Cum afectează personalitatea liderului și a membrilor echipei performanța grupului?

Care este un element indispensabil al organizațiilor publice și private moderne? Este cu siguranță muncă în echipă. O bună muncă în echipă înseamnă că un grup de oameni cu trăsături, abilități și experiențe diferite, adesea contrare, se străduiesc împreună să obțină un rezultat convenit prin cooperare, comunicare constantă și sprijin

În acest sens, personalitatea liderului și a membrilor grupului individual – joacă un rol deosebit. Astăzi, vom explica care este personalitatea liderului, vom analiza trăsăturile sale și vom prezenta cele mai comune tipuri pe care le puteți întâlni. De asemenea, luăm în considerare modul în care afectează exact performanța grupului.

Ce este personalitatea?

Personalitatea este cel mai adesea înțeleasă ca un set multidimensional și durabil de trăsături psihologice, comportamente, emoții și gânduri care caracterizează modul în care un individ percepe și reacționează la lume (inclusiv pe sine și alți oameni). Este una dintre principalele categorii studiate de psihologi – deoarece formează baza pentru înțelegerea modului în care oamenii funcționează, se comportă și se integrează cu ceilalți.

În special, cercetătorii indică faptul că este modelat de interacțiunile biologice (genetică) și de mediu (creștere, cultură, experiențe de viață etc.). Poti studia personalitatea prin diverse metode, precum interviuri, observatii sau teste speciale (aplicate in mod obisnuit pentru a diagnostica tulburari, dar pot ajuta in consilierea carierei si dezvoltarea personala).

The Big Five – cea mai populară teorie despre comportamentul uman

Au fost dezvoltate mai multe teorii în domeniul personalității, dar cea mai populară este așa-numita Big-Five (The Model of Big-Five Personality) care descrie 5 dimensiuni de bază:

• Extraversie – se referă la nivelul de extroversie sau introversie. Persoanele extrovertite sunt sociabile, energice și le place să fie în compania celorlalți, în timp ce persoanele introvertite sunt mai egocentrice și le place să petreacă timpul singur (ceea ce nu înseamnă că sunt și timizi sau au dificultăți în relațiile interpersonale),
• Nevrotism – diferențierea indivizilor după nivelul lor de stabilitate emoțională sau instabilitate. Persoanele cu nevrotism scăzut sunt mai stabili din punct de vedere emoțional și fac față mai bine stresului, în timp ce cei cu nevrotism ridicat pot fi mai predispuși la anxietate și fluctuații emoționale.
• Amabilitatea – oamenii sunt mai cooperanți și mai dispuși să facă compromisuri, în timp ce oamenii agresivi tind să manifeste încredere în sine și o tendință de a concura;
• Conștiință – oamenii conștiincioși tind să fie mai responsabili și minuțioși în sarcinile lor, în timp ce oamenii mai puțin conștiincioși pot fi mai haotici și impulsivi.
• Deschidere către experiență – se referă la nivelul de deschidere către idei noi, creativitate și interes pentru artă și cultură. Oamenii cu mintea deschisă sunt mai curioși despre lume și sunt de obicei mai dispuși să aibă o varietate de experiențe.

De ce este importantă personalitatea liderului?

Nu există nicio îndoială că un lider de echipă sau un manager joacă un rol cheie în încercarea de a asigura cel mai înalt nivel posibil de performanță a celor inferiori – sarcinile includ motivarea membrilor, sprijinirea acestora sau îngrijirea de dezvoltare a acestora. Ce rol joacă personalitatea liderului în acest domeniu? Cele mai esențiale aspecte legate de aceasta sunt prezentate mai jos:

1. Formarea de echipe și crearea unei atmosfere pozitive – liderii empatici, agreabili și extrovertiți au o capacitate mai mare de a crea echipe care sunt auto-motivate și lucrează bine împreună, ceea ce duce, de obicei, la creșterea productivității.
2. Motivarea performanței – prin carisma, un lider poate inspira rezultatele așteptate (traducându-se în performanță).
3. Conflicte în echipă – problemele de diferite tipuri sunt inevitabile, dar personalitatea unui lider poate influența modul în care conflictele sunt rezolvate (de exemplu, prin încurajarea discuțiilor constructive).
4. Comunicare – lideri care își pot comunica în mod clar și eficient obiectivele și așteptările asigură o mai bună înțelegere a rolului indivizilor în echipă, ceea ce îmbunătățește coordonarea în cadrul sarcinilor atribuite, conducând și la o performanță mai bună.

Contează și personalitatea membrilor echipei?

Personalitatea unui lider joacă un rol cheie în stimularea performanței grupului, dar diversitatea trăsăturilor dintr-o echipă este cea care aduce cele mai bune beneficii – diferite puncte de vedere, experiențe, gânduri și abilități duc la soluții creative sau la decizii mai bine gândite.

Mai mult decât atât, trăsăturile și comportamentele indivizilor afectează interacțiunile între ei, adică dinamica grupului, comunicarea sau cooperarea în sarcinile pe care le revin, printre altele, ceea ce nu trece neobservat în atmosfera de ansamblu a echipei și, prin urmare, și eficiența. realizat. Merită să ne amintim că descoperirea caracteristicilor distinctive ale membrilor echipei poate ajuta la atribuirea fiecăruia dintre ei roluri și sarcini adecvate – pentru a asigura cea mai mare eficiență posibilă.

Personalitatea liderului și a membrilor echipei – rezumat

Desigur, trebuie să recunoaștem că personalitatea liderului și a membrilor grupului nu este singurul factor care afectează performanța întregii echipe. Ceea ce contează, de asemenea, sunt obiectivele stabilite, resursele disponibile și cultura organizațională predominantă, printre altele. Cu toate acestea, elementul în cauză poate juca un rol major în a determina cât de bine va coopera o echipă și își va atinge obiectivele.

Astfel, o potrivire adecvată între personalitatea liderului și a celorlalți și rolul pe care se așteaptă să îl ocupe în echipă, precum și un management eficient al diversității în acest sens, se pot dovedi utile companiilor care operează în diferite industrii. Supraveghetorii și departamentele de HR care angajează oameni noi și monitorizează performanța unui anumit grup ar trebui, așadar, să țină cont de acest aspect.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările