Motivul pentru care nu vă extindeți întreprinderea

Ai investit nenumărate ore și dolari în afacerea ta. Ai găsit ceva succes. Dar acum ai atins platoul.

Există un punct în afaceri în care se simte imposibil să spargi un anumit marker. Și este ușor să devii mulțumit în acel moment. A fi un antreprenor care crește o întreprindere nu este ușor. Dacă ar fi, toată lumea ar face-o . Dar există un motiv pentru care nu vă extindeți întreprinderea. Și odată ce o înveți, vei putea să-l depășești și să-ți duci întreprinderea la următorul nivel.

Trebuie să operați într-o lume Business 3.0.

Întreprinderea dumneavoastră operează într-o locație fizică? Cum arată prezența ta online? Cum lucrează echipa ta împreună? Din ce locație lucrează?

În mijlocul unei pandemii, aceste răspunsuri vor arăta, cel mai probabil, mult diferit decât în ​​urmă cu câteva luni. Dar realitatea este că pandemia tocmai a accelerat ceea ce urma deja .

Și acesta este Business 3.0.

Trebuie să înveți cum să operezi într-o lume Business 3.0 ca organizație agilă. Așa că te poți adapta oricărei situații. Apoi, vă puteți extinde afacerea în fața pandemiilor, crizelor mondiale și crizelor economice.

Pentru că lumea nu este un loc stabil.

De-a lungul istoriei, au existat războaie, foamete, superputeri mondiale în creștere și scădere, schimbări tehnologice și multe altele.

Pe scurt: întotdeauna a existat incertitudine. Dar dintotdeauna au existat afaceri. Unele afaceri au supraviețuit mai mult decât altele pentru că au învățat să se adapteze .

De exemplu, știați că Nintendo are 130 de ani ? Au învățat cum să profite de obstacolele viitoare și să fie flexibili cu schimbările. Deci au supraviețuit. Înainte ca moneda să fie numită, aceștia funcționau sub bazele Business 3.0.

Ce este Business 3.0?

Pentru a înțelege Business 3.0, trebuie să înțelegeți ce a fost înainte.

Organizațiile Business 1.0 operează în birouri tradiționale și locații de vânzare cu amănuntul din cărămidă și mortar. Mișcarea lor către lumea online a fost lentă și ineficientă. Pandemia și recesiunea economică iminentă v-au ucis deja afacerea? S-ar putea foarte bine în viitorul apropiat dacă nu a făcut-o deja. Dacă aceasta este întreprinderea pe care doriți să o scalați, trebuie să acționați rapid.

Organizațiile business 1.0 sunt sortite pieirii în lumea viitoare.

Afacerile care au profitat de internetul timpuriu suferă și ele . Acestea sunt organizații Business 2.0.

Afacerea dvs. a sărit pe internet imediat, dar acum stagnează?

Organizațiile Business 2.0 au recunoscut și implementat rapid tendințele inițial, dar de atunci au devenit umflate. Au infrastructură grea și costuri generale masive. Cu aceste obstacole, ei nu se pot adapta rapid la lumea în schimbare. Acest lucru îi lasă blocați. Adesea, vând doar o singură dată unui client. Întâmpină dificultăți în achiziționarea de noi clienți și clienți.

Organizațiile business 2.0 vor avea de suferit și în lumea viitoare.

Dar organizațiile Business 3.0 sunt agile. Se adaptează la schimbări și profită din plin de internetul și tehnologia modernă. Vom descoperi cum arată exact o organizație Business 3.0 într-un moment. Dar mai întâi trebuie să existe o înțelegere profundă a ceea ce este exact Business 3.0 pentru a-l valorifica.

Business 3.0 este epoca rețelelor sociale, internetului, tehnologiei și echipelor internaționale. De aici, companiile vor putea să navigheze și să se adapteze la lumea în continuă schimbare.

Deci, cum arată o organizație Business 3.0?

Un portret al unei organizații de afaceri 3.0

O organizație Business 3.0 este una care se adaptează constant . Ei rămân atât de agile, deoarece evită umflarea costurilor generale și a infrastructurii mari. Și se scufundă adânc în lumea tehnologiei pentru a rămâne la curent cu schimbările din lume.

Aceste companii folosesc rețelele sociale în avantajul lor. Astfel, ei pot atrage milioane de vizitatori gratuiti pe site-urile lor în fiecare lună. Folosesc mai multe platforme și generează conținut educațional antrenant, care valorifică un plan solid de marketing de conținut , deoarece recunosc că oamenii nu răspund la tactici de marketing învechite și necesită o nouă abordare.

De asemenea, își dau seama că oamenii nu lucrează ca înainte. Deci au echipe complet la distanță sau cel puțin au echipa lor răspândită în grupuri în întreaga lume. Pentru a scala o întreprindere, acest lucru este crucial. Menținând echipa distanțată în întreaga lume, veți menține echipa să lucreze 24 de ore non-stop.

Și această continuitate a muncii combinată cu utilizarea adecvată a rețelelor sociale duce la venituri regulate, repetabile și recurente. Strategia lor de marketing de conținut îi ajută pe remarketing. Deci nu trebuie să încerce în mod constant să câștige noi clienți. În schimb, valorifică relațiile pe care le-au construit deja prin retargeting și remarketing .

În cele din urmă, ei combină toate cele mai bune practici de mai sus pentru a crea sisteme care le permit să se extindă. În mare măsură și rapid.

Când vezi o organizație Business 3.0, o știi. Ei se adaptează constant la noua lume, păstrându-și produsele și serviciile relevante.

Beneficiile extinderii întreprinderii dvs. ca organizație Business 3.0

Organizațiile Business 3.0 sunt construite pentru a se extinde la un nivel mare. Veți folosi mai multe canale de social media cu milioane de urmăritori. Prin aceste platforme, vei putea genera lead-uri și trafic. În plus, puteți redirecționa și remarketing mai precis către publicul dvs. actual.

Cel mai important, veți putea să vă scalați întreprinderea cu ușurință, deoarece afacerea dvs. va fi agilă, agilă și adaptabilă.

Operând ca o organizație Business 3.0, proiectați o afacere construită pentru a supraviețui . Cu mai multe fluxuri de marketing, mai puține umflături și echipe mici care lucrează bine împreună, vă pregătiți să prosperați. Dar ce este încă o amenințare?

Planificarea deficitară a afacerilor este unul dintre principalele motive pentru care afacerile eșuează . Așa că trebuie să vă oferiți instrumentele pentru a vă menține afacerea puternică. Cu un plan solid despre cum să te transformi într-o organizație Business 3.0, îți vei oferi planul de afaceri la scară. Și dacă nu sunteți sigur cum să treceți la Business 3.0, vă vom arăta instrumentele pentru a face acest lucru în scurt timp.

Dincolo de planul dvs., trebuie să vă asigurați că aveți o echipă solidă care lucrează împreună pentru a executa această tranziție. Echipa ta este suma cât de bine funcționează afacerea ta. Și ele reprezintă o parte critică a tranziției și operațiunilor tale Business 3.0.

Echipa dvs. vă ajută să vă extindeți afacerea?

Cu 40 de ani în urmă, o afacere publica un loc de muncă în ziar sau pe panouri publicitare din oraș. Poate că ar da lista unei agenții locale. Oamenii din zonele învecinate ar aplica pentru job. Dacă cineva dintr-un alt stat sau oraș a auzit despre job, ar merge la afacere pentru a interviu. Și dacă ar fi primit postul, s-ar muta.

Există câteva ipoteze în acest scenariu. În primul rând, proprietarul afacerii ar spera doar că cel mai bun candidat pentru job va găsi lista. În al doilea rând, noul angajat trebuie să fie dispus să se mute. Sau proprietarul afacerii ar trebui să negocieze pentru ca ei să se mute.

Dar nu așa trebuie făcute afacerile în zilele noastre .

Chiar înainte ca COVID-19 să impună ca majoritatea companiilor să devină virtuale, multe organizații explorau deja ideea. Aceste companii adoptau cele mai bune practici Business 3.0 înainte de a fi obligate să o facă. Așa că, când s-a întâmplat neașteptat, au putut să se adapteze și să supraviețuiască. În timp ce multe organizații Business 1.0 au suferit sau au eșuat atunci când s-au confruntat cu această pandemie.

Dincolo de a avea flexibilitatea de a supraviețui vremurilor dificile, lucrul cu echipe globale, la distanță și mici oferă organizației dvs. acces la talent din întreaga lume. Nu te împiedică doar angajarea de talente din zonele înconjurătoare sau găsirea pe cineva care este dispus să se mute.

În plus, a avea echipe mici în întreaga lume crește diversitatea echipei tale, menținându-te să lucrezi douăzeci și patru de ore pe zi. Această diversitate vă va ajuta să evitați greșelile culturale. Și un ciclu de lucru de douăzeci și patru de ore vă menține echipa productivă.

Dar, cel mai important, echipa ta trebuie să lucreze împreună pentru a vă ajuta să vă extindeți întreprinderea cu ușurință.

De unde știi că echipa ta lucrează cu tine pentru a-ți extinde întreprinderea? Există cinci puncte cheie care vă informează dacă echipa dvs. funcționează bine pentru dvs.

#1: Face afacerea omniprezentă

Consumatorii trebuie să vă vadă marca de cinci până la șapte ori pentru a-l aminti. Cu toate acestea, odată cu prevalența rețelelor sociale, acest număr va crește cel mai probabil. Consumatorii sunt inundați de mărci în fiecare zi. De fiecare dată când își deschid telefonul, văd sute de mărci care se uită la ei.

Deci, echipa ta trebuie să-ți facă afacerea și brandul omniprezent.

Ce înseamnă să fii omniprezent?

Brandul tău trebuie să fie peste tot.

„Dacă brandul tău nu se află pe fiecare platformă socială, adăugând valoare vieții oamenilor, afacerea ta va avea de suferit. Fă-te omniprezent.” - Dan Lok Faceți clic pentru a trimite pe Tweet

Această omniprezență vă întărește marca și vă menține afacerea în fruntea minții clienților actuali. Și retargeting-ul este absolut esențial în Business 3.0.

De ce este retargeting-ul atât de important?

Pentru că achiziționarea de clienți noi este undeva între cinci și douăzeci și cinci de ori mai costisitoare decât păstrarea clienților.

Nu numai că clienții tăi fideli vă vor ajuta să creșteți profiturile, dar vă vor oferi dovada socială pentru a vă poziționa afacerea în vârful industriei dvs.

#2: Poziționează bine afacerea

Este esențial ca echipa dvs. să vă mențină afacerea omniprezentă. Dar, de asemenea, trebuie să vă poziționeze afacerea în vârful industriei dvs.

Ca director executiv, ai ocazia să te poziționezi bine. Dar dacă depuneți efortul pentru a ajunge în vârful industriei dvs., aveți nevoie de afacerea dvs. să vă susțină. Când cineva lucrează cu afacerea dvs., are nevoie de o experiență de vârf în industrie.

Și dacă vă extindeți întreprinderea, atunci veți avea o echipă. Aceasta înseamnă că a lucra cu afacerea ta înseamnă a lucra cu echipa ta. Clienții tăi nu vor lucra neapărat cu tine, așa că echipa ta trebuie să-ți reprezinte marca.

Astfel, aveți nevoie de o echipă pregătită să vă poziționeze afacerea pe măsură ce vă poziționați. Trebuie să fie pregătiți să ofere servicii și produse de top.

Ați primit plângeri consistente cu privire la un anumit domeniu al afacerii dvs.?

Poate că această parte a afacerii ți se pare mică. Deci nu ați abordat asta în trecut. Dar această gafă ar putea indica un decalaj în echipa ta. Dacă doriți să vă extindeți întreprinderea, investigați de ce aceasta este o problemă recurentă. Cum ați putea îmbunătăți procesul?

#3: generează clienți potențiali

Un alt semn al unei echipe care funcționează bine pentru tine este generarea consecventă de clienți potențiali. Și o echipă Business 3.0 nu găsește clienți prin tehnici de marketing vechi și învechite. În schimb, aceștia operează și întrețin un sistem care vă aduce în mod constant clienți noi.

„Dacă vrei să crești cu adevărat o întreprindere, tacticile tale de achiziție trebuie să funcționeze fără tine.” - Dan Lok Faceți clic pentru a trimite pe Tweet

Poate suna oximoronic să spui că afacerea ta trebuie să reușească fără tine. Dar dacă trebuie să participați la fiecare proces, întreprinderea dvs. nu se va scala niciodată la un nivel mare.

Acesta este motivul pentru care este esențial ca echipa ta să continue să opereze un sistem care funcționează pentru a aduce noi clienți potențiali fără tine . Învățarea stabilirii acestui sistem este crucială. Dar vom ajunge la asta.

#4: Închide vânzările de bilete mari

Nu doar generați toate clienții potențiali pentru afacerea dvs., ci și închideți toate vânzările de bilete mari?

Acest lucru este strâns legat de generarea de lead-uri. O echipă eficientă nu numai că generează clienți potențiali, ci și le închide. Și aceasta nu este o sarcină simplă. Nu orice echipă poate face asta.

Dar dacă doriți să vă extindeți întreprinderea, echipa dvs. trebuie să fie un expert în închiderea vânzărilor de bilete mari.

Indiferent dacă forma de vânzări aleasă de dvs. este unu-la-unu sau unu-la-mulți, echipa dvs. trebuie să fie eficientă în a încheia aceste oferte fără dvs. Încă o dată, a fi prea implicat în fiecare proces al afacerii tale îți va împiedica creșterea.

Echipa ta se închide eficient pentru tine ?

Dacă acesta este un domeniu în care echipa ta suferă, ar trebui să investești pentru a te asigura că ești abil în închiderea vânzărilor de bilete mari. Cu această abilitate, vei putea identifica unde suferă procesul de închidere. Veți putea stabili un proces de închidere și o echipă care să vă extindă întreprinderea.

#5: Vă ajută să vă extindeți întreprinderea cu ușurință printr-o practică adaptabilă

În cele din urmă, trebuie să vă asigurați că echipa dvs. vă ajută să vă extindeți afacerea cu ușurință. Acesta poate părea cel mai evident pas pentru a vă asigura că echipa dvs. vă ajută să creșteți. Dar este critic .

Într-o lume Business 3.0, schimbarea are loc rapid. Uneori fără avertisment. Și ceea ce a funcționat înainte nu va funcționa din nou.

Echipa ta se agață de ceea ce funcționa înainte?

Schimbarea este grea. Și nu toată lumea este pregătită să o accepte. Mai ales nu atât de des pe cât este necesar într-o afacere mare care se extinde într-o lume Business 3.0.

Ai nevoie de o echipă pregătită să se adapteze și să se schimbe. O echipă care vă va sprijini în vremuri dificile cu recomandări despre cum să vă îmbunătățiți. Pentru că ei se uită mereu la ceea ce urmează, nu se opresc asupra a ceea ce s-a întâmplat.

Dacă doriți să știți dacă echipa dvs. vă ajută să vă extindeți întreprinderea, aceasta este o întrebare simplă, dar dureroasă, pe care trebuie să o puneți: este echipa mea pregătită să se schimbe?

Ești gata să te schimbi?

Sunteți gata să faceți tot ce este necesar pentru a vă scala întreprinderea într-o lume Business 3.0?

Cum înveți cum să-ți extinzi întreprinderea într-o lume de afaceri 3.0?

Dacă citiți pentru a vă scala întreprinderea într-o lume Business 3.0, atunci ați făcut primul pas. Ați recunoscut că ceva în afacerea dvs. trebuie să se schimbe pentru a supraviețui, a prospera și a se extinde.

Acum, trebuie să faci următorul pas. Trebuie să înveți de la cineva care a făcut deja partea grea . Este esențial să găsiți un mentor care a învățat din propria experiență cum să extindă o întreprindere.

Vestea bună este că există antreprenori care au făcut asta. Și există un antreprenor care împărtășește secretele pe care le-a învățat unui grup exclusivist de directori care sunt gata să-și extindă întreprinderile.

Dragon 100 este un program exclusiv condus de Dan Lok, care îi ajută pe directori să-și transforme organizația de la o afacere obișnuită la o întreprindere scalabilă. Dacă sunteți ales să faceți parte din acest consiliu consultativ limitat, veți lucra cu alți directori pentru a dezvolta flexibilitate, scalabilitate și profituri mari.

Aceasta este o oportunitate rară. De ce? Pentru că Dan Lok a fost acolo. El a construit imperii de la zero. Și nu în fiecare zi un antreprenor care încă construiește în mod activ mai multe întreprinderi își împărtășește secretele.

Dar pentru prima dată, această oportunitate este disponibilă pentru aplicații.

Deci ce te oprește?

Dacă ai dorința de a construi o întreprindere și ai mentalitatea de a face ca aceasta să se întâmple, atunci singurul lucru care te reține este cunoștințele pe care le poți dobândi de la Dan Lok în Dragon 100.

Așa că faceți următorul pas în extinderea afacerii dvs. într-o organizație Business 3.0 flexibilă, adaptabilă, construită pentru a prospera. Viitorul este al tău pentru a fi luat .