Conspirația SoftBank: Cine conspiră împotriva fostului președinte al grupului Nikesh Arora și a actualului său CSO Alok Sama?

Publicat: 2018-03-29

Cu investigații ulterioare, SoftBank dorește să închidă certarile din sala de consiliu o dată pentru totdeauna

Una dintre cele mai dominante părți interesate ai ecosistemului startup-urilor la nivel global, SoftBank s-a confruntat cu ceea ce pare a fi un război intern și o campanie pentru promovarea și retrogradarea favoriților și a celor displacuți în consiliul de administrație al SoftBank Group.

Pe fondul știrilor despre modul în care Kremlinul, Rusia a făcut campanie pentru a sprijini președinția lui Trump și despre modul în care Cambridge Analytica a folosit greșit datele Facebook și a desfășurat campanii, binoclul pare să se concentreze acum asupra altor țări și asupra modului în care datele pot fi manipulate pentru a influența mintea oamenilor în favoarea anumitor candidați în India, Ghana, Kenya, Brazilia și multe alte țări. SoftBank a numit acum un comitet special care să investigheze campania de calomnie împotriva fostului său președinte Nikesh Arora și a actualului Chief Strategy Officer Alok Sama .

Confirmând evoluția, un purtător de cuvânt al SoftBank a declarat că un comitet special al consiliului de administrație SoftBank Group investighează aceste probleme. În timp ce consiliul de administrație SoftBank a investigat deja amănunțit pretențiile împotriva Nikesh Arora și Alok Sama și a constatat că acestea sunt lipsite de temei, acum va investiga sursele atacurilor nefondate asupra SoftBank și a directorilor săi și va rămâne angajat să protejeze interesele și reputația SoftBank.

O campanie de defăimare care a avut ca scop înlăturarea lui Nikesh Arora din consiliu

Potrivit unei investigații a WSJ, campania, care a implicat scrisori publice ale acționarilor, plângeri la SEC din SUA și scurgeri în presă, i-a vizat pe Nikesh Arora, un moștenitor odinioară al directorului executiv al SoftBank, Masayoshi Son , și Alok Sama, actualul șef al companiei. ofițer de strategie. Pretinsa campanie care a durat din 2015 până în 2017 a avut și legăturile sale cu India.

Până la sfârșitul anului 2011, SoftBank a investit aproximativ 200 de milioane de dolari direct într-o rețea publicitară lansată InMobi și a rămas așa, ca investiție individuală pentru următorii 2-3 ani. Cu toate acestea, în 2015, odată ce Nikesh Arora, un fost director Google, a venit la bord, investițiile SoftBank în India au crescut în mod multiplu la 2 miliarde de dolari. Ca un deal cracker, a condus investiții în valoare de 627 de milioane de dolari în Snapdeal și de 210 de milioane de dolari într-un serviciu de transport cu taxiul Ola. El a extins portofoliul companiei la alte patru companii: Housing.com, agregatorul de buget-sedere OYO și serviciul de livrare de alimente la cerere Grofers.

După ce Nikesh a preluat conducerea SoftBank, grupul care s-a concentrat până acum în principal pe investiții mari, cum ar fi cumpărarea Vodafone Japan la 15 miliarde de dolari sau Sprint la 20 de miliarde de dolari, a asistat la o schimbare bruscă a investițiilor în ceea ce privește piețele și verticalele.

În calitate de președinte al SoftBank, Nikesh a devenit și unul dintre cei mai bine plătiți directori din lume.

În ciuda tuturor criticilor, Masayoshi Son părea să fie pe aceeași pagină cu Nikesh în explorarea de noi piețe și verticale, cum ar fi cele existente în India. Cu toate acestea, se pare că altcineva din consiliu fie nu era pe aceeași pagină, fie a văzut o oportunitate răutăcioasă în acest design de gândire.

Același raport WSJ susține că Alessandro Benedetti, un investitor italian și CEO al SAE Capital cu sediul în Italia – creierul din spatele campaniei – a început să convingă alți membri ai consiliului de administrație că a fost o mare greșeală și risc să investești pe piața indiană. Până atunci, au existat, de asemenea, unele scurgeri media legate de finanțele personale ale lui Nikesh.

Recomandat pentru tine:

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: CEO CitiusTech

Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Conform raportului, membrii campaniei au informat că Alessandro, de fapt, lucra pentru a face loc unui alt SoftBank Insider.

Nikesh a fost poate înaintea timpului său, iar deciziile sale legate de investițiile din India nu au mers bine, cel puțin pe termen scurt.

Ca parte a acțiunii lui Nikesh în India, cu excepția InMobi, alte investiții au devenit riscante. În plus, scrisorile de la acționar și cererea de a-l înlătura l-au determinat apoi pe Nikesh să renunțe la postul de președinte SoftBank. SoftBank, de fapt, a înființat o anchetă internă atât împotriva Arora, cât și a lui Sama, care mai târziu le-a dat un dosar curat ambilor bărbați. O plângere anonimă a fost depusă și la Direcția de aplicare a legii din India. Cu toate acestea, ED indian nu a dus problema mai departe.

Investițiile din India din ce în ce mai tulburi nu a fost singura durere de cap pentru Nikesh. În 2015, Benedetti a angajat, de asemenea, biroul din Londra al K2 Intelligence LLC pentru a investiga implicarea lui Nikesh Arora în investițiile din surse în Geek telecom TIM Hellas, escaladând și mai mult problema.

Atât Nikesh, cât și Alok au susținut că au fost victime ale campaniilor vicioase ale cuiva. Nu mult mai târziu, Rajeev Misra, care a fost introdus în 2014 în șeful SoftBank de finanțe strategice, a urcat la conducerea Fondului Vision de 100 de miliarde de dolari condus de SoftBank.

Fiul, după ce și-a luat înapoi direcția în mâini, de fapt, nu a anulat planurile de investiții ale lui Nikesh, ci le-a susținut. Investiția SoftBank în India a ajuns la 6 miliarde de dolari acum, aceasta include mega-investițiile de 1,4 miliarde de dolari în Paytm și 2,5 miliarde de dolari în Flipkart. De asemenea, Son a promis că va investi 6,5 miliarde de dolari mai mult în următorii câțiva ani.

De ce să investighezi acum?

SoftBank luptă pe mai multe fronturi. În timp ce fuziunea Sprint a SoftBank cu T Mobile în SUA și fuziunea Snapdeal cu Flipkart în India s-au destramat; Flipkart, Paytm și Ola împreună cu Nvidia sunt câteva investiții pe care SoftBank se bazează în mod agresiv.

Interesant, cu excepția Nvidia, acestea sunt aceleași companii blocate de fostul președinte al SoftBank Nikesh Arora pentru investiții. Cu toate acestea, ei au invitat o critică uriașă din partea consiliului de administrație SoftBank de atunci. Recentele tranzacții nereușite de mai multe miliarde, în ciuda eforturilor lui Son, au pus un semn de întrebare asupra imaginii reputate a lui Masayoshi Son, care face tranzacții.

Pe fondul creșterii datoriilor bancare, profitul net al SoftBank a scăzut, de asemenea, cu 87% pentru aprilie-septembrie 2017. Cu toate acestea, compania a reușit să înregistreze o creștere de 21% a profitului operațional datorită discuțiilor de fuziune Sprint-T Mobile. „ Plățile dobânzilor pentru anul încheiat în martie 2017 au depășit 4,1 miliarde de dolari, de șapte ori în patru ani. Această cifră a reprezentat o cincime din costurile de deservire a datoriilor pentru toate companiile cotate la bursă din Japonia la un loc, punând compania pe locul doi și al treilea”, a scris cotidianul principal din Japonia, Nikkei Asia.

Nederanjat de tranzacțiile rupte în 2017, SoftBank a dat tonul pentru 2018 câștigând participațiile de 15% ale Uber în propriile condiții.

Într-un moment în care se pare că se află în proces de vânzare a unei părți majore a acțiunilor Flipkart către gigantul global de retail Walmart, îmbogățindu-și prezența în China și reluând ARM Holdings, SoftBank dorește, în mod înțeles, să se asigure că mediul Boardroom este aliniat în aceeași direcție. .

Mai mult, Sama și Arora au fost suspectați în mod repetat de un joc greșit împotriva lor. Într-un astfel de scenariu, în care ancheta internă a SoftBank a dat deja un chip curat acestor domni, pentru Son, este timpul să-și asume sarcina de a investiga ceea ce s-a presupus împotriva duo-ului.

Acest lucru va clarifica și rolul speculat al lui Rajeev Misra în această presupusă campanie de calomnie, dacă există, pe care avocații săi au numit-o deja nulă. Se așteaptă ca investigația să evidențieze lupta în curs dintre Misra și Sama.

Este demn de remarcat faptul că Sama a fost împiedicat să lucreze în continuare pentru Vision Fund, care este condus de Rajeev Misra.

Deloc surprinzător, astfel, ancheta a fost salutată de Sama. Avocatul său a declarat: „Ne bucurăm că Consiliul SoftBank a numit un comitet special de investigație și sperăm că cei implicați în această schemă nefastă vor fi pe deplin răspunzători”.

Luând la coadă de la certuri în sala de consilii de la Tata, Birla și Reliance din India până la Procter & Gamble și General Electric, la nivel global, Masayoshi Son dorește, prin urmare, să evite orice posibilă viitoare lovitură de stat în sala de consiliu.