Căderea Metaversității: Cum a eșuat startup-ul Edtech, foarte încurajat al lui Manish Maheshwari
Publicat: 2022-05-24În procesul de lichidare sau în căutarea unui cumpărător, Metaversity a concediat deja 20 de angajați, iar restul vor urma în zilele următoare.
La un moment dat, investitorii i-au propus lui Maheshwari să ia o plată de 100.000 USD în numerar pentru a părăsi compania.
Unul dintre motivele din spatele căderii a fost diferențele de viziune dintre Maheshwari și cofondatorul Tanay Pratap cu privire la faptul că este vorba despre o companie metaverse sau o afacere edtech.
Chiar înainte de a putea decola, Metaversity s-a prăbușit.
Hibridul edtech-metavers mult hypodizat, fondat de fostul șef Twitter India, Manish Maheshwari, și de fostul inginer senior Microsoft Tanay Pratap, a anunțat oficial că închide magazinul într-un fel sau altul, la câteva luni după ce a strâns 5 milioane de dolari.
De la programul său MetaMBA de 16 săptămâni care promite abilități pregătite pentru piață până la planuri de construire a unui metavers pentru universități, Metaversity din Bengaluru a avut toate ingredientele potrivite pentru a atrage investitori, utilizatori și mass-media. Deci, ce a mers prost?
Mai simplu spus, ceea ce îi lipsea lui Metaversity era însăși esența a ceea ce face un startup tehnologic:
O viziune comună între conducere.
Fondată în 2021, Metaversity s-a aflat mereu pe două lumi – edtech și web3. Nici măcar fondatorii nu au putut fi de acord asupra sectorului sau planului, așa că, după ce a strâns peste 5 milioane de dolari de la peste 70 de investitori, Metaversity s-a transformat într-un alt startup condamnat sau să spunem vaporware.
Susținut de oameni precum Kishore Biyani de la Future Group, TV Mohandas Pai, Dr Ritesh Malik și fostul șef Facebook India Kirthiga Reddy și fondatori de la Zerodha, Razorpay, Sheroes, Snapdeal, CARS24, startup-ul a fost considerat o proprietate fierbinte. Dar acum Metaversity ia în considerare toate opțiunile, inclusiv o vânzare până la încetare, chiar înainte de a-și putea lansa produsul pe piață.
Pe lângă deconectarea dintre fondatori, surse ne-au spus că lui Maheshwari i s-a oferit o sumă de 100.000 de dolari pentru a părăsi compania, ceea ce fostul CEO Twitter India a refuzat-o.
Și, pe măsură ce Metaversity se străduia să găsească produsul și abordarea potrivite, angajaților li s-a spus să plece fără prea multă notificare, în timp ce studenții care au fost forțați să renunțe la locul de muncă pentru a se înscrie la cursul de MBA au rămas fără loc de muncă și fără curs.
Provocările de la Metaversity, în ciuda faptului că unii dintre cei mai mari investitori îngeri ai Indiei susțin compania, au ridicat mai multe întrebări despre dacă investitorii verifică într-adevăr produsele și verifică compatibilitatea fondatorilor înainte de a investi.
Cum va schimba problema Metaversity investițiile în faza incipientă în produsele Web3 sau într-adevăr în alte startup-uri pe fondul unei ierni de finanțare.
Ce a făcut din Metaversity o versitate condamnată
De la primul raport al The Morning Context despre Metaversity din 19 mai, Maheshwari a vorbit acum pe larg despre ce a mers prost.
Într-o postare pe Linkedin, el a scris:
„Pe măsură ce am progresat, diferențele au apărut și între echipa fondatoare în ceea ce privește viziunea (suntem o companie de educație sau o companie metaversă?) și abordarea pentru realizarea acelei viziuni.”
Cu toate acestea, aceasta nu este singura problemă. Maheshwari a adăugat că startup-ul nu a înțeles bine partea tehnologică, domeniu pentru care Pratap era responsabil.
„Pe măsură ce am început să testăm versiunea inițială a platformei Metaversity cu studenții, a devenit evident pentru noi că sala de clasă imersivă și experiența comunității nu erau livrate la un nivel pe care l-am imaginat. De asemenea, ne-am confruntat cu provocări tehnologice și ecosistemice, deoarece am rezolvat accesibilitatea pe dispozitivele utilizate în prezent de studenți.
Acest lucru a împiedicat startup-ul să „furnizeze o experiență de învățare semnificativ diferențiată” – a adăugat cofondatorul.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
După aceasta, Metaversity a anulat cursul înainte de a începe, iar taxele în avans plătite de studenți au fost integral rambursate împreună cu dobânda.
Echipa Metaversity de 30 a lucrat de la biroul din Bengaluru în ultimele luni. Într-o întorsătură, Maheshwari a concediat 20 dintre acești angajați într-o întâlnire Zoom săptămâna trecută, în timp ce unii dintre membrii echipei de tehnologie care încă lucrează la Metaversity, li se va cere să plece într-o săptămână sau două, a spus o sursă Inc42.
Unul dintre angajați a declarat pentru Inc42 că compania a făcut ca munca de la birou să fie obligatorie în ultimele luni și că nu există nicio opțiune pentru a lucra de la distanță.
Cu toate acestea, când a fost vorba de concedierea lor, conducerea a optat să îi concedieze la un apel Zoom, mai degrabă decât să aibă o întâlnire în persoană.
„Maheshwari i s-a oferit 100.000 USD pentru a pleca de la companie”
Chiar înainte ca lucrurile să ajungă la asta, lui Manish Maheshwari i s-a oferit șansa de a pleca din companie. Una dintre sursele apropiate investitorilor Metaversity a declarat pentru Inc42 că postarea lui Maheshwari a declarat doar versiunea sa a poveștii.
În timp ce Maheshwari a dat vina pe problemele tehnologice, adevărul este că cursul era de fapt gata și Maheshwari chiar a scris pe Twitter despre asta.
Cu toate acestea, aproape că nu au existat discuții între cofondatori pentru a înțelege problema.
Maheshwari a vrut să facă din Metaversity un startup metaverse, în timp ce Pratap a vrut să construiască un startup edtech folosind metaverse ca mediu.
La un moment dat, lui Manish Maheshwari i s-au oferit 100.000 de dolari în numerar pentru a părăsi compania. Cu toate acestea, el a refuzat unilateral să facă acest lucru.
„Maheshwari, fiind acționarul majoritar, a făcut compania să danseze pe melodiile lui, fără să-i dea viață”, a spus persoana sub condiția anonimatului. Gergely Orosz, care este și un investitor înger în companie, a scris pe Twitter: „ Ca investitor, văd @invactHQ reușind: dar fără tine”.
Sursa a adăugat că, în timp ce un fondator era în favoarea construirii unui întreg campus universitar care să ofere locuri de muncă și multe altele, un altul l-a văzut mai degrabă ca pe un produs metavers B2B care ar putea fi vândut universităților.
Deși ambii au convenit asupra potențialului și oportunității pentru Metaversity, căile lor au divulgat destul de mult, a spus persoana pentru Inc42.
În ciuda acestor diferențe, niciunul dintre fondatori nu este pregătit să părăsească compania.
Pe lângă angajați, dintre care mulți părăsiseră companii multinaționale și locuri de muncă bine plătite pentru a se alătura companiei Metaversity, chiar și cei 60 de studenți sunt lăsați într-o pârghie. Asta pentru că, după cum relatează alte publicații, startup-ul i-a forțat pe acești studenți să-și părăsească locurile de muncă pentru a urma MetaMBA.
Căderea Metaversity a stârnit astfel noi îndoieli cu privire la capacitățile de muncă și certitudinile pe care le pot oferi startup-urile. Un angajat a spus Inc42 sub condiția anonimatului: „Nu am venit aici pentru o excursie. A fost produsul care m-a entuziasmat. Cu toate acestea, după ce mi-am pierdut locul de muncă în patru luni, mi-am pierdut încrederea în startup-urile aflate în stadiu incipient.”
Metaversity ridică îndoieli noi în mintea investitorilor
Similar talentului, unii dintre investitorii companiei și-au pierdut încrederea în produsele web3 din cauza experienței Metaversity.
În timp ce startup-urile au trecut de la eroi la zero în trecut, Metaversity captable are peste 70 de investitori, inclusiv oameni precum Biyani de la Future Group, Mohandas Pai din grupul Manipal, fostul șef Facebook India Kirthiga Reddy și fondatorii Zerodha, Razorpay, Snapdeal, CARS24. , Suki printre alte startup-uri.
Lista de investitori include, de asemenea, investitori globali, cum ar fi foști și/sau lideri actuali de la Microsoft, Meta, Coinbase, Google, Twitter, Uber, Amazon, SoftBank, World Bank, GoJek, LinkedIn și Disney, printre alți grei.
Metaversity a spus la momentul strângerii de fonduri că capitalul va fi folosit în primul rând pentru a construi platforma și pentru a aduce ingineri, ilustratori și designeri 3D pentru a îndeplini promisiunea metaversului.
Dar toate acestea au devenit nimic. Un antreprenor care a investit în Metaversity a declarat pentru Inc42: „Compania a defăimat întreaga fraternitate de startup-uri din India, precum și ecosistemul web3 la nivel global. Acum oamenii nu vor investi cu ușurință în aceste startup-uri. Finanțarea care s-a epuizat deja va fi dificilă pentru startup-urile veritabile în care fondatorii încearcă să realizeze ceva nou.”