cinci pași principali:

  1. Stabiliți obiective clare — La fel ca în orice altceva faceți în afaceri, veți dori să înțelegeți întrebările strategice cheie la care doriți să răspundeți în analiza competitivă. Dacă este să sprijiniți SWOT, va fi să vă concentrați pe punctele forte și pe punctele slabe ale concurenței dvs. Veți dori să restrângeți acest lucru în continuare.
  2. Definiți-vă strategia — Pentru a rămâne concentrat, este important să vă aliniați resursele în mod eficient înainte de a începe și să definiți valorile cheie în industria dvs.
  3. Concentrați-vă prioritățile — Nu vă îndreptați analiza asupra întregii companii simultan. Concentrați-vă pe un singur element, cum ar fi creșterea pieței, performanța financiară sau operațiunile.
  4. Construiți o foaie de parcurs — La fel ca orice proiect important, analiza dvs. ar trebui să înceapă cu un brainstorming eficient și să aibă o cronologie clară și reperele stabilite în avans.
  5. Măsurați-vă rezultatele — Nu faceți acest SWOT pentru distracție (deși poate fi). Nu uitați să urmăriți creșterea și să vă evaluați rezultatele în timp, urmărind performanța concurenților dvs.

Analiza competitivă în 5 pași

Integrarea inteligenței digitale este acum esențială în cercetarea concurenților.

Inteligența digitală vă permite să analizați datele despre trafic și implicare, datele demografice ale site-urilor web , statisticile de conversie și alte valori aproape în timp real. Cercetarea companiei nu a fost întotdeauna atât de simplă.

Demontări digitale: mutarea SWOT online

Monitorizarea datelor digitale ale site-ului și industriei dvs. vă ajută să vă creați și să vă actualizați strategia de afaceri pe măsură ce piața se schimbă. Drept urmare, demontările digitale sunt o parte importantă a celor mai bune practici SWOT.

Beneficiile sunt ample și includ:

  1. Creșteți – creșteți-vă afacerea și creșteți-vă prezența digitală
  2. Analizați – Oferiți oportunitatea de a analiza traficul și datele de implicare pentru a monitoriza și urmări modificările
  3. Acționați – Faceți recomandări acționabile pentru planificarea strategică bazate pe date și perspective
  4. Câștigă – Dominează-ți piața identificând potențialele amenințări și învățând din strategia digitală a concurenților tăi Beneficiile analizei competitive în lumea digitală de astăzi

Principiile SWOT pot fi împărțite în două categorii: interne și externe:

  • Punctele forte și punctele slabe sunt lucruri pe care o companie le poate controla și schimba.
  • Oportunitățile și amenințările sunt externe și se referă la peisajul în care își desfășoară activitatea compania. Acestea sunt ceea ce compania trebuie să ia în considerare pentru a menține un avantaj competitiv și pentru a nu fi surprinsă de concurenți. Digital Teardowns-Analiza SWOT în lumea digitală

Întrebări SWOT critice de luat în considerare

Similarweb oferă factorilor de decizie cele mai fiabile date disponibile pe piață, oferind o vedere la 360 de grade asupra lumii digitale. Destul de misto, nu?

Vă poate ajuta să răspundeți la multe întrebări, atât pentru factori interni , cât și pentru factori externi, inclusiv :

  • Care este cel mai puternic activ digital al companiei mele ?
  • În ce domenii îmi lipsește expertiza ?
  • Principalul meu concurent are tehnologie nouă ?
  • Avem o bază de clienți puternică ?
  • Ce fac concurenții mei mai bine decât mine?
  • Unde ar trebui să lansez noi produse sau să-mi extind publicul pe noi piețe ?

Toate aceste întrebări trebuie să primească răspuns pentru a respecta cele mai bune practici de analiză SWOT . Și este destul de distractiv și interesant să ne uităm la datele pe parcurs dacă ne întrebați.

Un exemplu de analiză SWOT

Acum am trecut peste o structură eficientă de analiză SWOT, să o punem în acțiune . Am preluat date digitale din instrumentul nostru de informații pentru a începe.

Exemplu: Demontare digitală a CNN și setul competitiv 2

Folosind datele Similarweb pentru a pune în față gigantul media CNN cu patru concurenți ( FOX News , The New York Times , Washington Post și USA Today ) în acest SWOT. Am subliniat întrebările, sarcinile și rolul nostru cheie (fictiv) în cadrul companiei.

Pentru puterea CNN , ne-am uitat la analiza cadranului pieței. Acest lucru ne oferă o privire asupra peisajului concurenților pentru a înțelege punctele forte în comparație cu concurenții. În acest caz, CNN a avut cel mai mare număr de vizite lunare și vizitatori unici (78,4 milioane și 398,9 milioane, în medie, pe lună).

Analiza SWOT CNN

Acest lucru indică faptul că CNN poate fi un obicei pentru acești vizitatori.

Punctele slabe ale CNN sunt în perspectivă privind decalajul cuvintelor cheie. În această fotografie, putem vedea că CNN a primit doar 1,7 milioane din 13,6 milioane de afișări din acești 10 termeni de căutare. Termenii se concentrează pe sport și politică, ceea ce sugerează că CNN trebuie să își optimizeze conținutul în aceste domenii.

Oportunitatea CNN este în demografia audienței . CNN are atât cel mai mare trafic total, cât și cea mai mare cotă de trafic de la publicul milenial, ceea ce reprezintă o tendință critică de piață astăzi pentru agenții de publicitate. Cu aceste date, CNN poate aduce agenți de publicitate și rețele publicitare fără a fi nevoit să se bazeze pe datele cookie, un beneficiu major în viitorul fără cookie -uri.

Date demografice CNN

În cele din urmă, amenințarea CNN are de-a face cu traficul și implicarea. În timp ce traficul CNN este mare, creșterea anuală a acestuia atât în ​​ceea ce privește vizitele lunare, cât și vizitatorii unici se află în spatele NYT și Washington Post. Acest lucru se datorează cel mai probabil pentru că concurenții au câștigat teren pe subiecte super populare, cum ar fi COVID-19, alegerile prezidențiale din SUA și multe altele.

Deci, să rezumam structura unei analize SWOT . CNN și-a identificat punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările pe baza instrumentelor digitale și a informațiilor bazate pe date. De asemenea, am adăugat elemente de acțiune pentru fiecare categorie. La urma urmei, acțiunea este un pas critic în ceea ce face o analiză SWOT bună .

Șablon de analiză SWOT

Știm că începerea călătoriei clienților și a planului de afaceri poate părea puțin copleșitor. Nu vă faceți griji, vă avem acoperit. Am creat câteva șabloane ucigașe care vă vor ajuta să faceți o analiză SWOT bună și să vă optimizați procesul de planificare .

Șablonul nostru de analiză SWOT oferă o abordare sistematică pe care orice întreprindere mică, mijlocie sau de dimensiunea întreprinderii o poate folosi ca bază solidă pentru strategia de creștere și luarea deciziilor. Planificați-vă punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările, astfel încât să puteți vedea clar unde aveți loc de îmbunătățire și domeniile în care excelați.

În plus, cu celelalte șabloane de cercetare de piață și instrumente de planificare făcute de dvs., puteți analiza tendințele, definiți cumpărătorii și urmăriți performanța față de reperele din industrie.