Ghidul suprem pentru crearea unei echipe agile

Vrei să înveți cum să creezi o echipă Agile? Dacă da, ați venit în locul potrivit! În acest articol, vom discuta tot ce trebuie să știți despre crearea unei echipe Agile. Vom acoperi subiecte precum ce este o echipă Agile, cum să asamblați una și ce instrumente și tehnici puteți folosi pentru a o ajuta să reușească. Deci, indiferent dacă abia începi călătoria ta Agile sau că cauți modalități de a-ți îmbunătăți echipa existentă, acest articol are ceva pentru tine.

Ce este o echipă Agile?

O echipă Agile este un grup de angajați, antreprenori sau liber profesioniști care sunt responsabili pentru livrarea unui proiect Agile. Acestea sunt de obicei amplasate în comun și adesea dedicate în întregime proiectului în timpul cronologiei acestuia, fără obligații față de alte proiecte. Este ceva care este adesea construit de la zero și cuprinde roluri care nu pot fi adăugate cu ușurință unei echipe existente.

Cum adunați o echipă agilă?

Când se formează o echipă Agile, este important să se ia în considerare abilitățile și abilitățile necesare pentru proiect. Echipa ar trebui să fie compusă din persoane care au abilitățile necesare pentru a finaliza proiectul cu succes. În plus, este important să vă asigurați că membrii echipei sunt confortabili să lucreze împreună.

Când formați o echipă Agile, există câteva lucruri cheie de care trebuie să aveți în vedere. Primul este că echipa ar trebui să fie colocată, deoarece acest lucru îi va ajuta să lucreze mai eficient împreună. Echipa ar trebui, de asemenea, să fie dedicată proiectului în timpul calendarului său, fără obligații față de alte proiecte. În cele din urmă, este important să ne asigurăm că echipa are abilitățile necesare pentru a finaliza proiectul cu succes.

Ce instrumente și tehnici puteți folosi pentru a ajuta o echipă agilă să reușească?

Există o serie de instrumente și tehnici pe care le puteți folosi pentru a ajuta o echipă Agile să reușească. Unele dintre cele mai comune includ stand-up-uri zilnice, sprinturi și retrospective. Aceste instrumente și tehnici pot ajuta la menținerea echipei pe drumul cel bun și să se asigure că îndeplinesc obiectivele proiectului.

Stand-up-urile zilnice sunt o modalitate excelentă de a ține echipa la curent cu progresul lor. Ele permit membrilor echipei să împărtășească ceea ce au realizat de la ultimul stand-up, ceea ce intenționează să facă astăzi și orice obstacole cu care se confruntă. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că toată lumea este conștientă de ceea ce se întâmplă și că nimeni nu lucrează la sarcini care nu sunt aliniate cu obiectivele proiectului.

Sprinturile sunt un alt instrument comun folosit de echipele Agile. Un sprint este o perioadă de timp în care echipa finalizează un set de sarcini. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că echipa face progrese și că nu lucrează la sarcini care nu sunt aliniate cu obiectivele proiectului.

În cele din urmă, retrospectivele sunt o modalitate excelentă de a obține feedback din partea echipei cu privire la modul în care se descurcă și de a identifica orice domenii în care se pot îmbunătăți. Acest lucru permite echipei să-și îmbunătățească în mod constant procesul și să lucreze mai eficient împreună.

Pe scurt, asamblarea unei echipe Agile nu este întotdeauna ușoară, dar merită din plin efortul. Folosind instrumentele și tehnicile potrivite, vă puteți ajuta echipa să reușească și să livreze un proiect de succes.

Structura agilă a echipei

Echipele Agile sunt interfuncționale, ceea ce înseamnă că au toate abilitățile necesare pentru a finaliza proiectul. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că echipa este capabilă să lucreze independent și fără asistență din partea altor echipe.

Echipa agilă ar trebui, de asemenea, să fie auto-organizată, ceea ce înseamnă că ar trebui să fie capabilă să-și gestioneze propriul volum de muncă și sarcini. Acest lucru le permite să lucreze mai eficient și mai eficient.

Dimensiunea echipei Agile

Mărimea echipei Agile este, de asemenea, importantă. Echipa ar trebui să fie suficient de mică pentru ca fiecare membru să poată comunica cu ușurință cu colegii lor. În plus, echipa ar trebui să fie suficient de mare pentru a finaliza proiectul în intervalul de timp dorit.

De obicei, cel mai bine este să ai între cinci și nouă membri într-o echipă Agile. Acest lucru permite echipei să aibă un echilibru bun de abilități și se asigură că toată lumea poate comunica cu ușurință între ei.

Roluri ale echipei Agile

Rolurile unei echipe Agile sunt de asemenea importante. Echipa ar trebui să înțeleagă clar responsabilitățile fiecăruia și ce trebuie să facă pentru a finaliza proiectul. Următoarele sunt câteva dintre cele mai comune roluri într-o echipă Agile.

Manager de proiect: sunt responsabili pentru a se asigura că echipa îndeplinește obiectivele proiectului și că lucrează la sarcini care sunt aliniate cu obiectivele proiectului.

Scrum Master: Aceștia sunt responsabili pentru a se asigura că echipa respectă metodologia Scrum și că respectă termenele limită ale proiectului.

Dezvoltator: sunt responsabili pentru dezvoltarea și finalizarea sarcinilor care le sunt atribuite.

QA: Ei sunt responsabili pentru testarea codului și pentru a se asigura că acesta îndeplinește cerințele proiectului.

Analist de afaceri: sunt responsabili pentru înțelegerea cerințelor de afaceri și transpunerea acestora în cerințe tehnice.

Rolurile membrilor echipei ar trebui să fie clar definite și fiecare ar trebui să-și înțeleagă responsabilitățile. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că proiectul este finalizat cu succes.

Cum menține o echipă agilă cerințele

O echipă Agile menține în mod obișnuit cerințele în două moduri: prin poveștile utilizatorilor și prin acumularea de produse.

• Poveștile utilizatorilor sunt o modalitate excelentă de a capta cerințele sistemului. Sunt simple, ușor de înțeles și pot fi folosite de toată lumea din echipă.
• Înregistrările de produse sunt o listă a tuturor caracteristicilor care trebuie implementate în sistem. Acestea pot fi folosite pentru a urmări progresul proiectului și pentru a se asigura că toate caracteristicile necesare sunt implementate.

O echipă Agile ar trebui să folosească fie poveștile utilizatorilor, fie stocurile de produse pentru a-și captura cerințele. Acest lucru va ajuta să se asigure că au o înțelegere clară a ceea ce trebuie făcut și că lucrează la sarcini care sunt aliniate cu obiectivele proiectului.

Beneficiile echipei Agile

Beneficiile utilizării unei echipe Agile sunt multe. Unele dintre cele mai notabile beneficii sunt următoarele.

• Echipa poate răspunde rapid la schimbările de cerințe.
• Echipa este capabilă să îndeplinească sarcinile rapid și eficient.
• Echipa este capabilă să lucreze împreună în mod coeziv și eficient.

Folosind o echipă Agile, puteți obține multe beneficii, inclusiv răspuns rapid la schimbările de cerințe, finalizarea eficientă a sarcinilor și lucrul în echipă coeziv.

Caracteristicile majore ale unei echipe Agile

Organizat în jurul valorii

Echipa este organizată în jurul caracteristicilor sau poveștilor care oferă cea mai mare valoare clientului. Acest lucru permite echipei să se concentreze pe ceea ce este important și să ofere valoare maximă clientului.

Echipe aliniate la flux

Echipa este organizată astfel încât toată lumea să lucreze pe aceleași fluxuri de muncă. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că toată lumea este conștientă de ceea ce trebuie făcut și că sarcinile sunt îndeplinite în timp util.

Povestea utilizatorului

Echipa este organizată în jurul poveștilor utilizatorilor, care reprezintă o modalitate simplă de a capta cerințele sistemului. Acest lucru permite echipei să se concentreze pe ceea ce este important și să ofere valoare maximă clientului.

Echipa de subsistem complicat

Echipa este organizată astfel încât doar oamenii care lucrează la subsistem să facă parte din echipă. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că toată lumea este conștientă de ceea ce trebuie făcut și că sarcinile sunt îndeplinite în timp util.

Colaborare și cultură

Folosind bucle regulate de feedback care sunt integrate în ciclul de învățare, colaborarea poate fi îmbunătățită continuu. Echipa este, de asemenea, auto-organizată, astfel încât să se poată adapta la mediul lor și să lucreze mai eficient.

Există multe beneficii ale utilizării unei echipe Agile, inclusiv răspunsul rapid la schimbările de cerințe, finalizarea eficientă a sarcinilor și lucrul în echipă coeziv. Folosind o echipă Agile, vă puteți ajuta proiectul să reușească.

Concluzie

O echipă Agile este o modalitate excelentă de a vă asigura că proiectul dvs. este finalizat cu succes. Urmând sfaturile oferite în acest articol, puteți contribui la formarea unei echipe Agile care este capabilă să vă finaliza proiectul la timp și în limita bugetului. În plus, utilizând instrumentele furnizate, vă puteți asigura că echipa dvs. Agile este eficientă și eficientă.